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系列专题:年终营销盘点前言岁末年终,又到企业营销系统一年一度撰写营销策略报告并述职的时间,营销人员必然向老板或上级一个明确的交待。当然也是对自己与市场的一个的交待。无论是个人升职加薪,还是对市场有个透
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1.顾客消费所得到的积分,以后均以红包的形式发到顾客的微信中。如果你不加我的微信,我的红包发不出去。在发的过程中我也推广告,当然推的不是很厉害。这是针对顾客的。2.利用三层分销机制吸粉,给每人设定任务
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终端爆破:流量从哪里来?! 156
终端爆破如火如荼,不过,再怎么花钱,流量仍然是第一要素,各类终端爆破之间的竞争,首先是流量之争;没有流量的终端爆破,只是花钱买吆喝,叫好不叫座,那么,流量到底从哪里来呢?以下是笔者的一些小招数:1.收
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1.如何做成“当地第一品牌”??大店成就大商,除了品牌背书之外,更是靠经销商自身的运营能力,包括人脉资源,财务实力,当然,经销商自身的经营管理能力也很重要。虽然现在进入移动互联时代,但是,建材的材料属
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盛斌子:让经销商团队“激情澎湃” 188
传统的很多人力资源部有个传统,就是如何控制人,导致办公室政治非常猖獗,实际上,对于传统的工业社会而言,这种逻辑也无可厚非,因为传统的工业组织是建立在自上而下的金字塔结构上,比如军队,就是典型的金字塔结
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终于有人说清楚“FABE”法则了 192
盛斌子老师认为,FABE法则,是比较有名的推销工具,几乎所有的推销课程,或多或少都会涉及FABE法则,遗憾的是,老师讲的多,讲透的少,学员听的多,听懂的少。这里面原因比较复杂,我估计有以下几个原因:1
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下文是盛斌子老师对家居建材家电行业经销商,与企业经理人的最新微课堂的培训录音,稍作整理,以飨读者诸君:大家好!我是今晚专题讲座的盛斌子老师,我跟大家分享的课题是全网营销商业模式顶层设计。由于时间的关系
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时来天地皆同力,运去英雄不自由。新零售是这两年火起来了,而O2O仿若昨日黄花。新零售为什么这么火?当然首推成功学教主马云了,要是没有马云出于重构生态圈,掌控话语圈的主推与造势,“新零售”不会现在这么火
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系列专题:大数据营销案例一:雅诗兰黛:打破服务和体验边界“BA在线”:由品牌专业美容顾问为线上消费者提供可视化咨询服务;“试妆台”:通过虚拟现实技术给线上消费者动态彩妆试用体验。图片来源/品观网这些举
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系列专题:大数据营销案例1:优衣库:所见即所得,“门店自提”模式优衣裤视频门,应当是尽人皆知。他策划的每场事件,都能成为茶余饭后的谈资。相信大家对每年双十一仍然记忆犹新,优衣库天猫旗舰店不到3分钟破亿
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O2O曾是一个火的一塌糊涂的词,随着新零售这一概念的异军突起,O2O仿佛前尘旧事。如果说O2O是线下与线上的体验、互动、支付、传播等,那新零售不也是这些东西吗?所以,新零售与O2O区别在哪里呢?其实,
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一步曲:晨会启动1. 标准模板主持人:(从收银台通过播麦的形式)各位家人,早上好!今天是XX年X月X日星期X,晴,气温在 25-36摄氏度之间,晨会时间已到,30秒内集合完毕!掌声……主持人:以主持人
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也谈“什么是最好的激励?” 138
刘悦坦老师的《什么是最好的激励?》一文在《》发表后,点击率直线攀升,不管网友如何评价此文,但至少证明了一点,即网友对此文表现出了很高的关注。刘老师的核心或主要观点是,大目标要分解成阶段目标或子目标才能
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“一点一人一台”是馅饼还是陷阱? 156
笔者曾经从事过市场传播类的职位,出于职业敏感,对于一些企业的传播策略颇为留心。我发现,福建、江浙的很多企业“来也匆匆,去也匆匆”,兴起败落如昙花一现。后来知道,某些企业知名度“一夜窜红”,在一定程
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注:本文中,以“空降兵”指代“空降职业经理人”某建材企业是行业的标杆,被人戏称为“行业的黄埔军校”,因此人才流动率非常的高,这其尤以中层流动率为甚。这些中层离职的原因之一,主要是被行业内的中小企业许以
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传销模式据说在美国是风光无限,但在国内却是被禁止的营销模式。这源于国内缺乏有效的法制监管,其异化变种后对社会造成了极坏的影响。现在,一提起传销就象过街老鼠,人人都喊打。不过,我们可以辩证的看问题,
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系列专题:营销人在路上提起曾国藩,主流舆论大体有两种评价,一是阶级斗争的观点,即认为他是镇压太平天国农民运动的刽子手,代表腐朽的地主阶级利益;另一派为厚黑学观点,认为曾国藩是厚黑学之祖、权谋学宗师。现
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“创业型打工”:营销人的新出路! 166
系列专题:营销人在路上 关于营销人的出路问题,讨论较多的,是将来继续打工,还是何时选择创业。有趣的是,多数营销同仁都有一个创业的梦想。但总是迫于各种原因而犹豫不决。几年前,一位营销同仁提出了一个新的思
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营销人的新出路:创业型打工! 152
系列专题:营销人在路上关于营销人的出路问题,讨论较多的,是将来继续打工,还是何时选择创业。有趣的是,多数营销同仁都有一个创业的梦想。但总是迫于各种原因而犹豫不决。几年前,一位营销同仁提出了一个新的思路
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格兰仕营销,小心走火入魔! 183
前言:科龙“褪色”后,期望格兰仕更好是我这一介小民的想法,所谓“良药苦口,忠言逆耳”,本文的话未必好听,当然也未必正确。只是与格兰仕同在顺德的一个普通营销人的真实想法而己。过去不等于未来,格兰仕取得了
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系列专题:营销人在路上弹指一挥间,我进入了35的年龄。如果说要在营销生涯中寻找关键点,那么我自己的体会是,一般而言营销人平均5年一道坎。大约25、30、35、40岁等都是关键点。之所以说这些年龄是“关
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系列专题:营销人在路上弹指一挥间,我进入了35的年龄。如果说要在营销生涯中寻找关键点,那么我自己的体会是,一般而言营销人平均5年一道坎。大约25、30、35、40岁等都是关键点。之所以说这些年龄是“关
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大到国家之间、企业之间,小到销售人员的求职、工作、升迁中,必然遭遇竞争对手。在实力上,与对手的差距必然面临着三种情况:一是我们比对手强大;二是旗鼓相当;三是对手强过我们。 如果日常营销工作中遭遇对手
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“百度”与“国美”的“勒索营销” 176
最近百度竞价排名的事被央视曝光后,炒的沸沸扬扬。无疑这对百度是不小的打击。百度做这种事情已经不止一两天了。从他成长为中国第一搜索引擎那天起。这种事情肯定没停止过。毕竟在一个立法不完善,监督不到位,“礼
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