表达课程体系
《即兴表达力》 课时：6H
《即兴表达力》主讲：大卫祁老师【课程背景】您的员工在需要即兴表达时，是否遇到过以下问题：忘词；过于啰嗦冗长，抓不住听众注意力；没有逻辑；缺乏信服力无法打动听众等。大部分人在即兴表达的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，思维决定表达方式，你是在左脑表达还是右脑表达？左脑即兴-框架思维：一个好的即兴表达，首先一定是能够在即兴表达的时候，用一个逻辑的
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《TTT内训师精彩授课和表达技巧》 课时：12H
《TTT内训师精彩授课和表达技巧》主讲：大卫祁【课程背景】内训师在授课中，通常会存在以下3个问题喜欢讲个不停，滔滔不绝但有时候讲的不吸引人介绍很多细节，啰嗦没有重点学员的学习积极性不高，气氛沉闷内训师需要提高的表达和互动培训技巧。表达层面需要提升的是如何快速准确的表达去让听众了解这个知识点，互动培训技巧则是需要培训师了解培训的正确步骤和相应的互动参与方法。本
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《密切协同——高效职场沟通表达与部门协同》 课时：12H
《密切协同——高效职场沟通表达与部门协同》主讲：粟长风【课程背景】根据相关调查，企业和团队内部因为沟通不畅而造成的隐性损失非常惊人，严重时甚至会造成企业整体利益受损，经常出现的问题如下所列：➢部门间各自为政，互相钳制，工作无法按计划推进和落实，效率低下。➢直接言语冲突甚至职场暴力事件频发，工作氛围紧张，人心涣散。➢“老实人不敢说”，“胆大者不会说”。➢沟通交
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《职场逻辑思维与沟通表达》 课时：6H
《职场逻辑思维与沟通表达》主讲：梁蕊琳【课程背景】企业管理中60以上的问题是由于团队成员思维及沟通能力的不足所造成的。高效的思考及沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展，减少不必要的时间拖延与信息失真，同时也有助于构建组织内和谐的人际关系，并最大限度地提升工作效率。对员工来讲，随着团队分工愈发专业化和精细化，企业内人与人之间的交流合作日益密切，敏捷的逻辑思
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《公众演讲与表达》 课时：12H
《职场公众演讲与表达》主讲：梁蕊琳老师【课程背景】在工作中，我们总会遇到各种需要当众演讲的情况，商务活动、会议汇报、业务启动……演讲的场合比比皆是，提升个人的演讲的能力，是每位职场人的必修课。当众演讲并不是能讲就行，更需要严密的设计，优秀的表现，彰显职业素养的肢体配合，才能更有效的达成预期效果。如何让我的演讲更具吸引力？如何让观众迅速认可我所讲述的内容？怎样
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《高效职场沟通与表达》 课时：12H
《高效职场沟通与表达》主讲：梁蕊琳老师【课程背景】企业管理中60以上的问题是由于团队成员沟通不畅所造成的。高效通畅的沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展，减少不必要的时间拖延与信息失真，同时有助于构建和谐的人际关系，并最大限度地提升工作效率，可以说，团队成员的沟通能力是决定团队绩效的重要因素。对员工来讲，随着团队分工愈发专业化和精细化，企业内人与人之间的
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《有效沟通 基础篇 - 结构性的聆听与表达》 课时：6H
《有效沟通–基础篇》有效沟通-结构性的聆听与表达主讲：李家齐【课程背景】“每日清晨我会提醒自己：今天我说的每一句话都不会教会我任何事，唯有通过倾听才能获得点滴进步。”--拉里·金美国脱口秀演员多年前，在与一位车企的研发副总裁聊天的过程中，我发现他眉头紧锁，似乎遇到了什么烦心事，这种情况对一位年近50，负责整车研发这样复杂项目的高管来说，并不多见，于是我问他发
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《系统思考与有效表达—提高中高层管理者问题分析与呈现沟通能力》主讲：鲍臻炜【课程背景】企业的中高层管理人员面临的问题和决策往往具有系统性和复杂性。他们需要看到问题的全貌，了解问题之间的相互影响和关联，从而更好地制定战略和解决问题。中高层管理人员需要跨各个部门和团队进行协调和整合，以实现组织的整体目标。系统思考可以帮助他们理解各个部门和团队之间的相互作用，发现
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《管理者的结构化沟通与表达》 课时：12H
《管理者的结构化沟通与表达》主讲：叶显开【课程背景】沟通与表达是管理者最基本、也是最重要的工作，擅长沟通的管理者会为自己及组织带来巨大的竞争优势，比如推动组织目标和绩效达成、创造良好的内外部人际关系、有效提升管理者自身的影响力和领导力等。但一直有观点认为，沟通能力关乎“情商”和“性格”，是一种与生俱来的天赋，很难通过学习和培训来提升。实际上，管理沟通是一种管
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《职业领秀：结构化表达与汇报》 课时：18H
职业领秀：结构化表达与汇报课程背景：述职、汇报、提案、分享、授课，是职业人的必修课，不能在关键时刻做好展现，自然也就难以获得职业发展的机会、打造个人影响力。在上台展现时，职业人经常出现：说的别人不愿听，说的别人听不懂，说的别人不信服，紧张卡壳说不出，语无伦次讲不到点上……背后的问题，就是演讲者的逻辑思维和表达呈现未得到系统训练。本课程基于职场演讲中的痛点难点
讲师：孙之行咨询电话：010-82593357下载需求表
《通用演讲力——公众演讲与高效表达》 课时：12H
通用演讲力——公众演讲与高效表达课程背景：为什么要学演讲？因为职场当中时时需要演讲，处处需要演讲。演讲无处不在。想干好工作，我们每个人、每一天都需要“用嘴开道”：会议发言、汇报工作、述职报告、自我推介、主持会议、凝聚人心、宣传动员、商务谈判、激励员工、化解矛盾、推进绩效、改革创新、祝酒宴请、问题解释、介绍产品、说明情况、竞聘上岗、招聘人才、复制人才、谈判说服
讲师：张一楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思考与逻辑化表达》 课时：12H
结构化思考与逻辑化表达课程背景：框架化思考和逻辑化表达，是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲，都应该是条理清晰、逻辑清楚的。逻辑，就好比演讲的骨架，能够让演讲者步步为营、环环相扣地说明问题，表达观点，影响听众，直到说服听众。一场演讲的主题再复杂，耗时再漫长，只要有清晰的逻辑，演讲者就能做到掌控有度，听众也不会觉得枯燥。然而，大部分职场人士在演讲表达时，逻辑不
讲师：张一楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者四维演讲力——提升演讲表达影响力》 课时：12H
管理者四维演讲力——提升演讲表达影响力课程背景：优秀的管理者都深谙演讲成功之道。正如全球著名投资人巴菲特所说：“有一种能力你必须具备，不管你喜欢与否，那就是轻松自如地进行公众演讲。这是一种财富，将伴随你五十到六十年；如果你不喜欢，你的损失同样是五十到六十年。”团队激励、会议发言、协调合作、谈判说服、危机处理、活动庆典、营销推广、招商订货、竞选竞聘、媒体演讲、
讲师：张一楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能》 课时：12H
别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能课程背景：当今社会，职场人士必须具备两大关键技能，一个是高效工作的技能，另一个就是汇报沟通的技能。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的途径，也是展示自身能力、通向晋升的一条关键路径。汇报工作并不是一种形式，而是岗位职责的一部分。同时，也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的30，但这30的汇报
讲师：张一楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》 课时：12H
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》【课程背景】金字塔原理未必是职场表达和工作汇报的唯一方法，但一定是最有效的方法。想清楚，讲明白。这是每个职业经理人都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害。这其中一定蕴含着某种玄机。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作，它能快速帮
