财务管理课程体系

【课程背景】随着大数据时代的到来,市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷,市场竞争趋于白热化,企业业绩下降,成本增加的形势下,如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业,成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退,企业除了应先练好内功,逐步由原来的粗放式的管理方法,转型为精耕细作的管理方法。同时,更要通过资本杠杆让企业迅

 讲师:齐昊咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,投资并购是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构,顺利完成尽职调查和对价,最终完成并购。再到投资并购后,尽快完成企业整合、文化融合,

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课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:企业总经理、事业总监、部门经理、财务管理人员、 课程背景:财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,在企业管理中占据相当重要的位置。财务指标是检验、衡量企业所有生产、经营活动的最终标准,企业的所有生产经营活动最终都可以反映到财务上来。通过财务活动,企业可以最大限度地增收节支,提高经济效益并促进整个管理

 讲师:杨冬敏咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要降低成本,具体到每个部门要怎么做啊?每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他们直接做了不就好了,为何非得让我们天天编数字把戏? 【课程收

 讲师:石磊咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】多年来,在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口,实现了快速成长。然而疫情蔓延,贸易保护主义抬头,过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。对于有一定规模的公司,老板们更是发现,打江山容易,坐江山难。如果管理者不会看数据,不会分析使用数据,不掌握科学决策方法,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的

 讲师:石磊咨询电话:010-82593357下载需求表


企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,投资并购是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。 如何能在投资并购初期搭建完美的股权结构,顺利完成尽职调查和对价,最终完成并购。再到投资并购后,尽快完成企业整合、文化融合,对财务人员

 讲师:石磊咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员非财务部门的关键业务管理人员有志提高个人财务管理技能的企业管理人士 【课程时间】6-12 小时【课程背景】在我国大众创业万众创新的大环境下,企业面临着激烈的竞争环境,当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题,一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性,跟不上企业的快速

 讲师:郝卯花咨询电话:010-82593357下载需求表


EXCEL 似乎很简单,以至于很多人认为EXCEL 根本不需要学习就可以使用。这也就是为什么许多人在他们的工作中只使用那些有限而又初级的EXCEL 功能,他们不知道如何保证财务数据的准确性,不知道如何将财税报表做的严谨规范,他们甚至不知道他们花费大量的时间和精力所做的工作,其实只需按几个按钮或几个键就能实现……同样的道理,EXCEL 在财务工作中有着广泛的应

 讲师:李广咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程对象】各企业财务人员,以及一切想掌握Excel的职场人士与相关人员。【课程时间】1天(6小时/天)【课程背景】            Excel作为MicrosoftOffice系列中专业数据处理与分析软件,几乎成为职场中财务岗位必备的办公利器,也成为财务人员的得力帮手。但大部分财务人员都有以下几个问题:1分钟处理好的Excel数据要花3小时?面对多文

 讲师:贾蓓咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候,发现物理版

 讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】随着时间的推动,越来越多的8090人员走上了企业的管理岗位,成为了企业的骨干力量,财务管理也随之成为管理者必备的管理技能,大多数人,毕业于各个专业,财务管理学起来非常有难度,而他们需要解决的问题很多:如何了解企业的经营情况?如何看懂财务报表?如何了解企业运营中的关键性指标?如何与领导、同事、下属进行财务语言的沟通?如何协助上级完成预算?如何制定,

 讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表


财务管理与税务筹划   课时:12H

课程背景:财务管理是公司管理中非常重要的一环,直接关系到公司的价值,水平低会引发危机甚至破产。企业创新会带来获利能力的增长,企业发展壮大;疏于控制则会带来风险,最终可能走向衰亡。在企业创新和经营管理的过程中,通过不违法的手段对经营活动、投资活动和财务活动精心安排,尽量满足税法条文所规定的条件,以达到减轻税收负担的目的,是企业管理者非常关心的问题。如何更好的进

 讲师:吴桐咨询电话:010-82593357下载需求表


电网基建财务管理   课时:12H

课程背景:电网的基础设施建设项目繁多,针对这样的项目如何进行更好的财务管理?本课程从近年来我国电网基建财务工作实践出发,剖析有关电网基建、电网基建工程概预算与造价管理的知识,重点阐述电网基建资金测算与筹措、电网基建工程核算、电网基建工程结算与竣工决算以及电网基建项目后评价,专题探讨农村电网基建财务管理和电网基建财务风险管理,并对电网基建财务管理发展趋势进行展

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课程背景:为科学规划、全面指导“十四五”时期的会计改革与发展,2021年11月财政部制定并印发了《会计改革与发展“十四五”规划纲要》。本课程剖析《规划纲要》的指导思想、基本原则、总体目标和任务措施,助力企业进一步加强会计管理和全面深化会计改革。加快构建世界一流企业的财务管理体系,是贯彻落实十九大“培育具有全球竞争力的世界一流企业、做强做大国有资本”的重要举措

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课程背景:什么是资产负债表?怎样的利润表才是企业应该追求的?现金流量表是如何反映企业生存能力的?三大报表之间有什么关系?企业五大能力分析的依据是什么?财务数据对企业经营有什么样的影响?……这一切都与财务报表息息相关。本课程基于以上问题的解决,为财务公司对公客户经理量身定制,从会计分录理解、四大报表解读、五大能力分析和财务管理基础知识教你轻松读懂每一个财务数据

 讲师:吴桐咨询电话:010-82593357下载需求表


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