企业如何推进绩效管理
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一、绩效管理推进三重奏
所谓绩效管理体系的实施，应该从三方面实现：
1，宣传绩效管理理念，构建绩效管理文化。在绩效管理实施过程中，要想使绩效管理能够真正落实下来，必须在企业内部构建绩效管理文化，使全员充分意识到绩效管理对企业、个人的重要性及其所带来的利益，因此，必须在绩效管理理念的宣贯上多下功夫。
（1）召开启动会。可在公司内部召开绩效管理启动会，向员工介绍绩效管理的基本概念，基本方法与流程，绩效管理给公司及员工带来的利益等。一般而言，公司员工数量较多时，可选择主管以上人员参与，对全员发放绩效管理启动电子邮件，以此让全员意识到公司对绩效管理的重视。
（2）宣传形式。一般而言，绩效管理文化构建的主要形式包括环境宣传（横幅、画栏、招贴画等）、主页宣传（显著提示、KPI专栏等）、内刊文章（KPI相关文章）、发放小册子（绩效管理经理手册）等，可编制一些宣传口号，给员工在视觉及意识上达到“轰炸”的效果，使其能够融入到这种浓厚的绩效管理氛围之中。
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