成功跨越“产品品牌经营”阶段的营销策略

 作者:王应权    473

当国家形象成为中国崛起的焦点话题时,品牌的意义就显得格外突出。随着市场经济的逐步深化,中国市场上的商品越来越多,而许多民族品牌却渐渐销声匿迹。在IT行业曾经风靡一时的大亚东海电脑、伦飞电脑等品牌,已经在市场上消失;曾经令众多家庭羡慕的牡丹彩电、白菊洗衣机、雪花冰箱也已经淡出市场。它们都是轻轻的来了,却又轻轻的走了,甚至留给我们的回忆也很少。品牌经营,从原始的“产品经营”,发展到“产品品牌经营”,最后到“企业品牌经营”,一共经历三个不同的发展阶段。很多消失的品牌,都只经历到了“产品品牌经营”阶段便在市场上销声匿迹了,成功跨越“产品品牌经营”阶段,决定了产品品牌能否“活下来”、“强起来”、“响起来”。在这种情况下,企业就更要重新审视其在该阶段的品牌策略。

一、突出重围:如何让产品品牌“活”下来?

(一) 确保盈利

品牌经营,符合“剩”者为王的思想,品牌的寿命越长,其成功的几率越大。因此,确保盈利是让产品品牌能够活下来的先决条件,是品牌能够继续存活并发展的必要基础。品牌战役上,我们往往见到很多品牌广告打的满天飞,推广做得绝对大,上央视、请明星,虽然也有少数成功的,但几年后便消失匿迹的品牌数不胜数。在品牌还在处于“产品品牌经营”阶段,需要确保盈利,先生存后才有发展的机会。

同时,在“产品品牌经营”阶段,要时刻警惕“黑色倒闭”。品牌自身已经确保了盈利,但渠道各类问题突出,盈利状况不佳,久而久之,渠道便失去了向心力,整个销售通路将受到极大的影响,企业也失去了确保盈利的基础。在“产品品牌经营”阶段,品牌效应对渠道通路的吸引力不强,需要精心呵护渠道,也要做到渠道“确保盈利”,在该阶段,只有渠道主推,产品品牌才能更好的“活”下来。

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