领导力课程体系
《4D领导力》版权课 课时：12H
4D领导力课程背景：4D系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林(CharlesPellerin)博士研发的一套集测评、管理、提升个人与团队领导力的心理认知与行为改进系统。4D系统创始人查理·佩勒林博士称组织的软环境和无形要素为“第五力”——社会背景。他用一对坐标轴，四个维度，八项行为，使得团队社会背景和个人领导力
讲师：赵晓霞咨询电话：010-82593357下载需求表
《塑造卓越领导力》 课时：18H
塑造卓越领导力课程背景：在MTP（ManagementTrainingProgram）实战性管理教程中，领导力的每项内容将都转化为可以实际操作的”工具化”管理技能。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。《塑造卓越的领导力》结合了中国本土企业管理干部培养的沟通与实践的特色，得到了在华企业高、中、基层管理干部的全面认可。既不是专家授课式的管理
讲师：怡然咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》课程大纲为什么学习本课程？一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？本课程正好为那些寻找领导秘籍的经理人提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者。课程适应范围:清华、交大、
讲师：王仁锋咨询电话：010-82593357下载需求表
领越™领导力课程大纲（版权课程） 课时：6H
《领越™领导力》卓越领导者的五项行动TheLeadershipChallengeWorkshop����培训受众：企业高层、中高层管理者����课程目标：《领越领导力™-卓越领导力的五项行为》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体
讲师：王俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
PDP领导力 课时：12H
PDP高层领导力讲师：赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】企业老板、总裁、首席执行官、总经理及所有希望提升领导力的朋友【课程背景】领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。 据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国
讲师：赵斌咨询电话：010-82593357下载需求表
新经理的领导力和管理能力提升 课时：12H
新经理的领导力和管理能力提升（12小时）培训大纲：1.管理者角色定位1.硬技巧？软技巧？美国通用电气公司的说法2.新经理的定位：从个人贡献者到团队管理者的角色转变3.新经理进入角色的几个关键步骤4.为什么说领导力的本质是影响力？2.管理者和领导力的提升1.管理者最有价值的素质和能力2.德鲁克的经典五问3.由技术专家到优秀管理者的角色对比4.好主管和坏主管的区
讲师：汪滨咨询电话：010-82593357下载需求表
阳明心学与领导力修炼 课时：6H
阳明心学与领导力修炼讲师：杨俊课程背景1、十九大提出文化自信的重要理念，习大大九次强调阳明心学的知行合一思想，掀起了当前阳明心学的热潮。2、日本近代的复兴离不开阳明心学的伟大智慧。学阳明心学，是很有必要的一种提升，无数成功案例证明：一旦学习并运用了阳明心学，无论是企业还是个人都会发生质的巨变。3、阳明心学该如何学呢？一旦不慎，会走火入魔，拒绝概念化的炒作，回
讲师：杨俊咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力团队特训营课程大纲二天一夜 课时：6H
高效团队训练系统——涂鹏程老师万众一心—打造高效阳光团队企业训练简介：面对市场的开放，信息交流的紧密，各行业的市场显得公开与透明，企业面对的竞争越来越激烈，企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量：――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动，不约而同的把我们的焦点最后集中在企业的人力资本上，许多企业开始明白，企业队伍的建设是推动企业发展的必要任
讲师：涂鹏程咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力与高效执行力 课时：12H
卓越领导力与与高效执行力讲师：谢瑞宝【课程背景】1、随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高，管理者常常面临的现状是：2、员工无法自动自发的做事情，总是要自己施加压力并注意监管，工作开展的非常辛苦；3、员工执行力不强
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
安全领导力与执行力 课时：12H
安全领导力与执行力培训主讲：王卓项目背景随着国家和社会对企业安全管理要求的提高，许多公司开始不假思索地就引进国内外先进的安全管理方法和工具，以期能实现安全生产。但大部分公司并不能实现初衷，最终在花费了大量人力、物力后悄悄地放弃。这些公司失败的原因就在于安全领导力的缺失。何为安全领导力？如何掌握并运用安全领导力？这个培训将带您进一步了解安全领导力的内涵，通过各
讲师：王卓咨询电话：010-82593357下载需求表
领袖之心（突破性领导力） 课时：18H
理论不等于实践，知道不等于做到，目标不等于成果突破性领导力■为什么对子女的教育这么难？■为什么夫妻关系总是那么紧张？■为什么上司总不能让下属按自己的意图做事情？■为什么下属就不能有效地影响上司？■为什么总是缺乏信心？■为什么总是压力那么大？■为什么公众演讲那么难？■为什么有那么多的无效沟通？■为什么业务难以拓展？■为什么人际关系会搞得人焦头烂额？■为什么事业
讲师：唐渊咨询电话：010-82593357下载需求表
领导新法－领导力突破新方略 课时：12H
[pic]——领导力突破新方略教练：唐渊■课程缘由：90的中国企业身陷领导力困境！ 尽管有关提升企业领导力的服务机构在不断增加，但很显然，在中国企业特别是在中国中小企业内盛行的企业领导力恐慌症却依旧如流行病一般地漫延，并持续地折磨着一些企业主的心灵。 企业主创业带来的财富及成就感已为岁月冲淡，而领导力不足的疲惫与无奈却沉重得令人喘不过气，心理压力引发的精神
讲师：唐渊咨询电话：010-82593357下载需求表
情商领导力 课时：12H
情商领导力【课程说明】在商业评论2013年10月刊由许正教授所提出的主题：“企业转型的六项修练”当中谈到了中国企业正面临转型的关键时期，是成是败就在于能否与环境变化互相呼应、自我提升。在这过程中，企业转型要做到领导引导、文化支撑、创新驱动、战略落地、以及最终实现的是商业模式的创新和运营模式的再造。其中，最重要的便是第一步领导力的升级。企业的转型起始于领导力。
讲师：吴大有咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力与执行力》 课时：12H
《卓越领导力与执行力》主讲:孙巍【课程背景】管理者在企业管理过程中所碰到的问题都离不开领导力与执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，旨在引导学员走出管理黑洞，提升领导能力与魅力，掌握实用的领导执行策略，分享优秀执行经验，帮助学员解决管理中难题，使企业的决策得到不折
讲师：孙巍咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力 课时：12H
卓越领导力主讲：田淼【课程背景】在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到战略、执行、文化等各个方面。作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业
