外企女秘书PK公司总裁 374

最近一周，从北京、上海到成都、广州、南京hellip;hellip;全国所有知名外企都在疯狂转发一封来自EMC(全球最大的网络信息存储商，总部在美国)北京总部的电子邮件：EMC大中华区总裁陆纯初和他的

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中国将推原油期货 316

中国证监会主席尚福林在出席今日的燃料油上市仪式时表示，加快建立健全石油风险规避机制，有利于保障国民经济持续健康发展。从燃料油起步进行石油产品期货交易的探索，条件相对较为成熟。 　　燃料油 期货的成功上

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中国经济硬着陆成定局 330

中国经济硬着陆成定局 今年年初，中国加大宏观调控力度，对过热的经济进行降温；最近，中国央行又提高人民币利率，以期实现经济转好。以上措施，皆被认为是中央为避免出现经济硬着陆而下的猛药。对於中国能否实现经

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与生活进行的博弈 312

法国诗人玛拉美在诗歌《骰子一掷永远取消不了偶然》中写道：在这些海域的/波浪中/一切的真实都溶解了/也许/除了/在和某一个地方一样远的/地方。这是对生活、命运、赌博之间内在关联的神秘化描述，似乎传递出一

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公共政策执行分析 374

文章概述： 政策的根本在执行，政策执行者能否在执行阶段忠于政策的初衷对一项公共政策来说是非常关键的一环节。因而无论是从学界研究角度还是从社会政策作用角度，我们都非常关注政策的执行。而在现实的生活中，对

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独立董事不是万能的 648

一段时间以来，对独立董事的作用，存在很大争议。有人认为独立董事有利于提高公司的治理水平，也有人认为独立董事只不过是一个花瓶。这种争论的关键在于对独立董事应该承担什么样的责任没有真正搞清楚。 　　从独立

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杨元庆"包装"记 347

尽管当时没见到杨元庆本人，但当这位联想的主帅在美国的办公室里，通过VCR向大家讲述他的一些感受时，许多人不由脱口而出：元庆成熟了！ 　　 　　这只是一种直觉，但有人说，直觉往往是准确的第一判断。与直觉

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战略是一个活动体系 315

在战略实施管理框架中，制定战略是一个起点，还包括企业组织结构(资讯和沟通流程)、流程(业务流程)、绩效(控制和激励流程)和文化等元素共同构成实施管理。 企业的结构是战略实施的基础。 网路型扁平化的组织

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将战略转变成业绩的法则 334

总部位于纽约的战略咨询公司Marakon顾问机构的最新一项调研表明，只有63％的公司顺利完成了他们在制定战略时所承诺的财务目标。Marakon通过对思科、3M、罗氏等高绩效的公司进行分析，提取出一些有

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联想的奥运诱惑 369

联想借助奥运营销高调、频繁出手，正在为其品牌的国际化注入强心剂。 首家来自于中国的国际奥委会全球合作伙伴，首家来自于中国的奥运会火炬设计单位，首家来自于中国的奥运会火炬接力全球合作伙伴，联想期待这些身

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五粮液战略提价基于品牌提升 377

如何使用提价而不是降价作为武器来赢得竞争？ 和其他行业竞相降价，拼得你死我活相反，中国白酒市场上的两只劲旅：五粮液和茅台酒，近年来却玩起了竞相提价的价格游戏。 两巨头提价攀比 早在2003年9月下旬，

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小公司管理的细节 580

第二，小公司如果开始着手管理，我认为最重要的管理就是老板在个人的人格上要显示出细节的魅力。一个小公司，人只有那么几个，所有的人和事常常是尽收眼底的。作为小公司的小老板，小CEO，我们自己做事做人的一些

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我眼中的管理专业大学教育 371

第三，大学生应该花更多的时间接受社会的锻炼。现在大学生锻炼的时间太少了，只是寒暑假出去跶一下，我认为根本没有用。请大家注意一个问题，那就是中国的医学院学生出来，都比较受欢迎。为什么呢？因为医学院的学生

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做好细节的4个习惯 568

工作日志就是我们提出的清单的一种形式。 工作日志其实很简单，就是把当天要做的事情一项一项的列出来，加上一个序号、标准、用时，一天结束看看完成了没有，做到位了没有，做好了没有，没有完成或没有做好的原因是

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不必烦恼，无须愤怒――给友人的回信 374

人的情绪受天、人之惑，所谓天之惑是指不可控的自然因素，但这些都是无可更改的，不能改变就容忍，就去做更困难、更绝境的假设；所谓人之惑是指与人相处的摩擦，如果人家损人利己（实际是损我利他），我不欣赏，但可

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导游与游客孰是孰非？ 336

第二点，虽然现在有很多非常优秀的导游出现，但是导游的专业化程度还是不够。比如，很多导游老是跟游客讲一些黄段子，我就非常不赞同。表面上好像吸引了人，活跃了气氛，但是却降低了自己的职业水准，那么游客就很可

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企业细节管理的实践 568

当我认真考察了德胜之后，我就很有把握地说，其他同行在管理上达到和超过德胜的水平，可能性是非常小的。因为他们的管理已达所有程序、环节的末梢，他们深谙细节管理之道。我先罗列一些现象给各位看看，然后再来讨论

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我不能算是一个培训师 393

我最终要说的是：其实，我根本就不能算是一个培训师。 　 培训师，字面看有三层意思：可以培，培育、培养，讲一天课就能培养人，实在没那么简单；善于训，训练，没有受过专业训练的如何去训练别人；堪称师，达到师

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始知真放在精微 472

记者：但灌输细节决定成败这样的理念却非易事，是不是还有更深层次的问题需要解决。 汪中求：与国外企业相比，我们喜大厌小、忽视细节，甚至歧视细节；与古人相比，我们也要粗糙很多。我时常从文化根源上找原因，反

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我认为自己是一个成功者 346

所以，我首先要说的是我是成功者，我从来不否定。我不像有些人假心假意地说，我这不叫成功，还远的很。这叫虚假，至少是矫情。这是第一个观点。 　 那么，成功的诀窍，或者因素是什么呢，我认为主要是两大因素。

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处罚员工是管理的无奈 390

我自己还是小孩子的时候经常挨打，我爸爸打我。我爸爸是农民，是一个粗人，爸爸对我的管理很简单，第一骂，第二打，还有一个方式是高叫，高叫的同时一巴掌，很简单。所以我小时候经常脸上会有四个手指印，一下就把人

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小处不可随便 434

有一次，我跟龙永图先生在一起合作出席晋商高峰论坛，我送了《细节决定成败》给龙永图秘书长。他当时就用英语对我说，魔鬼在细节。这句话出自建筑学家密斯凡middot;德罗这位世界一流的建筑学家之口。还有一个

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很多大人物也是很重细节的 363

周总理确实很多很小的事情都过问。1971年10月10日，埃塞俄比亚皇帝海尔quot;塞拉西来华访问，中国方面安排他到广州参观。在广州宴请塞拉西皇帝之前，周总理照例先去检查了一下宴会厅的布置。结果发现我

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从国民素质的高度认识细节 482

素质一定是通过细节来表现的，但也绝对不是简单地与人打个招呼，你好，谢谢，会说两句英语，就是有素质了。素质标准会越来越高，反映在很多细小的问题上，就是你对人的尊重，对环境的热爱，对所有生物的爱护。所以从

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细节的观点 390

对于周恩来来说，任何大事都是从注意小事入手这一格言是有一定道理的。他虽然亲自照料每棵树，也能够看到森林。(尼克松) 工艺上的小差异，显示出民族素质上的大差异。(张瑞敏) 中国人口有13亿，不管多么小的

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