营销观点 508

控脑关于营销的观点营销绝对不是一场迎合消费者的比赛！控脑关于营销思路的观点营销成功的关键并不存在一个百试百灵的方法。只有从思维本质上进行彻底地改变，才能真正的改变！控脑关于营销定位的观点定位是一场在迷

 陈辰详情

“A品牌”味极鲜酱油差异化概念推广及渠道策略探讨 839

文／徐汉强对于调味品行业的二、三线品牌而言，根据调研数据分析得出：新产品初入市场，消费者对产品的品质很为关注，而品牌的影响力则居为其次；我们在为A品牌做营销诊断与咨询时发现，能否从功能属性及产品本身上

详情

品牌营销中不可忽视的“细节点” 418

----某品牌听装乳饮料因加热而炸伤儿童事件所引发的感想新的一年刚刚开始，相信各大品牌企业也正在忙活着2008奥运年的品牌营销活动；笔者也不例外，作为集团公司的品牌管理者，也正忙于新年度的品牌战略管理

 徐汉强详情

跟经济学者谈企业老板最需要什么? 1067

一.老板不需要理论方面的策划或培训.因为他们都是身经百战的实战家了.他有着前瞻性的市场思维和敏捷度. 二 老板首先要做好三件事: 1 选好项目.做好决策. 2 用对人.会用人(会识马,更会赛马) [经

 何其波详情

店铺经营何其难? 1001

A 是当地市场环境的客观原因. B 选择项目不准. C 产品厂家扶持不到位或厂家根本就没有扶持. D 自身管理原因: 1为什么利润越来越薄 2如何使店铺业绩倍增 3为什么员工离我而去 4如何解除经营障

 何其波详情

产品招商何其愁? 975

1 跟市场严重脱节: 往往是非常乐观的估计市场,过分的对自己的产品自信,没有考虑市场的竞争,没有很好的招商战略方案.原因在于:外行来策划或指导内行.这些外行仅凭借一些网络信息来quot;绣花战略quo

 何其波详情

答如何创业? 993

1 初期创业如何选择项目 2 企业如何招聘人才 3 企业如何管理和如何经营quot;人心quot; 4 企业缺乏资金怎么办 5 怎样进行产品招商 6 创业者如何选择合作伙伴 .............

 何其波详情

中小企业用人严重误区 1132

中小企业用人误区表现在: 1 感觉评判的误区: 中小企业老板在挑选,和使用人才时候,往往凭第一印象和感觉去衡量,这种目光短浅的方法是后果非常严重的.被一些小人或能言善辩的人钻空子 2 照顾关系的误区:

 何其波详情

营销实战培训不是洗脑 1033

现场交锋实况: 那老板说:讲师在台上讲营销人要有积极的心态,实际工作上怎样做(他带有埋怨的情绪对我说). 我:从理论上讲.讲师在台上讲营销人要有积极的心态,是对的,但我很理解你的心情.确实在实际工作中

 何其波详情

因人而用是企业命脉 1014

一个老板在用人上必须用三个本领: 1识别千里马 -----发现人才 2通千里马之意 -----读懂人才 3懂赛马艺术 ------发挥人才 老板该如何来购买.使用.发挥人才呢 A购买人才: 1、先营好

 何其波详情

有效沟通：突破沟通障碍 1621

　　自检 　　沟通有五种个人障碍，它们分别是地位的差异、信息的可信度、认知的偏误、过去的经验、情绪的影响。自我检查一下，你身上有这五种障碍的任何一种吗 　　◇地位的差异 　　地位的差异可从以下两个方面

 余世维详情

有效沟通：沟通的方向和角度 827

　　（１）往上沟通。 　　（２）往下沟通。 　　（３）水平沟通。 　　下图中，GM代表总经理，他底下有三个部门经理，分别是销售部经理SM、生产部经理PM、财务部经理FM。销售部经理底下有甲、乙两个人，

 余世维详情

有效沟通：与上司沟通的7个技巧 1103

　　有时，你认为你对下属很了解，但为什么他们认为你不了解他们呢？我给大家的建议是：上述自检不要只统计更应该要作讨论，你跟下属说：各位，你们认为，我最不了解你们的是什么？给他们发个卷子，不记名地让他们说

 余世维详情

有效沟通-影响编码的5个条件 1045

　◇技巧 　　世上没有天生的演说家，成功沟通的技巧不外乎以下两点： 　　第一，讲话的人要把这个话讲给别人听，要怎么讲。成功的沟通有赖于讲演者使他的思想成为听众的一部分，并使听众与自己真正地融为一体。很

 余世维详情

沟通的三要素 928

　　很多人都以为，沟通是一种讲话的技巧，其实这样说是不对的。一个人的心态不对，他的嘴就是像弹簧一样也没有用，所以沟通的基本问题其实是心态的问题。 　　怎么来理解心态呢？可以这么说，心态有三个问题： 　

 余世维详情

“今天你雅虎了吗？”——YAHOO公司 721

　YAHOO！是英文农夫、粗汉的意思，不过YAHOO！公司的中文名称雅虎却很可爱，就像虎队中的乖乖虎。在首批于互联网络上崛起的公司中，YAHOO！是一家白手起家的公司，是20世纪90年代的车库传奇，再

详情

永远的可口可乐 616

具有一百一十四年历史的可口可乐，是世界上最大的软饮料生产企业。由药剂师彭伯顿在美国乔治亚洲亚特兰大市家中后院里用一只断了一半的船桨和一个大铜锅上创制的。他将这种精心炮制的饮料，拿到当时人气最盛的雅各药

详情

IBM公司-与优秀的风险企业共同发展 512

受到苹果电脑公司巨大成功的激励，IBM公司决定模仿那些风险企业所采取的方式来开发产品，在佛罗里达的波克镇（Boca Raton），IBM公司成立了它自己的个人电脑企业。此外，IBM还采取了和优秀的风险

详情

横行全球的联邦快递 612

9600万美元的风险投资孵化了联邦快递，也创下了美国有史以来单项投资的最高记录。 如果联邦快递公司失败了，人们就不会看到今天风险投资市场的空前繁荣，虽然风险投资市场仍然会存在，但活跃程度要逊色得多。

详情

王永庆——台湾的传奇人物 545

在世界化工行业，台塑董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。台塑集团取得如此辉煌的成就，是与王永庆善于用人分不开。多年的经营管理实践令王永庆创造出一

详情

三菱集团发展多样化经营 758

一位日本经济学家说过：quot;综合商社是战后的火凤凰，虽然它们一度被盟军占领总部所毁灭，却能在灰烬中重生。quot;日本的三菱集团就是这样一只quot;火凤凰quot;，只是烧毁和使它重生的都是它自

详情

柯达——人人都会用 535

小档案 　　1886年，乔治bull;伊斯曼研制出第一架自动照相机，并给它取名为quot;柯达quot;，柯达公司从此诞生。 1930年，柯达占世界摄影器材市场75的份额，利润占这一市场的90； 19

详情

10只魔戒的力量 758

第１只魔戒 第一条箴言：习惯仿佛像一根缆绳，我们每天给它缠上一股新索，要不了多久，它就会变得 牢不可破。 第二条箴言：人类所有优点都要变成习惯才有价值，即使quot;爱quot;这样一个永恒的主题，你

详情

成功是习惯使然 783

在中国投资的多家著名外企公司，都有一项很有趣的培训课程：The 7 Habits of Highly Effective People。这项培训课程来源于柯维（Stephenbull;Rbull;Co

详情

一个直销商的日常工作 544

直销，作为一种特殊的营销方式，经过这么多年的发展，已经形成一套基本的直销行为模式。虽然直销企业各有不同，但是，这种行为模式却是基本通行的。 直销商懂得了这种行为模式，就不会用传统工作方法来从事直销；社

详情