品牌资产并购的核心内容是什么?

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所以说,讲品牌资产一定要说市场的未来购买力,还有未来的预期,不一定看时下的表面市场业绩。因为,这些因素会容易将营销所得算在品牌所得的内容当中,产生误导。

现在,品牌价值模型有三种切入角度:一是财务会计概念模型;二是基于市场的品牌力概念模型;三是基于品牌—消费者关系的概念模型。第一较为单一,容易造成是销售数据而并非品牌价值;第二与第三较为符合品牌价值的核心内容,可以把第一种做基础构成。

品牌的虚资产就是与消费者的关系,就是一个企业现在没有任何产品销售,有了这种强有力的关系,销售是自然而然产生的事情,这才是审视品牌价值的角度。

从对品牌资产内涵的上述3种不同理解来看, 构成各种品牌资产评估方法的基本要素可以分为3大类:财务要素(成本、溢价、 附加现金流);市场要素(市场表现、市场业绩、竞争力、股市)和消费者要素(态度、行为、信仰;认知、认同、购买意愿)。以我观点看,最后一种最为核心。这样看是因为,品牌价值,不是只看一个品牌近期市场业绩要素的贡献(销售额、市场份额等因素显著),而要看反映和体现品牌与消费者关系之强度,这样就不难看出,品牌资产中,哪此是真正的市场驱动因素,如此这样的品估,才能对品牌管理提供指引作用。

说来说去,要讲品牌核心价值趋动力的事,不能讲到销售上去了,这样就大大偏离品牌资产的本质了。

实际上,财务观点只是“品牌资产”会计学意义上的价值;品牌力的观点是把品牌资产的价值与品牌扩张的成本降低联系起来;基于消费者的观点则认为“品牌资产”是消费者如何理解并在多大程度上认同品牌的价值,也即品牌购买力的未来预期值;“品牌财产”主要寻求从狭义的财务角度去评估,认为品牌资产是公司无形资产的一部分,这各观点,是难以为品牌管理者提供具体管理操作方面的指导的,只能在卖工厂时提高点溢价而己。

所以,我提醒企业家们,要坚守“品牌价值”的核心部位来进行品牌评估,不要小看这个虚的部分,他实际上是最有力量,最为价值的部分,只有这个部分体现了品牌与消费者之间关系的深层要素,他了解了这些要素,才可以有针对性的购买与评估,只有这样,买来的品牌资产,才能为公司的长远发展战略、企业文化、竞争定位及核心竞争力崛起,起到关键指导作用,也才能让这样一个品牌为你的新产品提供有力的支持,让你的产品与品牌保值升值。

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