拥有120年悠久历史的美国著名化妆品牌――雅芳,是进入中国市场较早、国内众多消费者耳熟能详的国外著名化妆品牌之一,“比女人更了解女人”广告语让人们对雅芳的专业性和品牌内涵有了一个较为深刻的认识,而

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  伴随着中国市场经济进入品牌经济时代的步伐,以影视明星、歌星、体坛名将、社会名人以及卡通人物等作为品牌代言人的现象日益普遍,成为现代经济生活的一个重要组成部分。代言人的个性特征和形象与品牌产品的个性

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  一个在社会公众中具有良好声誉、在行业市场拥有良好表现的品牌,它必然是一个品牌要素齐全、给人留下美好印象和回味的完美品牌。如集服装、香水、化妆品于一身的夏奈尔,通过品牌风格、产品包装和产品内质透射出

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  记不清是哪位圣哲说过女人是上帝的尤物。于是,在物质文明日益发达、商品丰盛充足的今天,商家们千方百计地取悦女人,从色彩缤纷、千奇百怪装点女人美丽的服装、饰品,到标榜为女人返老还童、重塑青春美丽的美容

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 在当今追求时尚、品位的现代品牌经济时代,不论你是否自觉与不自觉,你与你周边的人群难免相互产生影响。或许你会为朋友昨天系上一条“金利来”领带而刮目相看,也许你的朋友也会为你今天穿上一套合身得体的“皮尔

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  补肾产品在医药、保健品行业中,属于起步最早、竞争最激烈的细分市场,占据着举足轻重的地位,每次药品、保健品交会,参展最多的、最热闹的肯定是补肾产品,并且也创造了不少的辉煌,开创医药保健品大手笔广告先

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  对于洗发水市场而言,从2000年以来,期间涌现了至少30个所谓“品牌”的洗发水产品——花费大笔的费用,请一个明星,在电视上疯狂“烧钱”,至今能够活得健康的,不超过三个!其操作手法上来讲,了无新意。

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  不甘人下的宝洁和欧莱雅,在中国一场“美丽”恶战不可避免。而从目前的发展态势看,如果欧莱雅采取正确的策略,很可能全面超过宝洁,成为中国化妆品市场的新老大。   过去的2004年,欧莱雅中国市场的销售

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  常规的方法最多只能取得与大多数企业一样的业绩!  企业跨越式的大发展一定是用非常规的方法获得的!!  个人及公司最大发展原动力是打破一切常规,不断创新!!!  条条道路通罗马,大可不必玩“千军万马

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  尽管,“保健品”三个字在国人的眼中,是一个非常有争议的敏感字眼,众多的洗发水专业人士更是如此。其中的功过是非我们暂且不去评述,今天的主题就是:1、保健品是否值得日化行业的洗发水借鉴?2、保健品的招

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  随着国家医疗制度的改革,医药市场自身的发育和完善及向外资的逐步开放,以及十五计划的出台,药品零售集约化连锁经营成为必然趋势,这也是保护民族产业、与跨国药业集团抗衡的唯一出路。于是国内大型医药企业纷

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  经常听到医药保健品圈内的一些朋友这样感叹:市场越来越难做,创新越来越困难,尤其是实用的被广大消费者所接受的创新,于是中小企业的日子就越来越难过活。很多朋友还沉浸在过去“广告一打,钞票哗哗(向你滚过

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夏天的口服液——专为夏天的你设计  当前女性美容养颜类保健品市场,竞争异常激烈,单纯口服液一个品种来讲,厂家就多如牛毛,并且还有超级巨头——太太口服液独霸市场五六年,占据绝大部分中高档市场份额。保健品

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  广告固然重要,但广告只是营销的一个小小组成部分。如果把营销比作一个木桶,营销当中的每一个细节就是组成木桶木条,取得的成就是水,那么决定成就的大小——水的多少,在于最短的那一根木条的长度。  在一个

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  做医药健康品,大都有一种错误的极端,大投电视广告鸣金开道,以此打开市场。其实营销手段很多,关键看如何整合已有资源,将有效策略付诸实施,就可能成功。广告只属于营销的一种手段,有好的营销为指导,广告才

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  自从三株的湖南常德事件至今,已有四个年头了,而当今的医药保健品市场,已事过境迁经今非昔比,但和往昔比起来,冷清了不少,虽然期间也不泛阵阵波澜,像哈慈、哈六药、哈三药、红太阳、巨能钙、养生堂龟鳖丸、

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  都说2001年是中国医药连锁企业的疯狂圈地年。其实,高利润、高回报就是意味着高风险。笔者根据自己对医药连锁的认识和总结,特此提出了医药行业的店中店——零风险扩张运做模式。并借助于交大昂立进行简单分

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  在中国,市场的变数太多,每一个细微的细节变化,都会引起其他的相应环节做出调整,然而,在更多的时候,没有人会注意到这些变化。笔者凭着对市场的细微观查,并结合实际案例进行分析,与广大消费者分享。首先声

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  随着生活水平的提高,消费能力和观念的增强,新的家化产品也层出不穷,市场竞争日趋激烈,沐浴市场尤其令人注目:八十年代来,洗澡从肥皂过度到香皂,到最近几年的沐浴露,到刚刚露出苗头的泡泡浴,令人感慨这世

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  从营销角度来讲,一个产品有市场进入期、成长期、成熟期、衰退期等四个生命周期。这四个周期因各行业产品线的不同,其生命周期也不同,长则有几十年,短则几年。相对来说一般旅游景区(这里指中小旅游景区)产品

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  某乐园属于新兴的野外拓展运动场地,开业前一年,因为乐园的名气不大,市场开拓不力,所以,一直是惨淡经营。2004年,乐园的老板确定了以提升品牌知名度带动人流量,促进销售额的发展思路,并且计划投入重金

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  家族式管理是指企业领导层的核心位置由同一家族成员担任。经营管理运作体系一般是通过血缘或嫡系纽带维系,管理模式带有浓厚的人治色彩。服装企业的发家史几乎都是一致的。一般都为原来从事服装批发业务,经过资

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  专卖店的营业员是内衣企业营销系统中的未稍神经,直面市场的消费者,其素质的好坏直接影响着消费者对企业品牌的认知度与美誉度,影响市场的销售额。因为企业的产品销售额都是通过专卖店与加盟店体现出来的,因此

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  随着潮汕内衣代工企业纷纷进行自创品牌的经营模式改变,内衣行业已进入诸侯争霸的时代。目前的内衣行业已经形成以黛安芬、安利芳、欧迪芬为代表洋品牌;以南海板块、普宁板块、潮汕板块、江浙板块、北京板块为代

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  前言:当今的服装市场正从无序竞争走向企业整合资源重塑品牌的竞争时代。一方面,服装市场经过前期的市场培育,消费者正逐步回归于理性;另一方面,服装企业经过前期的原始资本积累,正整合资源进入第二次重塑品

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