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好好的企业为何打不开市场？

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买断工时或提前退休的协议。公司还制定了降低日常花费的计划，预计将在2008年前将日常费用降低50亿美元。　

此外，福特公司还将积极研发新产品，争取靠新产品来减少亏损。

不难看出，正如著名品牌营销专家于斐先生所指出的那样，当今的企业经营，应该是通过实现个性化满足和创新多元化需求来极大的带动生产力提高，以激发市场活力，从而创造并留住日益挑剔的顾客。这里的创造靠的是新技术、新工艺、新创意，留住则靠质量、靠服务。

说老实话，正象TCL李东生感慨的那样，现在可以留给我们的时间真的不多了，因为这是一个产业转型升级、增长方式转变的关键拐点，也是一个创新发展模式，实现经济跨越的关键时期，为此，告诫众多的有心企业，一定要用心啊，否则怎么又让人放心呢。

回过头来，想想许老板的经历，作为一个有着硕士学历的老板，如此的优柔寡断，真不该自己出来创业。五年的大好时光付之东流，怪谁呢？关键是，他到今天仍然执迷不悟，还说什么，事情没有绝对的把握，我宁愿再等等。做生意哪能没有一点风险，想法不是可笑了吗，象他这样，企业还有未来存在吗？

好好的打不开开市不开为何好好市场企业

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