对于连锁企业来说,寻找咨询顾问的成本相当大,原因不仅在于咨询费用本身,而在于企业需要的时间价值和项目本身的不确定性风险。项目本身的思路是好的,但是找到不合适的顾问公司将使得项目不朝有价值的目标思路上发

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系列专题: 本站各行业人脉目录 大家好:为了使连锁行业会员之间相互了解,特开此文,请各位朋友自行交流。 请大家按照以下格式信息来发表评论,谢谢! 注意:必须有内容,要按如下格式跟帖,不按格式跟贴会删除

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咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到了政治经济文化生活等诸多领域,已经成为新经济时代一个重要的产业并正在进行着突飞猛进的发展和扩张,各种咨询公司如雨后春笋般地发展起来。   在市场经

 于斐详情


名词解释: 本人对策划曾有一定义:策划就是以打破常规的方式,通过调集或改变资源的组合,从而产生更佳效果的过程。将死棋盘活需要策划,获得更大的赢面也需要策划。所以,以提升客户经营效果为目标,将策划作为主

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mdash;mdash;张国祥老师答总裁网友问 正在准备给企业基层管理人员讲管理技巧的讲课大纲,碰巧看到这个题目,我也试着回答一下。网友提问如下: 如题,在一个企业里,作为一名中层经理,经常要思考这样

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相声小品《不差钱》赵本山与小沈阳有一段精典对白: 小沈阳说:人生最痛苦的事情,你知道是什么吗?人死了钱没花了。 赵本山反问小沈阳:人的一生最最痛苦的事情你知道是什么吗?是人活着,钱没有了。 现在国内许

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在这一波不景气中,裁员、减薪,员工士气的低迷自不在话下。这时,激励(激励专题:员工士气既无法采取高成本的方式,该怎么做才好?管理顾问蓓兹近日在激励杂志指出,金钱只是众多激励员工的方式之一。当员工乐在工

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管理,是一件看似简单又不简单的工作。说它简单,是因为管理远不如科学研究那么复杂。管理的任务就是如何更快 更好地完成工作,从这个意义上来说,管理本身并不是一件多么高深和复杂的事情。但从现实的角度来说,无

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这几天都在和企业员工座谈,了解员工对企业管理的改善建议,大家各抒己见,畅所欲言,对咨询项目的前期准备很有帮助。我首先表示感谢。在交谈过程中,我收获良多,但也有一些感悟。 一、关于老板不放权的问题。我是

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一不要店大欺客 这种现象的出现有两方面的因素:一是新客人上门时,并不想消费,于是接待的美容(美容加盟:师便会态度极差,以鄙视的眼光看待顾客,让顾客有一入院门深似海的颤栗,从而让更多的人望而却步;二是与

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一线员工是顾客在饭店最先接触也是接触最多的员工,很大程度上代表了饭店的企业价值观和伦理道德水平。但是,一些饭店员工缺乏职业道德、损害企业形象的行为屡屡发生,任何一家饭店要想获得成功,必须要有良好的企业

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当老板是很多人的梦想,然而为什么创业失败了,甚至看不上老板的经理人(经理人专题:创业为什么也会失败呢?当然有很多原因,本文要分析的是如何有效创业的问题,对比一下自己那些是无效创业。经理人创业如何经营才

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李月庆和他创立的天翼图书如今就安身于此。从交大的青年教师到中欧商学院的创建人之一,再到如今的民间阅读推广人,李月庆的生活中从未离开过书本。他喜欢别人称他为李先生而非李总mdash;mdash;带着些文

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销策划是房地产开发的重要组成部分。随着强势开发企业向异地拓展,市场竞争日趋激烈,房地产营销策划愈发显得重要,其出色的职业经理人(经理人专题:更是众多开发企业追逐的对象。   日前,国内一位知名房地产营

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市场人创业不仅是角色的转变,更是事业的第二次出发。我们在采访后特意为正在创业和即将创业的市场人总结出了: 1:不要跟风 市场人毫无疑问是对市场最敏感的群体,往往能第一时间捕捉到市场机遇。但跟风显然和机

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据中国卫生部公布的资料,我国各种心理和精神疾病患者已高达1600万,占总人口的1.23,而青少年中有各种学习、情绪和行为障碍等心理健康问题的人已经达到了3000万。 心理咨询业(咨询业专题:存在巨大市

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开小店逐渐成为一些创业者的时尚选择,但怎样才能财源滚滚、钱财不断呢?本文中的几位女性就非常精明,与人们熟知的投资理财门道之外,另辟蹊径,经营别致的个性小店,既富有情趣,又能吸引众多同样爱好时尚的都市青

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开一个家装咨询公司,最首要的就是需要精通装修行业的各种知识,了解所在城市的装修市尝装修公司,并且能够及时有效地了解到建材市场的行情。其次就是诚实可信的服务理念。具备了这两点后就可以着手开店了。 可以将

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开家装咨询公司,最首要的就是需要精通装修行业的各种知识,了解所在城市的装修市尝装修公司,并且能够及时有效地了解到建材市场的行情。其次就是诚实可信的服务理念。具备了这两点后就可以着手开店了。 营销建议:

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不同的职业和肤色适合不同的色彩,大多数人对此无系统知识,因此,专业色彩咨询室具有广阔市场。   在生活中,尤其是在逛街买衣服时,我们常会觉得这个人适合这种颜色而另个人穿另一种颜色好看,而色彩顾问,主要

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我愚钝,在30分钟内就坚持认为这道招聘题没一个能够精准地在三步内完成的办法来。 无论这个故事是真实或虚拟的,他牵涉到的问题是,IT企业究竟如何录用员工。因为姜先生的文章在影响着人,尤其是一群年轻的大学

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一、案例背景 这个案例中的企业是广东惠州一家的港资企业,产品是高档皮具五金制品。在08年的2月中旬-10月,张青老师作为主持顾问带领其他三位顾问老师以导入目标与绩效管理体系为主轴、协助他们对企业的整个

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  在员工身上注入超越精神的价值体现在以下三个方面:   一、能帮中国企业突破面临的4大困局 :   困局1:成本与费用高涨。 自07年以来,代表我国劳动力低成本的农民工工资大幅上涨,水、电、气等能源

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步骤一:明确知识管理的目标。 惠普公司实施知识管理过程中确立的三个目标可供我们借鉴:一是提高组织智商,二是避免组织失忆,三是减少重复劳动。 步骤二:了解达成知识管理目标,组织中需要哪些知识。 在学习型

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(一) CI的内容 CImdash;mdash;企业形象识别,主要包括MImdash;mdash;企业理念识别、BImdash;mdash;企业行为识别和VImdash;mdash;企业视觉识别3个方

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