火车票实名制关键看执行力 360

千呼万唤，火车票实名制终于出台，虽然只是试行版本，只涉及广州铁路集团公司和成都铁路局部分车站，仍不能抹杀火车票实名制的破冰意义。多年来，铁道部迟迟没有放言火车票实名制，也是基于实名制的可操作性。就在一

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GDP超越日本只算前进0.1步 283

媒体称日本经济总量今年被中国超越几成定局。数据显示，2009年日本GDP为5.07万亿美元，而中国GDP为4.91万亿美元，日本仅仅超越中国0.16万亿美元，勉强保住了世界第二经济体地位。不过目前可以

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丰田最应召回的是什么？ 356

企业的新榜样丰田公司因油门踏板问题，陷入召回门。在美国、欧洲召回总量逾800万辆，已超过丰田2009年781万辆的全球总销量，这是继通用汽车、福特汽车危机后世界级企业又一大风波。丰田公司在应对问题汽车

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民工荒焉知非福？ 331

新一轮的民工荒气势汹汹地涌来，如钱塘江涨潮，不过不会那么快地退去。 于是，企业着急了，人才市场招工的比求职的多，有的成了空中飞人满中国招人，甚至有的开着车在火车站抢人---此时，只要你愿意来，一切好商

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21世纪第二个10年管理有哪些变化？ 391

在踏进21世纪第二个10年的时候，你也许已经思考过战略的问题：下一个10年要做什么？做成什么样？但你是否思考过一个问题：拿什么来支撑这个战略？即凭什么能够实现这个战略呢？这是一个你绝对要思考的问题，否

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员工管理赢在80后 506

《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措hellip;hellip; 的

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消灭加班族—满城尽是加班族 368

我要加班---最近常听到朋友发出这样雷人的声音。 于是，特意观察了附近的写字楼，即使比较晚的时候，那些写字楼里仍然灯火通明，人头攒动。再瞧那公交车上，总是挤满带着疲惫身心往家赶的加班族，你有没有满城尽

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中国缺少卓越企业家？ 641

前几天受云南省玉溪市经贸委邀请给当地企业家及经理人演讲，下飞机后，在驶往玉溪的路上，见到玉溪红塔山的广告牌。脑海中忽然浮现出昔日英雄褚时健---如今他怎样。于是，顺口问起当地来接我的人，从他们的言谈举

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浙商是这样炼成的 352

你或许知道浙江人都很富有，但你却不知道他们为什么会很富有。虽然我并不是土生土长的浙江人，但自从踏进浙江这片土地，就知道自己离不开这个地方了，这里人身上的东西深深地影响了我。于是，开始学习它并研究它，现

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面试时犯的最大错误 311

企业招不到优秀的人才，人才找不到优秀的公司---这是人力资源市场长期存在极为尴尬的情景。 为什么会有如此矛盾的现象呢？其中，最重要的原因在于我们沟通时，喜欢用语文的方式，而较少使用数学的方式。人才在介

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有什么样的领导力就会有什么样的执行力 814

1. 企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。您的观点呢？ 如果说战略是方向舵，那么执行力就是到达彼岸不可或缺的能量，它们相辅相成，缺一不可。如果

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联想、华为、海尔的世界500强梦 324

曾几何时，《财富》世界500强成许多优秀企业追求的梦想。虽然今年入围的中国企业较去年又提升了不少，基本上是能源性、垄断性的国企。 抛开能源、垄断等因素，一直被看好的企业恐怕只有联想、华为、海尔这三家。

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让员工照拿工资谈何执行力？ 342

日前，受山东枣庄市委的邀请做执行力专题演讲。 演讲会上，我列举了一个亲身经历的小例子：有一次，在给中国移动某分公司内部执行力培训的课堂上，突然投影仪坏了，我暗想：糟糕，恐怕没法正常进行了...不过不用

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工资增长应与企业增长成正比 352

工资增长，民生问题，亦是管理问题。 沸沸扬扬的《工资条例》修改牵动着社会的神经。目前，《工资条例》草案修改接近尾声，该草案最大的亮点是工资增长需要协商，企业增长要与职工工资增长适度挂钩。这一个很好的风

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打造执行力抓好三个核心 439

没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心：人员流程、战略流程和运营流程。 人员流程是执行力的第一位核心，因为人员可以保证

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富二代只是个称呼而已 546

富二代生而忧则负,炫富、飙车几乎让他们成了负二价值代言者。 然昨日在上海振龙房地产开发有限公司培训服务时，与相关高层管理者交流过后，被引进到一个比其它高层管理还简陋的总经理办公室，和一位沉稳、谦虚的2

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正确理解企业执行问题 741

作为一名领导者，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。然而，假如你认真观察一下，会发现许多领导人在外聘专家培训员工时，通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中，许多战略计划没

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80、90后管理之造梦 636

假如你与年轻人进行思想上沟通，尤其是80、90后一代，在他们身上你会发现一个词，叫迷茫。于是，你自然就会看到他们出现工作没有干劲，生活没有意义的现象。很多60、70后的管理者武断认为他们是跨掉的一代，

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重塑商业模式 485

轰轰烈烈的《唐山大地震》票房已破5亿，6亿即将在望，你不得不惊叹冯小刚运作的能力。别人是一分一分地赚钱---做加法。冯小刚做乘法，甚至是平方，他拍电影，投资人都会主动输钱。他已经成为一个品牌，成功运作

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国美内战之疡：舍得与道义必须的 433

沸沸扬扬的国美内战，像一面镜子，折射出中国民营企业家思维与格局。无论谁输谁赢，都应有一些思考与借鉴。黄光裕、陈晓一代枭雄，领导国美成为家电连锁业的领军企业，其功不可没。然而，会有今日之境况，无论谁也始

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真正超越日本需能输出世界级管理思想 284

中国GDP超过日本，我们要理性看待，毕竟人均GDP只有日本的1/10。 近来，不少人问及我们何时才能够真正超越日本，有人说难于上青天。虽然不太好听，但是大实话。日本这么一个小国，GDP居然与地大物博、

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做卓有成效的管理者 515

彼得middot;德鲁克曾寄语中国的管理者：中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。管理者不同

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卓有成效的管理者如何掌握自己的时间 554

卓有成效的管理者重在贡献与有效性。何谓贡献与有效？可以用fP与动来理解，有效是带有智慧的动：儿童们买了动物园的门票并都集中在熊的笼子前时，熊在儿童面前表演的动就是fP。如果没有客人来看，它怎么动都毫无

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颠覆与创新-传统管理之终结 350

经济学家约瑟夫middot;熊彼特于1912年首次提出了创新的概念。他指出经济发展的本质在于创新，包括生产新产品、使用新技术、开辟新市场、开发新能源、实行新组织形式。现代管理学之父彼得middot;德

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构建能拥抱未来挑战的公司 347

当中国制造业首次超过日本，成为仅次于美国的全球第二大工业制造国。中国工业年产值突破10万亿元关口，工业增加值在全球制造业中的比重超过14。中国社科院工业经济研究所所长金碚认为，中国的工业化进程远未结束

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