职场心理课程体系
管理心理学：洞悉员工心理，用心带领团队 课时：6H
课程背景：社会的变迁，管理面临新的课题：高薪为何同样难以招到合适的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于部分核心员工？新生代的员工越来越难管，越来越不听话？员工对于公司的归属感越来越低？公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降？……传统管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本。然而，随着富士康事件之后，管理者开始更多关注员工的心理成长，并着眼
讲师：彭远军咨询电话：010-82593357下载需求表
管理心理学：洞悉员工心理，提升管理者的行为决策 课时：36H
课程背景：社会的变迁，管理面临新的课题：高薪为何同样难以招到合适的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于部分核心员工？新生代的员工越来越难管，越来越不听话？员工对于公司的归属感越来越低？公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降？……传统管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本。然而，随着富士康事件之后，管理者开始更多关注员工的心理成长，并着眼
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管理心理学：改善心智模式，提升管理的内驱力 课时：6H
课程背景：作为基层管理者，我们的职业角色是什么？从业务骨干到管理层，如何实现角色的转变与认知？避免管理者的常见误区，培育管理者自我的影响力与追随力，不断迈向领导力的更高层次。同时，管理者除了需要具备管理技能，还需要修炼自我的情商领导力，实现人本管理，柔性管理。你是情商高的管理者吗？你擅于激发团队的工作热情吗？你是否常常感觉团队内的人际关系带给你不堪承受的烦恼
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管理心理学：管理者角色认知与团队执行力修炼 课时：6H
课程背景：作为基层管理者，我们的职业角色是什么？从业务骨干到管理层，如何实现角色的转变与认知？避免管理者的常见误区，培育管理者自我的影响力与追随力，不断迈向领导力的更高层次。同时，如何塑造团队以结果为导向的高效执行力，也是管理者的基本能力。管理的目标就是带领团队实现组织和团队的目标，达成工作绩效。执行力对于团队乃至组织的重要性是不言而喻的，没有执行，再伟大的
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管理心理学：和谐团队人际关系，提升沟通协调能力 课时：12H
课程背景：我们一天的祸福悲欢，往往决定于我们的言语和交往。－－戴尔·卡耐基卡耐基先生不仅是一位优秀的企业家，教育家，更是被誉为现代教育之父、人际关系鼻祖，“人类伟大的心灵导师”，而影响全球数以亿计的人群。“如果你要采蜂蜜，就别踢翻了蜂巢”，更是成为社会大众耳熟能详的社交金句。在21世纪的今天，95后开始步入职场，成为职场中不可忽视的重要成员。面对新生代的员工
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管理心理学：和谐团队人际关系，提升沟通执行能力 课时：6H
课程背景：我们一天的祸福悲欢，往往决定于我们的言语和交往。－－戴尔·卡耐基卡耐基先生不仅是一位优秀的企业家，教育家，更是被誉为现代教育之父、人际关系鼻祖，“人类伟大的心灵导师”，而影响全球数以亿计的人群。“如果你要采蜂蜜，就别踢翻了蜂巢”，更是成为社会大众耳熟能详的社交金句。在21世纪的今天，95后开始步入职场，成为职场中不可忽视的重要成员。面对新生代的员工
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管理心理学：人性导向，动机分析，团队冲突管理 课时：6H
课程背景：社会的变迁，管理面临新的课题：高薪为何同样难以招到合适的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于部分核心员工？新生代的员工越来越难管，越来越不听话？员工对于公司的归属感越来越低？公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降？……传统管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本。然而，随着富士康事件之后，管理者开始更多关注员工的心理成长，并着眼
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管理心理学：心理学在团队管理中的应用实践 课时：6H
课程背景：社会的变迁，管理面临新的课题：高薪为何同样难以招到合适的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于部分核心员工？新生代的员工越来越难管，越来越不听话？员工对于公司的归属感越来越低？公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降？……传统管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本。然而，随着富士康事件之后，管理者开始更多关注员工的心理成长，并着眼
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管理心理学：新生代员工管理与情绪引导 课时：6H
课程背景：社会的变迁，管理面临新的课题：高薪为何同样难以招到合适的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于部分核心员工？新生代的员工越来越难管，越来越不听话？员工对于公司的归属感越来越低？公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降？……传统管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本。然而，随着富士康事件之后，管理者开始更多关注员工的心理成长，并着眼
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课程背景：人力资源部门作为公司的重要的战略部门，承担着为企业选用育留的重大使命和职责。尤其是在知识经济时代背景下，如何有效地洞悉人性，与不同性格特征的员工进行有效地互动，充分调动激励知识型员工的内在能量，为企业创造价值与利润，是HR部门的重要职责，也是管理者的必备技能。在组织的内部运作过程，团队成员之间每天都将面对与各色人等（同事、领导、下属、客户）进行沟通
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心理学在服务行业中的应用：洞悉人性，实现高效沟通 课时：6H
课程背景：沟通对于服务人员而言，也许并不陌生，因为每天都在进行；可是沟通的目的是为了解决问题，还是发泄情绪？我们希望真诚地与客户沟通，可是心中的无名火却时时在燃烧；沟通是为了仅仅表达自己，还是要关注对方的反应，体会其内心感受？如何才能让客户愿意听，并得到有效的反馈，最终得以解决问题，提升绩效？如何才能清晰表达自己的意图，而非一时冲动之语？如何才能健康地表达自
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积极心理学：快乐工作，塑造职场幸福力 课时：6H
课程背景：我们人生真正追求的到底是什么？幸福，还是痛苦？我们期望幸福，然而我们却在亲手缔造痛苦！幸福先天遗传的，还是后天习得的？为什么我们物质生活越来越好的同时，我们感受到越来越不幸福？幸福是一种特质，还是一种能力？傻乐是幸福吗？生活的本质是幸福的吗？现实生活中的高压力状态下，追求幸福奢侈吗？工作、家庭、自我，是人生的三大重要组成部分。如何平衡三者之间的关系
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课程背景：工作是生命的重要组成部分，而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付工作，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现职业倦怠，每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作？不同的选择，结局迥然不同。专注投入，乐在工作，就会乐在其中，享受工作本身带来的乐趣，忘我痴迷，达到心理状态的巅峰体验—心流Flow
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积极心理学：乐在工作，创造心流体验 课时：6H
课程背景：工作是生命的重要组成部分，而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付工作，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现职业倦怠，每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作？不同的选择，结局迥然不同。专注投入，乐在工作，就会乐在其中，享受工作本身带来的乐趣，忘我痴迷，达到心理状态的巅峰体验—心流Flow
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积极心理学：驱动力3.0模式下的反内卷突围 课时：6H
课程背景：“内卷”，还是“躺平”，这是一个问题？甚嚣尘上的“内卷”热议现象，席卷了社会的各个角落。身处职场的我们，也难逃此劫难。到底如何看待”内卷“，它是一时一地的特有现象，还是社会的普遍特征？它是当今社会的畸形发展，还是市场发展之必然？“内卷“现象，是当今社会的过度竞争所致，还是在贩卖焦虑，发泄不满？职场人士被打卡计时，996，007，KPI考核等折腾得怨
