港务公司设备现代化管理系统的设计与实现

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企业设备管理具有信息源多、类型广、处理复杂和统计量大的特点。随着生产方式的变更,原有的传统管理模式由于处理速度慢,处理方式陈旧,其准确性、可靠性及经济性都大受影响,因而难以适应现代管理的需要。采用先进的计算机技术、运用现代管理的原理与方法建立企业设备管理系统,保证企业设备经常处于良好技术状态,发挥现有设备潜能,提高设备维修效率与经济性,满足企业产品与工艺革新要求,这是企业提高设备管理水平的唯一途径。设备管理现代化首先必须要将设备基础资料信息化,企业需要将日常的管理工作逐步纳入到信息化系统中,从而快速准确的进行统计、汇总和分析,提高信息反馈速度、为决策提供依据。

1.港务公司设备管理现状

近几年来,武钢港务公司非常重视设备管理工作,并把智能点检、故障诊断和预知维修作为努力方向。该港是武钢的专用港口,主要担负着武钢生产所需原料的水陆装卸、储存、加工、粉矿综合混匀、皮带通廊送料和部分钢材外发的任务。随着武钢生产规模的不断扩大,港务公司技术改造投入的新设备也越来越多,同时,生产任务更是日益繁重,由此对设备技术状况和维保水平的要求也相应越来越高。港务公司设备部现有人员52人,具体负责全港的设备点检、运行维护、维修保养、技术改造、能源计量、外委工程管理、皮带运行管理、计量工具管理、协议保产管理、固定资产管理、备件管理、材料管理等等。其中备件申报和购买的部分功能已由武钢“产销资讯系统”实现,能源计量总报表也由武钢“产销资讯系统”自动完成。

2.现代化设备管理系统开发的必要性

在港务公司现代化设备管理系统(以下简称“该系统”)开发前,港务公司设备管理还停留在传统的管理模式上,这种相对落后的管理方式已不适应现代设备管理迅速发展要求,大量的设备信息不能真实快捷地反映,一些有价值的重要信息无法有效保存,给设备各级管理人员带来诸多不利。主要表现在:一是港务公司设备管理未形成计算机系统管
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