沙盘模拟课程体系
企业经营决策沙盘模拟训练 课时：12H
课程名称特点、适用对象企业经营决策沙盘模拟训练体验企业经营决策的完整流程，适合于企业高层和各级主管领导全面计划预算沙盘模拟训练展现企业全面计划预算的主导思想，体现销、产、供的整体协作；适合高级管理人员人力资源/平衡计分卡（BSC）沙盘模拟训练理解企业战略在四个层面的分解关系，如何化战略为行动；适合高级管理人员和战略决策/执行部门高级财务分析沙盘模拟训练体会财
讲师：卢力平咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越绩效模式在优秀企业的最佳实践 课时：12H
一．卓越绩效模式概述1.卓越绩效模式产生的背景2.中国国家标准《卓越绩效评价准则》与美国质量奖评价标准的比较3.卓越绩效模式与TQM、ISO9000的联系与区别4.企业建立卓越绩效模式的意义二．卓越绩效模式的结构及其相互关系1.卓越绩效模式框架2.卓越绩效模式的十一项核心价值观3.卓越绩效模式内容构成和分值分布4.卓越绩效模式内容的相互关系5.主要术语和概念
讲师：黄熙华咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 课时：12H
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程l培训对象：企业中、高层经理l培训规模：2436人l授课时间：2-3天（12-18小时）引言：组织智慧是组织的灵魂。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达
讲师：刘月松咨询电话：010-82593357下载需求表
企业系统运营沙盘模拟课程 课时：12H
企业系统运营沙盘模拟课程培训对象：企业中、高层经理培训规模：2436人授课时间：2-3天（12-18小时）引言：不谋全局者不足谋一隅；提升组织系统效率是管理者的根本任务；人们无法真正理解没有经历过的事情。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
销售与客户管理沙盘培训课程 课时：12H
销售与客户管理沙盘培训课程l培训对象：销售经理、业务骨干l培训规模：2436人l授课时间：2天（12小时）课程简介：营销与客户管理沙盘培训是通过模拟一家销售公司全力开拓市场，参与竞争，稳定提高客户占有率，完成销售目标的一系列经营管理流程，形象演绎企业销售与客户管理的业务活动。学员在参与制定模拟企业的市场营销策略与销售实施计划中增强销售管理能力，提高客户服务水
讲师：刘月松咨询电话：010-82593357下载需求表
战略管理与经营决策沙盘课程 课时：3H
战略管理与经营决策沙盘课程l培训对象：企业中、高层管理者l培训规模：2436人l授课时间：3天（18小时）引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
战略营销管理沙盘课程 课时：3H
战略营销管理沙盘课程l培训对象：企业中、高层经理l培训规模：2436人l授课时间：3天（18小时）课程简介：《卓越营销》战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理沙盘课程 课时：3H
非财务经理的财务管理沙盘课程培训对象：企业中、高层经理培训规模：2436人授课时间：3天（18小时）直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；课程简介：《卓越理财》非财务经理的财务管理沙盘模拟培训
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金—团队协作沙盘模拟 课时：6H
沙漠掘金之团队协作——提升团队内部人员的协同力主讲老师：蔡山【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商加速器沙盘模拟》《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力，让学员学会在不同团队任务中运用适
讲师：李娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《飞同凡想®沙盘模拟》课程《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。right290830【课程效益】在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法主动做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法使学员
讲师：李娜咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者领导能力提升——沙盘模拟《卓越团队养成记》目标学员中基层管理者和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有多年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程安排1-2天课程收益在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题
讲师：杨赛文咨询电话：010-82593357下载需求表
新晋经理人管理能力提升——沙盘模拟《卓越团队养成记》目标学员刚晋升到2年的初级管理者和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有13年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程安排1-2天课程收益在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升
讲师：杨赛文咨询电话：010-82593357下载需求表
《春秋战国(新版)》沙盘模拟1天--冲突管理 课时：6H
《春秋战国(新版)》沙盘模拟--冲突管理【沙盘背景】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了春秋战国时期【沙盘说明】今天，我们将共同回到春秋战国的时代，让我们来分别扮演当时的七国诸侯，在培训师的带领下，通过3-4轮的国家建设和国力
讲师：杨赛文咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业经营管理与决策》沙盘模拟课程大纲 课时：6H
《企业经营管理与决策》—经营沙盘课程大纲授课老师--王源【课程背景】《企业经营与管理沙盘模拟课程》是为企业中高层管理者与职业经理人量身定制的精品管理课程，旨在通过模拟企业全面运营管理过程中的各项经营决策、管理决策，系统化的在战略管理、市场营销、财务管理、研发设计、人力资源管理等领域全面提升管理者的全局性、前瞻性的经营管理思维模式。通过沙盘模拟演练，传递前沿务
