信息化背景下的财务管理创新研究__管理文库

信息化背景下的财务管理创新研究

510

一、财务管理创新的必要性

当前我国的市场竞争日趋激烈，企业所面临的生存压力也日渐增大，随着企业信息化的发展和宏观经济体制改革、资产改组、和结构调整的不断深化，企业财务管理活动的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化，同时对企业内部管理水平也提出了更高的要求。财务管理作为企业管理的中心环节，为适应新的环境，财务管理理论中的各元素必须进行必要的调整和变革，做出新的选择和扩展新的内容，才能更好地指导企业财务管理的实践，适应形势发展的需要。

二、当前财务管理存在的问题

1．企业财务管理基础薄弱

首先，企业对财务管理信息化核心地位的认识不强，认为会计电算化就是财务管理信息化，同时对实行财务管理信息化所需更新管理理念和模式的要求认识不足。其次，财务管理基础薄弱，主要表现为财务管理体制过于分散，没有实现集中管理，难以实现资金集中和预算管理制度，同时其他相关制度也不健全，严重影响了财务管理水平的提高。

2．财务信息不对称、共享性差

当前，我国企业存在着严重的信息不对称情况，由于信息得不到有效共享，从而严重影响了财务信息系统的运行效率和财务管理的最终效果。这主要表现在两个方面：一方面，

财务管理管理创新背景下信息化财务背景创新研究管理信息

扩展阅读

DAMA国际数据管理专业人士认证（C 2025.06.09

DAMA国际数据管理专业人士认证（CDMP）与中国数据治理工程师认证（CDGA）是数据管理领域两大权威资质，分别面向国际与国内市场，共同推动数据治理人才专业化发展。CDMP认证由国际数据管理协会（DA

作者：IT直通车详情

企业管理需要像“梅普”一样彪悍的组合 2025.02.20

看起来，接下来的20多年里，俄罗斯的政坛没有悬念，普京和梅德韦杰夫先后再干12年总统，算上己经过去的12年，他们将主导俄罗斯整整36年！尽管西方表示对民主的担忧，但梅普就像一对彪悍的袍哥，视非议如草

作者：桂旭江详情

《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18

《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分：  管理思想为何很难amp;落地amp;；企业文化的角度分析如何amp;落地amp;；  从执行力的角度分析如何amp;落地amp;；  从

作者：耿启亮详情

信息化孕育新的企业文化 2025.02.18

资源是邓正红企业未来生存管理理论的第二大战略要素，也是企业基本生存的根本保障。纵观企业未来生存，虽然核心生存目标超越基本生存，但是，追求核心生存目标必须立足于基本生存对资源的持续整合，也就是说，整合资

作者：邓正红详情

倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29

2024年9月19日—9月21日，姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

作者：姜上泉详情

中航工业Z研究所降本增效训战辅导 2024.09.09

2024年8月30日–31日，姜上泉导师在中国航空工业集团Z研究所训练辅导降本增效系统。Z研究所80多位研发、设计、工艺人员参加了训战辅导。2天1夜降本增效训战辅导，针对参训学员多数为军工科研设计人员

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！