心智革命(二) 搞比赛的时候他就得到了197分多，我就问他，你是怎么得到这么高的分数？他说我已经拚了老命在打，他年龄比我大，拚了老命在打，我说你能不能教我一个办法？我说我打了五年的保龄球，最高的分数是130分，他说很简单："首先你先想然后再去找方法"于是那天晚上我就走进了保龄球馆，那是九七年十月八日那天，非常难忘，七号晚上走进保龄馆打到8号凌晨三点钟，最后打了之后我总结了一个保龄球的成功的法子，我发现生活中的许许多多的成功之所以不能延续到未来的时间段，是因为这些成功是偶然的，而这些成功又使他反过来做出了一个错误的决定，又奠定了下一个做错误决定的这样一个平台，所以，生活当中不管是搞经营，还是个人生活，能否找到一个成功的因素最重要，今天我成功了，成功当中哪些因素在下一个阶段仍然有时效性，哪些在下一阶段过了它的保质期，这是一个非常重要的观点，所以这个事情告诉我们："成功的时候一定要做一个理智的分析，哪些成功的因素可以延续到将来，哪些成功因素在未来有可能会成为影响我们成功的障碍，使我们导致失败"，所以这个陷井告诉我们这样一个道理："人们在解决一个问题时如果成功了，那么就容易备具解决类似问题采用同样法的倾向"，其实这种方法有可能非常守旧，比如说你做这种生意成功了，就想我做那种生意一定也能成功，还有好多人做这样一个推断：有没有发现我们做生意时，只要这条街有一个非常红火的酒店，你放心用不了几天，这条街肯定出现很多红火的酒店，你就发现这个地方一个人把方便面做起来生意很好，另外肯定会有人跟你不定期做，变成桑拿一条街，酒巴一条街，又变成酒店一条街，其实并不一定每个人都赚钱，为什么呢？他从心理上做出了一个从重的推理，靠过去成功的经验做出一个推理，甚至建立在别人成功的经验上做一个推理，这是我们所要探讨的第二个陷井叫："过去的解答"。
再看第三个图形，这个图形当中你看到了多少个方块？十六、十七、十八，数不清了，有没有发现刚出现的时候我们会下一个判断，最后发现按它对我们区格的限定的空间是十六个方块，如果忽略了小的线条，就会发现它是一个大的方块，再忽略其它线条不同的组合就有发现有很多的方块。再看这个图形，在这个图形当中你又看到了什么呢？立体。有人看到了立体，有人看到了菱形，这里面有一个菱形，对不对？有六个小菱形，还有我们的一个立体，有的人没有看到立体，这两边的朋友可能看立体看的更清晰一些，是三个立体的方块合在了一起，好吧，为什么会看到这个图形，在回答题目的时候会马上就想到它是有十六个方块的昵？很简单，是因为我们平时被空间所限，所以现在一开始讲究单向的现象的思维，现在讲双向的思维，多维这样的思维，再与我们在探讨任何一件事情，和决定任何事情的时候，都有以前或者现在所处的空间来限制我们，好比说市场的问题，有的时候在这个地方做生意成功了，你就认为这就是你的市场，我发现老外的思维是真的开阔，我听说前两天希尔顿大学酒店管理学院的院长到我的客户那里去考察，他们两家联合办一个大学，我就听他介绍说：他说希尔顿酒店准备在月球上建一个酒店。希尔顿酒店在月球上，我想中国有这么多酒店我没听说哪个人要在宇宙间要建立一个，没敢这么想。我还听说有一个人他就去注册了，他说，其它的已命名的星球就不要管他了，已经有人命名了，他说没有命名的星球说有没有人注册他的命名权？结果一问没有人注册，他说：那好我注册，命名权归我，两年之后就没有异疑，结果现在哪个国家开发球要命名的时候都得找他去买命名权，但是我们不这样想，我们中国人只讲解放开馆，就比较局限这种思路。

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