决胜终端－－家电营销新时代 353

2003年11月15日，一袭红衣的央视名主持王小丫站在人民大会堂的主席台前，宣布中国成长企业100强的颁奖活动开始，当代经理人论坛2003年会暨第六届中国成长企业CEO峰会同时拉开帷幕。百强聚首，精英

 张小虎详情

裕兴电脑VCD收购案 340

裕兴在香港创业板成功上市是历史之必然，但也有很大的偶然性，裕兴股票一口气从每股四、五元涨到八、九元，成绩斐然。但裕兴上市之后也面临以下几个方面的问题。　　一是没有形象　裕兴以从事教育电子产品的制造和销

 张小虎详情

数字电视国标融合方案敲定 国家加紧方案评估 186

一直被炒得沸沸扬扬的数字电视地面传输标准几个月后将出台。记者昨日从上海交大获悉，交大和清华大学研发出的方案各有特色，并已分别超过欧美技术标准，国家将最终同时采用，把两家方案的技术特色平行融合成新方案。

 周玲详情

家电渠道面临重大变革 家电渠道面临重大变革 193

2004年12月11日之后，中国零售市场正式对外资开放，中外商业资本的大搏杀也许用不了多久就会出现。事实上，搏杀已经开始。有关沃尔玛、家乐福跑马圈地的报道已经充斥媒体。而国内强势商业资本，也于近期明显

 刘步尘详情

家电企业多元化，看起来很美 189

多元化，一直以来如海妖的歌声一样吸引着市场海洋上行驶的企业之船，有一个行业特别热闹，成员纷纷下海投身其中，这个行业就是中国家电业。成也多元，败也多元，个中得失，扑朔迷离；是是非非，更莫衷一是。　　多元

 黄海平详情

格力集团原高管再入牢狱 格力电器仍是国企身 720

自今年3月份格力集团凌达压缩机厂原总经理高国萍被捕后，格力集团高管接连“出事”。迄今已有五位管理人员遭遇牢狱之灾。目前该事件已引起相关政府高层的高度关注。　　一年之内，五位管理人员遭遇牢狱之灾。格力集

 王珍详情

漫话咨询： 咨询有时“似非而是” 469

第二节 咨询有时“似非而是”大繁似简。咨询就是这样，看似通俗易懂，其实名堂多多。所以，咨询的第一步就是澄清。咨询其实很有用提及咨询的作用，有两个真实的故事总免不了要老生常谈：就在朝鲜战争爆发前八天，美

 李雪详情

家电代理商的七种出路 252

上游家电制造厂商竞争的加剧，导致家电利润越摊载薄，各个家电厂商都在不遗余力的减少销售的中间流通环节，推行渠道的扁平化运动，期望能够通过减少流通费用来提高企业的利润，就连在家电业一向特立独行的格力电器，

 黄君发详情

从志高空调出口看我国民营企业的市场全球化 357

这几年，我国民营企业在出口方面已经取得了相当优秀的业绩。如志高空调在刚过去的04冷冻年度国外市场就达到了120万套的销售规模，与国内市场销售基本形成了并驾齐驱的局面。　　而在以前，我国民营企业侧重于经

 伍建乔详情

家电行业排行榜层出不穷 乱排行危及诚信 247

家电行业是竞争最充分的行业，也是最惨烈的行业，为在这个行业中立住阵脚，家电企业绞尽了脑汁，排行榜作为一种非常直观的促销工具，也被家电行业发挥到了极致。　　排行榜层出不穷　　当空调行业的04冷冻年结束时

 杨华详情

用‘注意力‘打动VC 楼宇电视能成为新的‘金矿‘？ 170

没有复杂的生意模式，没有太高的技术门槛，楼宇电视能成为新的“金矿”吗？市场从来不缺少机会，缺少的只是发现机会的眼光。41岁的虞锋就发现了一个贩卖注意力的机会。他把分散在商务楼宇里的白领人群的注意力聚集

 李娜详情

两‘索‘和自己竞争 索尼为什么需要索普？ 336

伊恩·索普，澳大利亚游泳神童，15岁即成为游泳史上最年轻的世界冠军并多次刷新游泳世界纪录，由于他不断挑战自我，超越自我，让世界泳坛风起云涌，决断巅峰，世人赞其为水中“鱼雷”。2004年9月，“鱼雷”索

 田野详情

TCL联合威士投1亿造冰箱 专家称合资可能成陷阱 212

继上周与东芝成立合资公司之后，再次与外资合作发力白电TCL在白电领域终于开始了蓄谋已久的大把撒钱行动，继上周与东芝联合投资5000万美元在冰箱、洗衣机领域成立两合资公司后，昨天，TCL在国内白电老大海

 张冉详情

横览2005年度空调行业竞争 揭开秘底看战略关键词 145

静水流深，进入隆冬的空调行业波澜不惊，但正在孕育着大风暴，从前期各家企业召开的经销商会议，以及公布的战略可以看出战火正在点燃，一场更加激烈的行业洗礼将要到来。引用志高空调董事长李兴浩的话就是：“04年

 郑岩详情

传统经销商突围兵法 180

国美格力之争折射新、旧经销商冲突　　在和风煦日的三月，家电连锁巨头国美与空调老大格力，上演了一场声势浩大的角斗游戏。国美认为，格力是通过其在各地的代理商转手之后才将货给它，中间经过了二道贩子，严重影响

 郑茂柱详情

家电营销：回眸一视百媚生 179

“上山下乡”的口号，在经过大战洗礼后的家电市场，甚得人心。在国内各大中城市，各家电厂商从创业起步到发展到壮大再到如今，一步一个脚印，浴血奋战，好不容易立下个身位，暂时站稳了脚跟，但大战初过的家电市场上

 陆燎原详情

厨卫小家电的冻土层战略：渠道差异化 372

中国的厨卫小家电，在前几年由于竞争相对比较平缓，加上利润率居高不下，由此引来了一大批风险投资者和逐利的资本。许多知名企业的强势介入使其越来越有可能成为下一个大家电市场。竞争的无序、手段的纷杂和以及做企

 陆燎原详情

中外家电企业的差距在哪里？ 183

与世界级家电企业相比，中国家电业，并不是缺少技术，也并不是缺少资金，更不是缺少人才。那么中国家电业缺少什么呢？与世界家电企业相比，中国家电企业的差距究竟在哪里呢？　　我们不妨看看下面两篇性质相同，而方

 周晖详情

后非典时期空调厂商的营销战略 149

“2003年将是空调市场血战和拚杀的一年”。　　然而，正当众多的空调厂商背着去年“冷夏”留给今年的1000万台库存的沉重包袱，准备着这场“血战”，迎接着这场拚杀的时候，非典疫情发生了。　　空调制造业恰

 王汝林详情

家电业：品牌价值的困境 358

拥有最多提及率的品牌；率先走出一批在国际经济舞台上具有对话资格的CEO；2000年中国前十名最有价值品牌中坐拥半壁——走过了20年风雨历程的中国家电业已经逐渐发展壮大。然而，当我们面对“价格战”、“概

 胡志刚详情

家电业何时作别“概念营销”？ 410

“007是什么？”　　“你是说詹姆士·邦吗？”　　“不，是冰箱。”　　如果说产品命名借明星造势还只是一种吸引眼球的营销创意的话，那么，以下《中国电子报》的一篇采访稿就可能要让你费一番脑筋。“某品牌称：

 胡志刚详情

外包，你成功了吗? 185

外包理论是近年来风靡全世界企业界和理论界的一个全新理论。其拥有者认为；由于每个企业都有其相对于行业为其它企业较优势的地方，同时，也有相对于行业内其它企业的不足的须改进之处。为了扬长避短，更大地发挥企业

 黄君发详情

国美格力分手：渠道模式陈旧格力空调将输掉未来 246

在乐华、迎燕空调停摆之后，最近，万家乐空调又轰然倒下。笔者认为，因资金链条出现问题而倒下的空调厂家还会继续下去，与先前唯一不同的是这种多米诺骨牌效应的速度会明显加快，中国空调业的整合年真的已经来到。　

 赵萍详情

大家电企业，为何钟情小家电 196

近期一些大家电企业纷纷把其新的利润增长点放在小家电身上，这些知名的大家电厂商，为什么要先后进入一点也不起眼的小家电行业呢？　　最近一段时间以来，随着彩电、冰箱、空调器等大家电行业价格战的不断掀起，大家

 黄君发详情

国美上市折射家电连锁企业竞争战略转型 159

在“轰隆隆”打了两三年的雷声之后，国美上市的传闻终于“下起雨来”。而此前，国内另外两个家电零售巨头苏宁、永乐也分别传出将于近期上市的计划。家电零售连锁巨头约好了似的齐奔资本市场，原因何在？舆论普遍认为

 叶秉喜详情