正确把握绩效管理的本质属性
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当然，关于这四种绩效管理的阶段或者类型，是跟企业要解决的问题、企业的特点、企业所处阶段和人力资源基础等紧密结合在一起的，我们并不能简单的去判断其优劣。
就绩效管理的功能和目的来说，我们一般可以划为四种基本类型：测量、引导、提升、评价，这也是绩效管理的四大特性，基于这四大属性，我们把企业应用绩效管理的基本目的分类如下：
属性 测量 引导 评价 提升
用途或者目标 1.测评组织及组织成员工作业绩达成情况；
2.为分配提供依据；
3.用来识别员工的能力与优劣状况；
4.用于指导培训工作；
1.有序、持续提升公司，部门与员工的绩效和能力；
2.达到目标管理、计划管理和预算管理的目标；
3.来保证企业盈利模式、公司战略的有序实施；
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