把握白酒品牌开发的分寸 610
市场形势的严峻迫使众多的白酒企业在经营一个品牌、或者多个品牌时利润微薄,于是,他们寻求在品牌开发上的突破来面对市场。白酒新品牌的开发是一个系统工程,牵涉到品牌定位、品牌设计和品牌管理等各个项目。但是,
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白酒区域分销成员的选择 398
在白酒区域市场的营销实践中,区域分销成员的选择直接关系到分销网络的质量,关系到销售渠道的畅通和品牌的表现,因此,选择区域分销成员是区域市场渠道管理工作的重点。由于众多的白酒企业在区域市场通常采用的是区
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白酒订货会对渠道的影响 160
系列专题:订货会攻略每当白酒进入销售旺季,在沿海的一些区域市场,白酒企业和白酒经销商们总是习惯性地开始了订货会的准备工作。白酒的订货会依照发起者和规模的大小,大致有以下两种类型: ·企业发起的大面积
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白酒企业文化的焦点 639
白酒在中国的历史进程中,一直伴随着文学、艺术的不断发展,文人墨客的喜怒哀乐,演绎成东方文化一棵璀璨的明珠。白酒在中国人含蓄的情感里,一直是庆祝、发泄、祭祀、 表达尊崇的载体,因此,五千年的白酒文明,就
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中国有一句俗话,说的是“龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子打地洞”。在当前的中国白酒行业,品牌繁殖如同原子核裂变一般,不断升级,不断翻新。五粮液、泸州老窖、剑兰春、茅台、全兴等国家名酒的子品牌,孙品牌不断在市
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白酒的代理营销模式 191
很多白酒企业被经销商管理折腾得死去活来,一方面,企业希望经销商能够现款现货,执行经销模式;另一方面,白酒经销商由于担心货款的回收以及产品的质量以及企业的信誉问题而 拒绝执行经销模式。于是,经销模式虽然
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中国白酒分销管理技术纵论 401
为什么中国白酒营销技术的应用发展得如此缓慢?为什么很多在饮料、食品等领域运用得十分成功的营销技术在白酒行业却频频失手?从根本上说,白酒的产品分销管理是中国营销管理中最具特色的、最本土化的营销内容。在白
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中国白酒经销商的出路(一) 183
系列专题:中国白酒经销商的出路专题一:经销商在市场上到底扮演的是什么角色 很多经销商在谈论一个话题:我们在企业眼中是什么角色?在市场上扮演的是什么角色?答案各种各样,但是焦点都集中在角色上。在中国的
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中国白酒经销商的出路(三) 583
系列专题:中国白酒经销商的出路专题五:认识经销、代理、直销模式 很多区域市场的商家对于厂家和商家之间的销售模式认识不清,什么是经销,什么是代理,什么是直销的基本概念是有了,但是对于经销、代理和直销的
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中国白酒经销商的出路(四) 496
系列专题:中国白酒经销商的出路专题六:从妓女、情人到夫妻的感情培养 每一个经销商都在反思一个问题,经销商和厂家、企业之间到底是什么关系?是鱼水关系,是夫妻关系,是情人关系还是伙伴关系? 从厂家、企
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中国白酒经销商的出路(九) 379
系列专题:中国白酒经销商的出路专题十一:白酒经销商突破终端的策略 白酒在区域市场的竞争是十分惨烈的,同时,白酒的市场竞争又集中在“双节”——即中秋节和春节。在每年短暂的销售旺季,经销商应该运用怎样的
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策划飞天(下) 158
找到了一个突破口 第二天午,我们在酒店做了一次策划方案的演练。 我上从品牌战略、品牌设计的角度做了几个专题准备,大致内容是: 一、从“飞天”的文化渊源以及敦煌文化中吸取品牌元素,着力从历史、文化
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中国白酒经销商的出路(十三) 485
系列专题:中国白酒经销商的出路专题十五:如何选择分销成员 在白酒区域市场的营销实践中,区域分销成员的选择直接关系到分销网络的质量,关系到销售渠道的畅通和品牌的表现,因此,选择区域分销成员关系到市场开
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中国白酒经销商的出路(十四) 435
系列专题:中国白酒经销商的出路专题十六:周边市场开拓的技巧 经销商为什么要开拓周边市场?原因有二。其一,厂家或者企业选择经销商,看中的是该经销商所在地城市的消费水平和发展潜力;同时,在中心城市或者中
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中国白酒经销商的出路(十五) 344
系列专题:中国白酒经销商的出路专题十八 经销商经营管理常见的误区与对策 误区一 任人唯亲。经销商认为,用亲人比用外人更稳当,因为亲人的忠诚度高,不会轻易泄露商业秘密,不容易被竞争对手收买。 弊端
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中国白酒经销商的出路(十八) 144
系列专题:中国白酒经销商的出路结束语 分销展望 市场竞争的激烈导致分销格局的巨变与发展。在巨变和发展中,白酒经销商的出路在于转型——从传统的贩卖行为转型到区域市场的分销上来。分销将为经销商带来的前所
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白酒论道(五) 228
酒是人类生活的内容,酒是人类历史文化的结晶。酒乃天地间之尤物,虽也能进入肚腹,却不能充饥、解渴,只作用于人的心神。心神经酒一滋润,一刺激,便产生莫名其妙的变化,莫可名状的诡谲,外化为言和行。因此,人世
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破译白酒品牌密码之前,我们针对“五粮液”系列取样品牌的消费者口感认知进行盲式测试。在五个测试小组中,有四个小组不能确定哪一种名酒的质量更好,口感更好。 因此,我们通过盲式测试得出的结论是:消费者不能凭
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分析“茅台”的品牌价值,我们心里十分沉重。从不同地区、不同年龄段的消费者反馈回来的信息反差是如此之大!在经济发达地区,“茅台”酒的品牌知名率虽高,但是消费者对于品牌价值的认同率极低,尤其是年龄段在20
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当资本遇上白酒 195
中国白酒真是热闹。几年来,在业内人士一致认定白酒行业正在洗牌,正在酝酿新一轮的变革的过程中,不断冒出的新兴力量,虽然还没有对中国的白酒格局形成洗牌的力量,但是其中的玄机又有几个外人知晓呢? 金六福、
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销售主张、形象,定位一个不能少 429
在商品同质化加剧的时代,USP理论是不是已经不适合市场的需求呢?众多的同质化商品如何能够寻找到独特的主张?从白酒品牌纷争来看,独特的销售主张依然是脱离“囚徒困境”的好策略。 白酒的“浓香天下”是事实
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2003年中国白酒十大看点预测 374
中国白酒,象一个近亲结婚产出的畸形儿,喧闹的背后是危机,危机的背后是创新。预测2003中国白酒十大看点是通过对2002中国白酒的总结,综合白酒业内酝酿的种种变革的迹象而做出,是为文。 第一看点:被“
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点评金剑南酒的“牛刀杀鸡”策略 572
酒鬼挥舞着“中国酒文化引领者”的大旗震天憾地;水井坊以全国第一坊傲视群雄;国窖1573以四百多年历史的招牌风行天下;百年老店举着五粮液的牌子疯狂炒作——金剑南从湖南发招,广告、终端、渠道一起上,在很短
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高处不胜寒--白酒高价品牌的危机 242
白酒行业是一个让人欢喜让人愁的行业。有人说,白酒行业是营销理念最落后的一个行业,但是这个行业的人,胆量却是所有行业中最大的。——这句话真是一针见血。秦池的胆子够大,孔府家的胆子够大,金六福的胆子够大,
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- 1姜上泉老师:长城开发 12
- 2连锁零售系统的打补丁 27
- 3企业的成功是设计出来 24
- 4销售业绩不好时的反思 44
- 5企业设计帮助中小企业 26
- 6企业设计:流程再造是 31
- 7中小企业需要的不是完 35
- 8企业设计重塑五大资本 27
- 9企业设计:破局制约中 37