一个案例:主生产计划员的中午两小时

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在这个案例中,主生产计划员利用MPS软件工具得到关于A3系统的生产、能力和物料信息,在此基础上,她要精心考虑,如何重新做出安排,既要实现本公司的目标,又要让客户满意。她的关于产品和产品生产过程的知识,使她清楚如何把A2系统升级为A3系统。她具有组织和沟通的能力,和公司的其他人员,包括销售、市场、工程技术、财务以及高层管理层人员协同工作,找到一个需要公司各个方面共同支持的解决方案。

关于主生产计划的一组文章:

1.什么是主生产计划

2.为什么要制定主生产计划

3.主生产计划的对象

4.主生产计划方式

5.主生产计划矩阵

6.关于主生产计划的行为建议信息

7.主生产计划的编制

8.主生产计划的维护、控制和度量

9.粗能力计划

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