基于成本角度的生产管理完善对策研究__管理文库

基于成本角度的生产管理完善对策研究

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3.做好对生产环节的辅助成本控制

对于生产型企业而言，生产成本高低直接关系到企业的生存和发展，因此必须对生产环节进行全面的成本控制。生产成本控制除了对基本的流程和工序进行控制，还需要从整理战略的角度出发，建立一套高效的生产成本控制辅助系统。生产成本控制辅助系统应主要包括以下几个方面的内容。第一，建立高素质的生产管理团队。生产管理者的学识和能力直接关系了整个生产过程是否有效高效运行，因此，有必要针对生产管理的特点选拔和培养一批具有专业知识的生产管理人才。使其能够综合考虑生产过程中所涉及的人员、材料、物资、设备等方面的问题，对生产环节进行专业的成本控制和管理，在提高整个生产管理效率的同时最大限度的控制生产成本。第二，要针对生产过程对相关人员设置明确具体的考核标准，以便能够不断激励生产管理人员和基层员工树立成本管理理念，并在实际工作过程中切实将自身工作与生产成本控制相结合起来。具体到实践中，可以采取定期考核和不定期考核两种方式。定期考核是对目标控制是否达到预期的目标进行考核，如通过建立相应的制度和奖惩措施来控制产品的废品率。不定期考核是是由内部管理人员通过不定期的检查和抽查来对生产环节的成本消耗情况进行监督，以便及时发现和解决相关问题。

对策研究生产管理对策基于角度完善成本研究生产管理

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