中层管理课程体系
《中层管理能力提升》 课时：12H
《中层管理能力提升》课程背景削减层级、扁平化已经成为当今鲜明的组织特征，同时伴随着00后陆续进入职场，这个时代的社会价值观也在发生巨大变化。在这种背景下，对发挥承上启下作用的中层管理者的团队管理能力提出了更高的期望。本课程旨在针对中层管理者，结合具体的工作情境，设计“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上基于成人的学习特点强调互动和沉浸式学习，最终通过行之
讲师：代伟伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《医药中层管理者的综合领导力提升》 课时：12H
医药中层管理者的综合领导力提升课程背景：医药行业是一个国家高度监管，行业高度竞争，高度饱和，也高度需要专业技能的行业，随着国家医改的深入，医药产品的销售面临的不确定性日益增加，如何把不确定性转化为确定性，是企业面临的巨大难题。企业成功的核心要素是人员和管理，而在人员中，中层管理者又处于承上启下的作用，中层管理者相当于企业的腰部，中层管理者既是公司的战略和规章
讲师：曹道云咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能型中层管理者八项修炼》 课时：12H
《激活团队赢在中层》赋能型中层管理者八项修炼主讲：曹凌豫老师【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关！”——杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业不断发展的经营目标。作为一名经理人，你是不是为身在管理岗位却无法带出一支令
讲师：曹凌豫咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理综合技能提升》 课时：12H
《中层管理综合技能提升》----塑造卓有成效的中层管理者主讲：冯龙老师【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：1.不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是是管理者实际干着员工的活儿。2.不懂沟通：对上沟通领导不满意，对下沟通员工不愿听，自己整天忙忙碌碌，给员工做保姆，成了救火队长。3.不懂激励：管理者野心勃勃，员工缺乏动力，干着没劲
讲师：冯龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能中层管理干部向管理思维转变》 课时：6H
赋能中层管理干部向管理思维转变主讲：王震【课程背景】如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维？如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发，扩大格局，提升自身管理水平？有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维？通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观
讲师：王震咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能中层管理干部向管理思维转变 课时：6H
赋能中层管理干部向管理思维转变主讲：王震【课程背景】如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维？如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发，扩大格局，提升自身管理水平？有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维？通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观
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听指挥能打仗打胜仗——MTP中层管理技能提升中层干部管理技能提升指导案讲师：黄普【课程背景】新中国成立前的战争年代，最最艰难的岁月，最最棘手的问题不是缺枪少粮，也不是没有根据地没有武装力量，而是我们的队伍中严重缺少干部，缺少能听指挥，能打仗的优秀一线指挥员。今天身处和平年代，商场如战场，随着企业的发展壮大，企业在选用任用中层干部时是否也常常存在很多问题：➢不
讲师：黄普咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者角色认知》 课时：12H
《中层管理者角色认知》提升管理认知，通往卓越之巅主讲：魏方翌【课程背景】本课程旨在对“领导梯队”的深度拆解，帮助管理干部明确自己所在层级的核心任务和要求，快速矫正其工作理念，把时间分配到正确的事情上，并理解胜任此层级领导力所需要的技能。管理干部的引入和培养对企业的长期发展致关重要。然而，遗憾的是，很多企业的对领导力的理解是模糊的、非结构化的。无法理解对不同层
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《中层管理者跨部门沟通》打造跨部门影响力的涟漪法则主讲：魏方翌【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力，通过掌握沟通的本质和技巧，让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙，帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化，跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力，助
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《团队管理—中层管理者选用育励汰的11个工具》用好管理工具，1年带出冠军团队主讲：魏方翌教授【课程背景】本课程是新任管理干部的必修课，旨在帮助基层管理者提升正确的管理理念、时间分配和领导力技能，掌握团队管理中的选、用、育、励、汰等人力资源工具的使用方法，提升团队管理能力，推动企业持续稳定发展。随着企业发展和规模的扩大，基层管理干部是企业不可或缺的中坚力量。而
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《非HRM的HR管理-中层管理干部能力提升培训》 课时：6H
《非HRM的HR管理》中基层管理干部MTP培训主讲：史明老师【课程背景】21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？非也。本课程将充分告之非HR经理们如何
讲师：史明咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效人性化管理-中层管理干部MTP培训》 课时：2H
《高效“人性”化管理》企业中层管理干部MTP培训主讲：史明老师【课程背景】随着当今95后及00后员工进入职场，新进员工的思维和理念较之前发生着翻天覆地的变化，加上企业管理对数字化、系统化的需求越来越明显，使得对管理者的需求不断提升。而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度，那么如何更好的认识时代的大势、管理的变革方向以及如何培养优秀的管理
讲师：史明咨询电话：010-82593357下载需求表
语言领导力——中层管理者的沟通力训练【课程背景】中层管理者作为组织的腰部力量，起着承上启下的关键作用。作为信息传递的枢纽，中层管理者肩负战略解码和信息传达的责任。作为团队管理的核心，中层管理者主导绩效达成和团队建设的任务。沟通能力对组织永续经营和管理者个人发展的重要性不言而喻。然而许多新晋管理者由于没有经过系统的沟通训练，在团队沟通中捉襟见肘，举步维艰，造成
讲师：李泉峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《新管理，心思维--企业中层管理能力提升》 课时：6H
《新管理、心思维》企业中层管理能力提升主讲：周亚明【课程背景】发掘员工源动力人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪职业经理
讲师：周亚明咨询电话：010-82593357下载需求表
新管理，心思维--企业中层管理能力提升 课时：6H
《新管理、心思维》企业中层管理能力提升主讲：周亚明【课程背景】发掘员工源动力人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪职业经理
