天健花园的售卖策略 219
天健花园之所以能够在深圳一举成名,是因为它卖的不是楼盘,而是文化。一、 难点与优势 在接手天健花园项目后,我们先是搜集了大量的房地产营销案例来进行深入研究,发现了房地产营销的普遍性问题。例如,房地产
朱玉童详情
阿婆公关 197
一、哎呀,这么多的阿婆 在繁华的现代大都市深圳,有一颗璀灿的商业明珠,那就是深圳万佳平价百货广场,是深圳人最爱光顾的商场,它向来以品种丰富,价格便宜,服务周到,不出售伪劣商品著称,是深圳零售业中
朱玉童详情
尽管许多媒体在批评“千禧年”的说法,但是人们还是喜气洋洋地迎来了21世纪的新年。面对一个变幻莫测的市场和风云变幻的世界,市场与销售会发生什么变化? 断想之一:因特网技术改变世界市场 从目前来看,因
朱玉童详情
爱多VCD,请继续努力 993
报载,爱多公司参加竞投中央电视台广告标王的那位人员名叫“志标”,果然,爱多VCD成了1998年的标王,’98VCD大战从此拉开了序幕。时至今日,差不多半年的光阴过去了,再看一看标王的广告表现,自觉
朱玉童详情
别吓着我 215
我这人生来胆小,怕声音大。什么人冷不丁地——声大吼,准把我吓一跳。据我了解,许多朋友也有这毛病。但我这毛病现在被医好了,再大声音也休想吓着我。您一定想知道谁是“神医”吧告诉你——中央电视台播的—
朱玉童详情
益生堂品牌闯关实录(上) 234
一、前言 从1994年至1997年6月,我们为益生堂实施营销策划差不多有三年的时间了,在这三年里,这个品牌从诞生到发展、壮大,直至成为全国保健品中一个比较出名的品牌,经历了许许多多有意思的事。作为一
朱玉童详情
中国企业的营销难题 186
《中国企业营销体验》大型调查报告综述之一 历史的车轮巳滚向21世纪,中国经济正面临着全方位的结构性调整和变革。这些调整和变革,有的已成为一种大趋势、大潮流,浩浩荡荡不可阻挡;有的还是一股正在酝酿的潜
朱玉童详情
“三点摩丝”绽放京都 184
当我走进英协精细化工有限公司北京分公司办公室时。不用分公司经理介绍,我就已经知道销售状况有多糟了;墙纸己破,且沾满污渍,地上旧报纸胡乱堆放在桌下、墙角,办公桌上更是一片狼藉,油乎乎的窗帘布摇摇欲坠
朱玉童详情
一个广告人的心里话 210
系列专题:广告人在路上至高无上的客户 一位专业广告人写文章说:“客户是我们的上帝,他们说什么我们就必须比照着去做。人家掏银子,当然想干啥就干啥了。”客户至高无上的观念在广告人中甚为流行,而且说起来理
朱玉童详情
鹏城曾经红酒热 444
系列专题:红酒如何代理加盟? 一、红酒旋风 1996年底到1997年初,广州、深圳仿佛一夜之间开始时髦喝红葡萄酒,使不少生产于红葡萄酒的厂家既欣喜又忧虑。欣喜的是,红葡萄酒市场一扫往年的不景气,
朱玉童详情
如何制定科学的营销战略 227
《中国企业营销难题》大型系列报告综述之二 企业的营销战略问题,实际上是一个认识论问题。它是通过对国家宏观经济和政策、对市场环境、对未来发展趋势等方面的正确认识,制定出与之相适应的企业的发展方向、产业
朱玉童详情
阿净嫂现象的背后 768
——阿净嫂系列产品策划纪实 1997年7月份来公司的一则聘广告——《招聘让老虎飞起来的人》,引起了深圳一家精细化工厂领导的注意,经多方考察,最后决定跟采纳合作。实事求是地说,这家公司的产品——冰箱杀
朱玉童详情
食品营销请搭乘文化与时尚的快车 606
一、文化、时尚创造食品的高附加值 酒鬼酒的销售成功让许多销售低价酒的行业人士大跌眼镜--酒鬼酒如此高的价位,在推广费用投入并不大的前提下,却使得这一产品风靡大江南北,究竟是什么原因呢说实在的,
朱玉童详情
朱玉童谈新营销观点与案例 236
由中国市场学会和中国经营报社主办的“首届中国市场总监/销售经理高峰论坛”21日在京召开,搜狐财经现场图文直播。 朱玉童:大家好!我今天讲新营销,我们在座的诸位,特别是很多的经理和总监,你们可能已
朱玉童详情
小护士的遗憾 242
2003年12月10日,全球最大的化妆品集团欧莱雅终于得偿心愿――成功收购中国三大护肤品牌之一“小护士”。曾经在防晒品界执牛耳、在中国护肤品品牌排名第三的小护士,就这样嫁入豪门,令国人兴叹,也令我
朱玉童详情
渠道费用冲突 238
零售业陷入恶性循环怪圈 零售连锁店在中国的发展速度比任何人想象的都快。据市场调查公司AC尼尔森最近发布的一项研究显示,在中国的四大城市,现代交易模式(大卖场、超市、便利店和百货商场)的销售额已经占据
朱玉童详情
连锁药店策划探讨 212
2000年,我们为深圳一家大型连锁药店DE药店提供了营销策划服务。 随着社会的进步和生活水平的提高,药店在人们生活中占有越来越重要的地位。由于国家医疗制度的改革,老百姓的医疗列入了保险项目.。医
朱玉童详情
寂寞冠军的超越之路 183
在全球,很少有那一个家电企业能像J公司一样,在某类大众家电产品市场中获得超过70%的市场占有率。J公司97年以来一直占据着家用豆浆机市场的绝对领导地位,在家用豆浆机这个相对狭小的市场里,J公司20
朱玉童详情
换位思考中的神来之笔 221
企业家们越来越对促销感兴趣,但实际上,传统的大抽奖、买一送一、无效退款等促销手段已越来越失去消费者的信任。 以下列举的几个案例可明显看出一个变化:以塑造品牌形象为主的促销才能真正起到既促进销售、
朱玉童详情
益生堂品牌闯关实录(下) 261
(接上期)五、精致的销售管理 益生堂三蛇胆的成功,很大程度上得益于它完美精致的销售管理。 首先制定了科学的规章制度,完善的管理系统。在组织构架上,配置了由营销中心经理负责的销售部、推广部、财务部
朱玉童详情
品牌成长之路 在本次中国企业营销难题的问卷调查中,有一道涉及quot;品牌quot;的问题,统计的结果如下: 从调查数据可以看出,大多数中国企业对品牌的运作基本上处在一个探索性阶段,问题的焦点
朱玉童详情
有戏!保健品是一道风景 255
据国务院地区经济研究所2002年公布的调查报告显示:一个年产值3亿元的保健品企业,可以提供10000人就业,上交4000万元税收,降低5亿元医疗保险费用。由此可见,虽然历经艰难坎坷,但在争议频发和信
于斐详情
跳脱传统的品牌延伸模式 244
在现今的市场环境里,新品牌上市和延伸品牌线已成为相当普遍的企业策略,特别是已步入成熟期的快速流转消费品(Fast Moving Consumer Goods,本文以下简称FMCG)市场。由于推动新品牌
叶正纲详情
会议营销:不要产生泡沫化! 265
近来,向我咨询医药保健品会议营销的客户层出不穷,由此看来,这种手段非常炙手可热,并愈发呈现燎原火爆之势,大有取代传统营销更新换代之举。但接踵而来的现实是,会议营销的成功率越来越低、邀约的成本越来越高,
于斐详情
「服务」的品牌定位问题与挑战 329
「服务性产品」和「消费性产品」经过数十年的争论之后,至今两者间仍存在着一些岐见。尽管两者间的营销概念具有许多重迭的地方,但有关于「服务」的定位策略问题,多年来始终处于营销界的模糊地带。无论是「产品
叶正纲详情
- 1厂家对经销商工作的当 54
- 2经销商转型期间的内部 82
- 3姜上泉老师:振达集团 40
- 4小型厂家的招商吸引力 94
- 5姜上泉老师:深圳环保 72
- 6经销商发展观的四个突 117
- 7经销商的所有产品都要 127
- 8姜上泉老师降本增效咨 54
- 9酒商对客户的服务从哪 112








