财务管理课程体系
决策者的财务管理及风险识别 课时：6H
【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处罚及大额经济损失，甚至最终企
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理及财务管理 课时：12H
【课程背景】财务管理是企业管理的中心，项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容，主要是处理与项目有关的经济问题，让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围，需要其他各要素做配合，从而来让财务管理更为有序地推进。项目管理中，项目成本管理是工程项目管理工作的基础和重点，对工程项目的质量工期安全等方
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
战略财务管理思维及业财融合 课时：6H
【课程背景】财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
施工单位建设期财务管理及竣工验收会计核算 课时：6H
【课程背景】为加强集团公司建设项目财务管理和监督，统一规范建设项目会计核算，需将生产经营支出与建设项目支出界限划清，真实、完整地提供建设项目的会计信息，实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化，有效节约使用建设资金、降低建设成本、提高投资效益，根据国家有关法律、法规、规章以及集团公司有关规定，结合集团公司建设项目实际情况。本课程致力
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务高管的财务管理 课时：6H
【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处罚及大额经济损失，甚至最终企
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
构建战略导向下的房地产企业财务管理体系 课时：6H
【课程背景】随着国内经济的持续增长，及国家相关政策支持，近几年房地产开发行业出现了高速的发展与增长，同时，房地产企业竞争不断加强，国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。本课程致力于解析在新的政策及环境下房开企业构建财务战略，梳理财务管理体系，加强业财融合，财务创造价值。
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
工程总承包项目财务管理 课时：6H
什么是工程总承包（EPC）？总承包模式的三个基本优势总承包模式的主要特征“设计、采购、施工”全过程管理过程控制模式和事后监督模式宽严相继、功能效果测试验收总承包合同结构形式1)交钥匙总承包:2)设计一采购总承包(EP)3)采购一施工总承包(P.C)4)设计一施工总承包(DB)5)建设一转让(BT)二、工程总承包合同的计价方式1、固定费事，材科按实调整2、固定
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业基于价值创造的财务管理 课时：6H
【课程背景】随着国内经济的持续增长，及国家相关政策出台，近几年房地产企业竞争不断加强，国内的房地产行业市场化、客户化导向不断增强，无论是企业内部资源或外部因素，均促使房地产企业特别是大中型房地产开发商面临新的环境。行业发展的黄金年代已经逐渐过去。自2020年初以来，行业先后经历新冠疫情爆发、资管新规发布（三道红线）、“两集中”政策（集中发布用地公告，集中组织
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
财务管理重在分析 课时：6H
【课程背景】日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要引入战备性思维,或考虑战略因素的影响。企业想在激烈的竞争中占有一定的地位，必须不断的建立健全管理制度，企业的财务管理水平就显得尤为重要，本课程针对企业运营中非财务高管需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范
讲师：胡冬梅咨询电话：010-82593357下载需求表
CEO极简财务管理课 —让经营者的决策更合理 课时：12H
【课程背景】您是否也有这样的难题或困惑：经营总觉得很吃力？利润低、成本高？只有老板一个人关心利润？指标难以量化？业绩不知道如何分析，如何为企业经营结果做改善？业绩改善的决策依据从何而来？非财务背景的管理人员，对财务总是感觉云里雾里？面对财务报表时，不会全面而清晰的分析逻辑？与财务人员交互越来越难，与财务沟通总是困难重重……【课程目的】1、建立财务思维：读懂财
讲师：董波咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀经营者：构建财经思维与技能 —非财务人员的财 课时：6H
【课程背景】您是否也有这样的难题或困惑：经营总觉得很吃力？利润低、成本高？只有老板一个人关心利润？指标难以量化？业绩不知道如何分析，如何为企业经营结果做改善？业绩改善的决策依据从何而来？非财务背景的管理人员，对财务总是感觉云里雾里？面对财务报表时，不会全面而清晰的分析逻辑？与财务人员交互越来越难，与财务沟通总是困难重重……【课程目的】1、建立财务思维：读懂财
讲师：董波咨询电话：010-82593357下载需求表
企业财务管理到底可以做什么？ ——企 课时：12H
【课程背景】财务管理是企业经营过程中不可或缺的重要内容，企业的一切经营活动离不开财务管理的支撑和调控，以企业老板及CEO为代表的各级经营者需要通过学习财务管理，了解企业当前的资产负债和利润现金情况，不断修正企业当前存在的经营问题，进而不断提高企业的经济效益，促进企业更好更快发展。中国发展型企业普遍面临着尖锐的财务问题：企业貌似很有价值，但就是过不去财务关业务
讲师：董波咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理》 --沙盘模拟 课时：12H
【授课形式】：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对象】：总经理、中高层、各部门核心人员【课程容量】：24－42人（最佳人数） 【主讲老师】：王悦宇【学时安排】：2-3天【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状
讲师：王悦宇咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员财务管理 课时：6H
【课程对象】企业总经理、副总经理企业各部门经理及各部门人员企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人员【课程目标】总体目标：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。1．真正理解会计基本原理和流程，能够使用财务语言与财务人员有效沟通；2．读懂三大财务报表，理解不同财务报表的作用，利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪；3．了解主要
讲师：马军生咨询电话：010-82593357下载需求表
认识六大权益维护 提升人生幸福指数 —&mdas 课时：6H
课程背景：平衡工作与家庭包括生育等相互之间的关系，是困扰新时代女性的一大问题。2021年12月，十三届全国人大常委会首次审议了妇女权益保障法修订草案，是国家立法机关适应新时代要求对为“她”权益提供更有效的法律保障所采取的重要行动。伴随《妇女权益保障法》的确立与逐步完善，与女性相关的六大权益：政治权利、文化教育权益、劳动权益、财产权益、人身权利和婚姻家庭权益，
