乐烧毁的只是物质产品：工厂，是实物资产，烧的并不是品牌资产。什么是品牌资产，就是我们前面说的，消费者的忠诚购买力，什么是忠诚的购买力，就是消费者对产品，对品牌的信任，对品牌的认知，认可，认同，如果可口可乐把这个东西“烧毁”了，不可能一夜之间再建起来，有可能就此企业死亡了，品牌死亡了。虽然，此时，企业的工厂，工人，设备等毫发无损，但这个品牌却是倒下了。

品牌资产可以和企业资产分列开来，它们之间有重复的地方，又有交叉的地方，但更多的是他们分开的地方较多。

通作汽车倒台了，并不是因为它多品牌化之因，而是他的工会管理负重太大，纵然通用再赚钱也背不起这个大包袱，多品牌之策只是其中的原因，没有及时转型环保类-全球品牌网-小型车产品也是次要原因。从整个情况来看，通用的赢利能力还是很强的，只是在公司治理结构上要进行调整，使他得到更好的优化才好。

实话说，通用本身的品牌还是很强大。通用破产了，通用的品牌并没有倒下，这就是通用经过重组后，一样又站立起来的原因。象这种情况，我们可以称之为品牌强大，品牌资产丰富的品牌。当我们听到通用汽车破产了，但他们在中国的产品一样正常的卖的红红火火的原因。

而中国的本土品牌，碰到损坏品牌资产的一丁点事，立码就会让企业完全破产，这就是品牌资产很弱的表现。

双汇现在就碰到品牌资产的损耗期，如果它挺过这个困难期，说明其品牌很强硬，挺不过，就和三鹿一样，因产品质量的低组错误，让品牌与企业一起彻底倒下。

回头想想，国际品牌有多少产品质量问题，但他们的品牌依然没倒，企业依然鲜活，就是因为他们的品牌资产非常雄厚，顶得住的各种风险，“关系”很硬，不会轻易倒下。

因此，我想说，品牌资产是市场占有率下的购买力份额与力量，如果不是这些内容，就不是品牌资产。

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