跨部门沟通课程体系
经典沙盘模拟《跨部门沟通沙盘模拟：谁是大赢家》 课时：12H
跨部门沟通沙盘模拟课程谁是大赢家主讲：李星老师【课程背景】作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助……
讲师：李星咨询电话：010-82593357下载需求表
战国-跨部门沟通与冲突管理 课时：6H
8382002326640——跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程020000——跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程584835342900战国战国【课程背景】在企业的日常运营中，各部门常因所处立场、部门职责分工等原因造成意见不统一，并导致工作效率低下，一旦处理不甚，部门间形成了对立，就会严重影响团队关系，以至于影响到企业相关目标的实现。那么，是什么因素在影响和制
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：6H
跨部门沟通与协作讲师：陈松课程纲要【课程名称】跨部门沟通与协作【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间沟通失败的例子处处可见，直接
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卡努斯丹之旅-团队协作与跨部门沟通沙盘模拟课程 课时：6H
卡努斯丹之旅——团队协作与跨部门沟通沙盘模拟课程【课程背景】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
高品质的跨部门沟通 课时：6H
高品质的跨部门沟通讲师：陈松课程纲要【课程名称】高品质的跨部门沟通【课程背景】在企业的日常运营中，各部门常因所处立场、部门职责分工等原因造成意见不统一，并导致工作效率低下，一旦处理不甚，部门间形成了对立，就会严重影响团队关系，以至于影响到企业相关目标的实现。那么，是什么因素在影响和制约部门间的沟通效果呢？归根结底是因为管理者未掌握到跨部门沟通的本质和相关的方
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通协作与冲突管理 课时：12H
跨部门沟通协作与冲突管理讲师：陈松课程纲要【课程名称】跨部门沟通协作与冲突管理【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间因冲突而产生
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跨部门沟通与协作课纲 课时：6H
跨部门横向沟通与高效协作实战工作坊蒲黄【课程背景】随着企业规模的扩大，部门越来越多，跨部门沟通成为企业最头疼问题。影响了部门协作，影响了工作效率。你是否遇到过以下问题和困惑？部门之间协作问题，效率总是很低，大家脾气还都不小；一件小事，总是数次沟通，仍然没有结果；“你不理我，我也不理你”现象越来越多，部门之间误会与矛盾愈演愈烈；所有协作问题必须靠“打官司”由高
讲师：蒲黄咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》 课时：6H
推倒部门墙-跨部门沟通与协助【课程背景】基于生存的需要，我们在努力织着自己人际关系网，却无奈现实社会的残酷，人与人之间的交往总是隔着一层纱，似透未透，工作中的较量、生活中的摩擦，这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。如何没过沟通帮你实现“人见人爱花见花开”的开挂人生如何通过沟通让对方知错又不伤感情？如何通过沟通让对方视你为知音，从比爱死你？在沟通中表达
讲师：唐宏亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》 课时：12H
《分工合作：跨部门沟通与协作》好学易用可复制的跨部门沟通课主讲：杨浩【课程背景】企业，是在分工基础上组织形成的有机系统。企业中的部门，是企业提升专业化能力，创新专业工具，培养专业人才的重要阵地。企业部门之间的沟通与协作也就成为企业形成有机整体，凝聚产生合力的重要保障。跨部门沟通虽然如此重要，但在现实中却存在着诸多乱象，种种怪谈——乱象一，主动补位不足，临事推
讲师：杨浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》 课时：6H
《跨部门沟通与协作》因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下，他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益，他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望，甚至演化为敌视。也就是说
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》 课时：12H
突破瓶颈跨越鸿沟跨部门沟通与协作主讲老师：丁云峰【课程背景】许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已：如何挖掘跨部门沟通问题的根源？如何克服沟通障碍、突破沟通瓶颈？如何提高内部沟通的有效性以改善运营效率？如何设计打破部门墙
讲师：丁云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队协作与跨部门沟通》 课时：12H
高效协作跨越鸿沟高效团队协作与跨部门沟通主讲老师：丁云峰【课程收益】掌握建设高绩效团队的策略掌握团队内部高效协作的方法掌握跨部门沟通中常见问题的方法；掌握跨部门沟通的关键流程；学会合理应对冲突，增强跨部门间的沟通与协调；系统掌握建设和优化跨部门流程的方法；了解成功企业沟通体系搭建模式。【课程特色】实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地
讲师：丁云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通-中层管理者跨部门沟通技巧》 课时：6H
《跨部门沟通》主讲：唐丽华【课程背景】在跨部门合作中，您是否遇到：对方的隐含意思不理解，不清楚“对方想知道什么，和希望对方做什么”；发生冲突分歧时，并不能辨别问题可能出在哪个方面；沟通过程中并不能有效把握沟通方向，导致达不成预期效果；沟通过程中并不知道如何有策略地进行对话；沟通后，相关部门并不能够通力协作，而常常是互相推诿；合作部门的需求不清晰，导致相互的给
讲师：唐丽华咨询电话：010-82593357下载需求表
《有效沟通与跨部门沟通》 课时：12H
有效沟通与跨部门沟通【课程背景】➢为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？➢为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？➢为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？➢为什么部门之间出现问题时，大家都本位主义，不积极寻求共赢解决方案？➢为什么企业里因沟通不畅导致的内耗很大，一直得不到有效解决？➢为什么我们会感觉到有些人真的很难
讲师：罗元昊咨询电话：010-82593357下载需求表
《横向影响力》（横向领导力非职位影响力跨部门沟通与协同）【史量老师课程的优势及特点分享】1、课程拥有坚实的理论基础及独创性。课程参考了《横向领导力》（美.罗杰费希尔）、《PDP》、《关键对话》（美科里·帕特森约瑟夫）、《非暴力沟通》（马歇尔）的部分理论基础框架，结合史老师二十多年的管理实践和咨询培训经验，将理论和实践进行了有效地结合，创造性地提出了横向影响的
