跨部门沟通课程体系
跨部门沟通与协作系统打造沙盘 课时：12H
跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程课程背景：▲为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？▲为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？▲为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？▲为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？▲为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？▲为什么我们是用心沟通
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
吉塔行星跨部门沟通与协作沙盘 课时：12H
为ei﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽团队获得使众人行与挑战现状讨论些课程背景：一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……听起来像一部科幻片，实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
打破部门壁垒跨部门沟通与协作技巧资深导师：王越适合人员：1.销售部门：提升销售与各部门协作；2.研发部门：增强研发与其他部沟通；3.财务部门：优化财务跨部合作效率；4.人力部门：促进人力与部门间协调；5.生产部门：改善生产的跨部协作力；6.市场部门：助力市场与各部门配合；7.采购部门：加强采购跨部沟通合作；8.客服部门：增进客服跨部协同服务；9.物流部门：推
讲师：王越咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队协作礼仪：跨部门沟通与冲突管理》 课时：18H
《团队协作中的礼仪规范：跨部门沟通与冲突管理》企业培训课纲主讲：段培【课程背景】经济环境与痛点分析：1.协作场景剧增：2025年企业加速数字化转型，项目制、矩阵式管理成为主流，跨部门协作频率提升60，但因沟通失误导致的推诿、重复劳动等问题频发。数据：麦肯锡调研显示，企业因跨部门摩擦导致的隐性效率损失高达年营收的7-12。2.新生代员工挑战：年轻员工习惯即时通
讲师：段培咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：12H
课程大纲开篇为什么要做好跨部门沟通与协作？跨部门沟通与协作是企业中存在的难题。如何有效的解决一直是组织关注的问题。双轮驱动模型从识别干系人和分析人员的人格特质和沟通风格，对沟通中的对象进行客观分析。通过问题分析及对策设计，以及沟通四步法进行有效的沟通，确保沟通协作的有效性。1.1.跨部门沟通的本质是交换1.2.跨部门沟通的意义是共享1.3.如何实现更高效的跨
讲师：漆志军咨询电话：010-82593357下载需求表
《高品质跨部门沟通与协作》1天 课时：6H
《高品质跨部门沟通与协作》主讲：郭建华课程背景:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85取决于沟通；美国企业经理94的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件。现实中，跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色不同、方式不佳。表面上看，这是由两种部门工作性质的不同导致
讲师：郭建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》（1天） 课时：6H
跨部门沟通与协作---讲师汤信芳课程背景为什么很多职场人士反而抱怨解决内部问题比解决外部的问题更困难呢？为什么一件事情由几个部门合作就会变成扯皮和推诿如何才能使跨部门团队合作的意识真正落地，形成高效团队？如何巧妙说服其它部门的同事配合我们，赢得他们的支持？针对不同性格、风格、年龄、背景的跨部门沟通对象，如何取得合作的成功？本课程将带领大家学习如何挖掘跨部门沟
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
经典沙盘模拟《跨部门沟通沙盘模拟：谁是大赢家》 课时：12H
跨部门沟通沙盘模拟课程谁是大赢家主讲：李星老师【课程背景】作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助……
讲师：李星咨询电话：010-82593357下载需求表
战国-跨部门沟通与冲突管理 课时：6H
8382002326640——跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程020000——跨部门沟通与冲突管理沙盘模拟课程584835342900战国战国【课程背景】在企业的日常运营中，各部门常因所处立场、部门职责分工等原因造成意见不统一，并导致工作效率低下，一旦处理不甚，部门间形成了对立，就会严重影响团队关系，以至于影响到企业相关目标的实现。那么，是什么因素在影响和制
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：6H
跨部门沟通与协作讲师：陈松课程纲要【课程名称】跨部门沟通与协作【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间沟通失败的例子处处可见，直接
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
卡努斯丹之旅-团队协作与跨部门沟通沙盘模拟课程 课时：6H
卡努斯丹之旅——团队协作与跨部门沟通沙盘模拟课程【课程背景】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
高品质的跨部门沟通 课时：6H
高品质的跨部门沟通讲师：陈松课程纲要【课程名称】高品质的跨部门沟通【课程背景】在企业的日常运营中，各部门常因所处立场、部门职责分工等原因造成意见不统一，并导致工作效率低下，一旦处理不甚，部门间形成了对立，就会严重影响团队关系，以至于影响到企业相关目标的实现。那么，是什么因素在影响和制约部门间的沟通效果呢？归根结底是因为管理者未掌握到跨部门沟通的本质和相关的方
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通协作与冲突管理 课时：12H
跨部门沟通协作与冲突管理讲师：陈松课程纲要【课程名称】跨部门沟通协作与冲突管理【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间因冲突而产生
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作课纲 课时：6H
跨部门横向沟通与高效协作实战工作坊蒲黄【课程背景】随着企业规模的扩大，部门越来越多，跨部门沟通成为企业最头疼问题。影响了部门协作，影响了工作效率。你是否遇到过以下问题和困惑？部门之间协作问题，效率总是很低，大家脾气还都不小；一件小事，总是数次沟通，仍然没有结果；“你不理我，我也不理你”现象越来越多，部门之间误会与矛盾愈演愈烈；所有协作问题必须靠“打官司”由高
讲师：蒲黄咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与协作》 课时：6H
推倒部门墙-跨部门沟通与协助【课程背景】基于生存的需要，我们在努力织着自己人际关系网，却无奈现实社会的残酷，人与人之间的交往总是隔着一层纱，似透未透，工作中的较量、生活中的摩擦，这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。如何没过沟通帮你实现“人见人爱花见花开”的开挂人生如何通过沟通让对方知错又不伤感情？如何通过沟通让对方视你为知音，从比爱死你？在沟通中表达
