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 农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月,2001年6月改制成为股份有限公司。1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市;1998年,农夫山泉在全国推广,

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系列专题:下属常犯的十三个错误  我们在这里谈错误,不是说每个人都会犯这么多错误,你可能会犯其中的一条或者几条,甚至你一条都不会犯。这些道理其实很简单,我们也都知道,但做的时候,我们却经常做不到,为什

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之二——注重眼前利益   我经常听一些员工抱怨现在的工资太少,尤其是一些刚参加工作的员工,把薪水看得很重。这叫注重眼前利益,过分关注脚下,忽视对远方的眺望。  有

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系列专题:下属常犯的十三个错误错误之三——不晓得学习  作为下属,我们都想获得机会,获得晋升,但并不是每个人都有好的机会,不是每个人都有机会提升,如果没有准备,即使有了机会,可能只有与之擦肩而过了。要

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之四——不愿多吃一点苦   下属都不愿很辛苦,都想工作舒服点。这个想法是天经地义的,无可厚非的,可一个老板不会无缘无故提升一个不愿意吃苦的人。事实上,下属经常要做

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之五——不懂得改善自己的工作   工作不可能最好,只有更好,工作都可以不断地改善,不断地进步。当然,人的精力和能力有限,工作不可能经常有大的改善,但下属要有这样的

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系列专题:下属常犯的十三个错误看不起自己的工作  我们要把自我重视起来,相信自己是最好的下属。绝大部分的人刚开始工作的时候,都是一些普普通通的岗位,一颗普普通通的螺丝钉,随时都可以换的。所以就有人开始

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之七——受不了一点委屈   工作中不可避免地会产生误会,下级被上级误解或者不被上级理解是常有的事情。比如,员工一天到晚都在忙,上级可能说,你看,你的工作没有什么实

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之八——没有积极地帮助同事  企业的分工越来越专业和细化,每个人的工作都不一样,要去帮同事做分内之事,并不那么现实和容易,你想帮人家做分内之事,人家还不一定愿意呢

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系列专题:下属常犯的十三个错误  错误之九——不习惯主动报告工作进度  上级分配的任务、安排的工作,对上级来说很想知道进展的情况,上级可以根据掌握的情况进行计划的纠偏和决策。而下级往往容易犯一个错误,

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  人们常说,当领导的要身先士卒,做出榜样,才能给部属带来模范的力量。领导都亲自作了,部属不做实在不应该。作为企业的管理者,有时需要亲力亲为,有时并不需要亲自操刀,只需要“做做样子”,造成一种形势,做

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  一天,我拦截了一个中年顾客,男性,向他介绍多循环冰箱。交谈中发现他对品质要求很高。我推荐一款高端机,并说,今天是315,价格非常实惠,还说一到旺季要涨价。顾客笑着说,你真会做生意,那好吧,我明天就

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系列专题:下属常犯的十三个错误 我们在这里谈错误,不是说每个人都会犯这么多错误,你可能会犯其中的一条或者几条,甚至你一条都不会犯。这些道理其实很简单,我们也都知道,但做的时候,我们却经常做不到,为什么

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系列专题:下属常犯的十三个错误 错误之二——注重眼前利益   我经常听一些员工抱怨现在的工资太少,尤其是一些刚参加工作的员工,把薪水看得很重。这叫注重眼前利益,过分关注脚下,忽视对远方的眺望。  有一

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2001年底,奥迪在推出新版奥迪A6时,开展了以“探索奥迪A6新世界quot;为主题的全国巡回推广活动。推广现场通过专家讲解问答、实物展示、多媒体互动、精彩舞蹈表演等引导公众走进技术领先的奥迪世界;消

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品牌定位是经常向消费者宣传的那部分品牌识别,目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性,在消费者心智中占住一个与众不同的位置。在产品越来越同质化的今天,要成功打造一个品牌,品牌定位已是举足轻重。品牌定位是

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当你发现老板有错时,你怎么办?这是一个老生常谈的问题,又是一个不得不谈的问题。老板也是人,不是神,当然也有说错话、做错事、下达错误指令的时候。面对老板的错,没有一个固定的应付模式。至于怎么应对才好,要

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1981年,法国陈氏兄弟公司在巴黎13区的“中国城quot;租用了一处面积近3000平方米的废弃火车货运站,成立了法国第一家专营亚洲食品的现代化超级市场——陈氏百货商场。陈氏兄弟以敏锐的商业眼光,不失

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每一个人都梦想成功,可成功不是从天上掉下来的,是通过努力奋斗运用人生智慧经营而来。那我们应该从哪里奋斗?需要哪些方面的素养?其实,“十商quot;给我们指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和

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系列专题:下属常犯的十三个错误对上级的指令反应不快  上级安排下级做事是组织里的基本状态,下级接到上级的要求和指令,很多的事情都是需要按要求尽快完成,有些事情是要立即去做的。如果下级反应迟缓,没有按要

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  不懂得为公司节约   现在各行各业的竞争都很激烈,甚至可以用惨烈来形容,像家电行业,都是非常的微利了。因此,有效降低运营成本已经成为大多数企业追逐的目标。道理很简单,在利润空间越来越小的情况下,谁

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  不晓得“讨好”上司   大家一看到这个命题,肯定会一下子想到拍马屁,认为是不光彩的事情。其实,拍马屁是一门很深的学问,能拍出水平拍到不露痕迹的人不多见。当然,今天我们不是探讨如何拍马屁,我们是要如

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  害怕犯错误   前面介绍了最容易出现错误的十二个方面,可能你会说,如果都按这个去做,那就没有一点个性了,人就会变得处处小心,最后可能失去了自我。如果这样,那最后一个建议,就可以平衡你的个性和工作风

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  员工的工作状态受心情的影响,当员工有什么事情不高兴时,可能会影响到工作,这叫把消极情绪带进工作。我们强调要修炼情商,要懂得控制好自己的情绪,不要让消极情绪影响到工作,但生活的不快、烦恼和痛苦产生的

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  我们说要关怀部属,用真情温暖部属的心。其实,关怀部属的家属比关怀部属本人更具有意义。在人力资源管理中,有一种说法,叫“情感留人”。情感留人,就是要在主管和部属之间,部属和企业之间构建一种温情,一种

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