浅谈民营企业人力资源管理 765

　企业创建初期，家族化管理对企业起了很大的作用。许多民营的老板通过创业经历所形了领袖的地位和特有的领导魅力，因此他们传统理念，作风，能力，经验，知识等深深地影响着企业的生存与发展，使企业具有很强凝聚力

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发现中国大趋势 343

奈斯比特不是经济学家，不是哲学家，不是金融专家，却用一双童真的眼睛寻找中国的大趋势　　未来学家约翰middot;奈斯比特以《大趋势》闻名于世。如今，杖朝之年的他将笔锋指向了中国，正着手撰写《中国大趋势

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影响企业和谐发展的可能性危机分析与对策 464

　 内容提要 企业的健康、协调和可持续发展对构建和谐社会有着至关重要的意义，本文通过一些实效案例，对中国企业近年来在高速成长过程中所遭遇的可能性危机做了一个梳理并提出相应对策。本文认为，目前影响和困

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如何做好职业生涯规划 456

职业生涯规划成为我国近年来出现频率较高的一个新词汇。在现代社会，一个人只有尽早做好职业生涯规划，认清自我，不断探索开发自身潜能的有效途径或方式，才能准确地把握人生方向，塑造成功的人生。实践证明，在职

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打造你的个性化形象 451

在国外，20世纪初就有了专门为国家领导人设计形象的专业机构，他们很早就意识到了公众人物的传播价值，因此公众人物的一言一行、一举一动都如同影星一样是经过专业设计的。而比尔middot;盖茨、杰克mid

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每个人都能成为个人品牌 478

　 身处竞争激烈的现代社会，我们首先要面对的一个问题是：如何让我们自己在芸芸众生之中被发现mdash;mdash;这个发现的主语可能是你的一位上司，可能是你的一位客户，也可能就是一个机会hellip;

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品牌发展的几个阶段 1571

二、品牌发展的几个阶段　　1、第一阶段：品牌即标识　　从第一次工业革命开始，生产效率有了显著提高，产品种类愈加丰富，零售环境也随之改变：大批量境外包装货品在很大程度上代替了本地生产的散装商品。这一变化

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一个价值至少一万亿美元的企业发展理论 322

一个价值至少一万亿美元的企业发展理论 什么理论这么值钱？mdash;mdash;企业跨越式发展理论 为什么这么值钱？mdash;mdash;慢慢听俺说 企业跨越式发展理论 是东方赢教授花费十余年时间，

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中国企业第一榜最近揭榜 378

现在各种各样的排行榜那么多，究竟哪个才能有资格成为排行榜老大？2007年12月26日下午，2007中国跨越榜暨《跨越式战略》出版新闻发布会在北京湖北大厦举行，会上发布了2007年度中国跨越榜和中国十大

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风投豪赌汽车后市场 365

风投豪赌中国汽车后市场的故事正在上演。2007年6月6日，联合汽车俱乐部(以下简称UAA)在北京完成了第二轮融资，美国综合服务提供商CCAS和国际风险投资机构凯鹏华盈中国基金联合注入1300万美元。

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厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节 414

随着KA大卖场在零售市场的表现日渐提升，其对厂家的销售份额影响也越来越大，许多厂家也越来越重视对KA大卖场的管理。随之对内部人员，特别是负责跟KA大卖场对接的业务人员素质和管理能力要求进一步提升，与之

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准订货，从终端开始 567

准订货，从终端开始 做零售就是做库存。也许会有人说，我的货订得很足，但为什么卖不出去？我会说，表面上看是货订得过多了，其实是销售上出了问题。 文/郭汉尧 传统意义上的品牌经营模式，过多强调产品的本土性

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订货会的细节掌控 344

订货会的细节掌控 文/郭汉尧 1、 用好酒店政治 酒店政治即从代理商下榻酒店的那一刻起，相关业务人员就要立刻进行一对一沟通，尤其是订货会的前一天，负责代理商的人员（一般由参加过订货会并且熟悉业务的老员

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抢占生活方式，品牌雨伞丰富终端产品线 436

抢占生活方式，品牌雨伞丰富终端产品线 实战派终端营销管理专家、九洲同行品牌营销策划机构首席顾问 郭汉尧 品牌企业越来越关注顾客的生活方式，为迎合同一目标消费群体多样化的购买需求，品牌雨伞专卖店在产品终

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08尚前--奇安达团队大连之旅 367

08尚前--奇安达团队大连之旅 08年是奇安达的一个重要的品质年，无论是现在还是将来，不管是品牌的定位，气质，核心价值，远景目标，都得做出了充分而又详细的规划？因此，在这些层面上，实战派营销管理专家，

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金莱克08秋季订货会 664

金莱克08秋季订货会 坐落于名闻世界的全球运动鞋加工制造中心----福建晋江----的金莱克公司自1991年成立以来，便迅速发展成为一家集科研开发、生产和销售为一体的大型运动鞋、服装业制造商。现在的金

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郭汉尧之在准备之时就要把握终端 553

订货会的五大功能必须通过订货会的准备、进行和后续三个阶段的具体实施得到体现，本报采访了资深终端培训讲师、订货会研究专家郭汉尧，就订货会的三个阶段分期讨论，打造订货会的全程攻略。 订货会的准备阶段强调未

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郭汉尧之鞋服订货会不再走“秀” 757

安踏（中国）有限公司品牌总监徐阳介绍说，全国各地很多民营企业，特别是规模较小的企业，规模越小，越把订货会的功能放得越高，甚至很多企业的广告不是打给消费者看的，而是打给经销商看的。这样订货会就会有个恶性

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职业经理人资格认证常见问题问答 491

职业经理人资格认证常见问题问答 一、中国企联职业经理人资格认证与其他职业经理人认证机构有何区别？ 现在社会上职业经理人资格认证机构比较多，究竟哪一家的认证更权威，不是由哪一个人说了算，也不是由政府说了

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陈泓冰：管理中的“拿来主义”——标杆管理 1156

陈泓冰：管理中的拿来主义mdash;mdash;标杆管理 作者：陈泓冰 八九点管理咨询公司资深管理顾问 高级培训师企业的头一直在晕着产品同质化的时代，企业的头一直在晕着。如何寻找突破口？标杆管理法是最

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“局内人”冷静评说家乐福 430

之一 家乐福中国的神秘出身 序言： 1.写这组文章的由头，确实是看到最近媒体上还有身边朋友多在议论家乐福，也收到手机短信号召大家不要去家乐福买东西。但本文并非抵制家乐福的檄文。只是在一个热点新闻出现的

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张海二审庭上喊冤 张母三劝“和为贵” 314

两名会计师和三名健力宝集团前员工提供了有利于他的证词 昨日，原健力宝集团总裁张海职务侵占、挪用资金案二审开庭审理，广东省高院的法官专程到佛山中院的法庭审理此案。在庭审中，两名会计师和三名原健力宝公司人

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蒲小雷老师为本站客户主讲内训课程 605

本站特约培训师、对外经济贸易大学国际工商管理学院 MBA。国家商务部国际贸易经济合作研究院信用管理部副主任；国家商务部中国进出口企业信用管理体系课题组成员；lsquo;十一五rsquo;企业信用管理体

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激励为何不奏效？ 531

var href=escape(document.location);document.write('');激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为

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把经销商当兄弟还是当大贼 550

潘文富 对于生产企业的营销工作人员来说，这经销商的管理工作就像每天的穿衣吃饭一样，是个非常现实的问题。业绩的压力，收获的希望，理解与配合，矛盾与阻扰等等都维系在经销商身上，毕竟这具体的销售工作都是经销

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