80年代“草莓”现象？ 285

近年，一些知名跨国企业的中国地区人力资源总监对这样一个问题感到十分纳闷：为什么公司在中国经过精挑细选招聘而来的大学生，短短两三年的时间竟然流失了近90？为此，这些企业不得不年年花大力气招聘应届毕业生，

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创富路上，创业有礼 538

　我发现，许多人的创业激情又开始了苏醒和萌动，来自心灵深处的欲望和现实面前压力在思想上反复交锋后，总想通过创业改变自己的生活，给老板打工真的够了，在这个职位呆了十多年，新人不断进来，我真要选择新的出路

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压力是动力的助推器 640

创业的滋味是什么？其实各人的回答都会不一样。 　　在做了十多年的职业经理人后，终于按捺不住内心洋溢的激情和澎湃着的亢奋，在即将迈上不惑之年之季，自己也大胆一把，断了退路开始了创业，很快蓝哥智洋营销咨询

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饰品加盟店让我走上百万富姐之路 250

我出生在一个普通的家庭。高中毕业后，为了减轻家里的经济负担，我放弃了上大学的机会。我一直是个不服输的女孩，坚信只要自己肯努力，即使不上大学，也能闯出自己的一番事业来。就这样，一个普通的18岁的我、一个

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中专生的创业致富成功经历实录 244

美丽是很多女人追求的梦想，从事与美丽相关的事业也是很多女人的梦想，我非常幸运选择了乔伊丝饰品美丽事业，她就像一双翅膀，带着我飞向梦想中的那个殿堂。 　　我学历不高，只是个中专生。受家里的影响，从小就盼

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幸福、财富与资本的辨析 551

幸福、财富这两个词我们在经常使用，人们趋向于把幸福理解成某种状态，把财富理解成现在拥有多少，而对资本的理解更多的趋向与私有属性，但这些理解都存在着不同程度的误解，今天有必要作一下辨析。 　　什么是幸福

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创业做老板 波澜壮阔人生路 270

创业，、创业、创业，赚钱、赚钱、赚钱！这已成为这个时代最有号召力和煽动性的词汇，作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，趁着飞往北京讲授低成本营销课程的机会，在万米高空，我随手打开《拯救自己的金矿》一书

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贺众饮水　坎坷求生路 257

贺众企业股份有限公司的高层都没有想到，他们谨慎选择的ERP软件会如此出师不利。作为有49年经验，年产量达500万台的中国台湾地区最大的饮水机厂商，贺众公司对实施了一年仍未能上线的ERP软件非常失望。当

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和黄天百领跑超市物流 589

2002年3月，做事一向低调的华普超市在北京总部爆出新闻mdash;mdash;华普超市与国际物流业大腕和黄天百物流公司签订合作协议，由和黄天百负责其物流配送业务，此举引起了业界的关注。 一、强强联手

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江铃福特供应链改进案例 322

福特成立于1903， 是世界第二大汽车公司， 居世界500强前茅，生产设施遍布世界30多个国家，有140家整车生产厂， 产品行销200多个国家和地区，拥有8大著名品牌-福特， 水星， 林肯，马自达，阿

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鸡西矿业：信息技术改变物流管理模式 227

黑龙江鸡西矿业集团物资供应公司是在原鸡西矿业集团物质供应处基础上成立的半独立经济实体，主要担负着对鸡西矿业集团所属的13个国有大型煤矿安全生产所需物资的采购、仓储、供应、管理等多重职能，年采购额3.5

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箭牌公司客户服务部第四方物流系统的设计实施 268

2002年5月，箭牌公司在中国客户服务部成立，该部由原来的储运部、销售部的定单组及财务部的销售会计组组成。工厂仓库和进出品划归物料部负责。　　 客户服务部的成立是基于SAP项目的需要而成立的，目的是整

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执行力文化的认同和习惯 520

开宗明义地讲，没有危机感是执行力差的重要原因。记得海尔首席执行官张瑞敏说过：我们永远战战兢兢，永远如履薄冰。比尔盖茨也曾说过：我们离破产永远只有十八个月。正是因为张瑞敏和比尔盖茨时刻保持的危机感才造就

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企业基本功：企业文化 214

在金庸的笔下，《天龙八部》中的小和尚虚竹，因为得到了七十年的功力，虽然他在招式上并不是非常突出，但是由于他拥有了强大的内力，只要在招式上稍微一努力就会拥有盖世武功。无论是在小说中，还是在电视连续剧中都

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不要让企业文化成为领导文化 213

很多人都说企业文化就是老板文化或者领导文化，但是安然的轰然倒塌和中航油新加坡公司的财务危机，都说明了如果领导文化成为企业文化的主流，失败似乎不可避免，只是时间的问题。 　　企业的发展必然要遵守一定的规

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从价值信仰探求企业管理的核心 226

有人说最高层次的管理是文化管理，这句话可能很多人理解是有偏差的，因为很多人理解文化管理就是用文化进行管理，但实际上根本就不存在所谓的用文化进行管理。管理归根结底还是计划、组织、领导和控制，文化的核心是

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企业品德与企业经营的博弈 403

企业的竞争是激烈的，在利润面前有时候道德会变得不堪一击。企业的道德标准不是要追求完美与高尚，而是要恪守底线，要在道德与利益之间寻求平衡点。 　　前几年出现的安然（Enron）、世界通讯（WorldCo

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企业文化是企业的内力和基础 385

　在金庸的笔下，《天龙八部》中的小和尚虚竹，因为得到了七十年的功力，虽然他在招式上并不是非常突出，但是由于他拥有了强大的内力，只要在招式上稍微一努力就会拥有盖世武功。无论是在小说中，还是在电视连续剧中

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基于计划和经营目标考核部门业绩 230

企业职能部门的考核一直是困扰高层管理的难题。那么应该用什么标准考核职能部门，又应该用何种组织安排来保障考核的有效性呢？ 　　金齐治的观点是：对职能部门的绩效考核，可以与对机关中层干部的绩效考核合二为一

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HR在中国企业文化建设中的悲惨角色 246

　HR在中国目前的企业中分为两种情况： 　　一类是外企中的HR，一类是在民企、国企中HR。 　　这两类HR目前在企业文化建设中的角色都很悲惨。 　　为什么悲惨呢？分别来看看-- 　　外企中的HR： 　

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找到接班人，留住他 260

人才关乎公司营运发展的成败，企业在组织内部制定人才培养及接班计划时，要求经理人培养接班人，有些公司甚至要求重点部门需培养一至三位接班人 　　没想到最让大鹏担心的事情又再度发生了。项目组的李副经理婉拒了

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职位职责设计需要注意的问题 190

职位职责设计是组织结构设计和组织运作的前提条件。在进行职位职责设置时，应该遵循怎样的设置原则至今还没有一个统一的定论。依据笔者在咨询过程中的一些经验，认为以下几点是在进行职位职责设计时需要注意的问题：

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新形势下员工责任心事业心研究 228

何谓责任心？巴甫洛夫曾提出过警戒点的理论，所谓警戒点，是说人的大脑皮层中有一部分与外部世界保持着特殊的、密切的联系。这部分一旦受到刺激，便会呈现出高度兴奋的状态。责任心强即可形成警戒点，就能出现奇迹。

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如何让公司的核心价值观落地 410

一个企业要获得持续发展，关键之一就在于培育自己的核心价值观。核心价值观是指为实现使命而提炼出来并予以倡导的，指导公司员工共同行为的永恒的准则。它是一种深藏在员工心中的东西，决定、影响着员工的行为，并通

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用营销的思维管理人力资源 212

企业靠什么竞争？mdash;mdash;人才。如何吸引和留住优秀的人才？是每个企业关心和头痛的问题。在所有人都在想法设法营销自己的产品自己的公司自己的品牌时，是否也应该思考一下营销自己公司的内部，营销

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