财务管理课程体系
现金为王---地产运营与财务管理核心知识点：[pic]1.公司战略管理企业内、外部环境分析战略制定与执行战略评估与调整2.现金流管理模拟现金流管理（了解现金流危机产生的原因，如何预测及化解现金流危机）3.全面预算管理模拟全面预算管理，学习全盘预算计划管理能力，提升决策能力模拟控制成本的思路，妥善控制成本4.财务报表分析模拟编制财务报表，并能从报表中找出企业存
讲师：李明俊咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理 课时：6H
课程介绍：21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的人认识到财务管理不仅仅是财务人员的事情。实际上，今天的财务是一个"大财务"的概念，涉及到公司上上下下。本课程对非财务人员应具备的基本财务理念做了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课相比，本课程最大的特点是，通俗易懂，实用性强。培训目标：☆提升参训人员的财务知识和财务理念☆使参训人员能
讲师：李明俊咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员财务管理沙盘能力训练课程 课时：12H
非财务人员财务管理沙盘能力训练课程课程方式： 体验式学习 利用军事沙盘的原理模拟企业的经营过程。将晦涩难懂的财务知识融汇于沙盘之上，通过激烈的竞争、亲身的体验、全身心的投入，通过模拟运营使学员在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。将财务管理与企业的整体运营直观明了地联系在一起，既为企业决策提供依据，又体现了对经营决策的检验作用
讲师：韩枫咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程大纲 课时：6H
非财务经理的财务管理沙盘模拟（高端教学：实物沙盘模拟＋软件分析）【学习对象】：企业各职级管理者【最佳人数】：20-60人【培训时间】：2天【学习形式】：学员沙盘模拟操作+软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评【培训讲师】：刘宝霖老师【课程目标】：•掌握商战沙盘模拟基本财务知识 •损益表 •现金流量表 •建立商业意识【针对问题】：透过企业战略规划、市场和竞争
讲师：刘宝霖咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel在财务管理中的经典应用 课时：6H
Excel在财务管控中的经典应用主讲：庄维雨讲课时间：一天课程对象：财务管理人员、会计核算人员课程背景：当下，技术创新和全球金融危机时刻促动着转型中的我国企业财务管理去经历更为深刻的变革。企业如果要在瞬息万变的市场竞争环境中站稳脚跟、立于不败之地，一方面要积极向外开拓市场，努力保持竞争优势，另一方面应苦练内功，有效地实施财务管控。为了加强对企业财务活动的管控
讲师：庄维雨咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel高效财务管理应用案例解析 课时：12H
【Excel高效财务管理应用案例解析】讲课时间：两天课程对象：财务管理人员、会计核算人员课程背景：2014年是中国企业转型发展的关键一年，技术创新和全球金融危机时刻促动着转型中的我国企业财务管理去经历更为深刻的变革。企业如果要在瞬息万变的市场竞争环境中站稳脚跟、立于不败之地，一方面要积极向外开拓市场，努力保持竞争优势，另一方面应苦练内功，有效地实施财务管控。
讲师：庄维雨咨询电话：010-82593357下载需求表
【Excel高效财务管理应用案例解析】 课时：12H
【Excel高效财务管理应用案例解析】讲课时间：两天课程对象：财务管理人员、会计核算人员课程背景：2014年是中国企业转型发展的关键一年，技术创新和全球金融危机时刻促动着转型中的我国企业财务管理去经历更为深刻的变革。企业如果要在瞬息万变的市场竞争环境中站稳脚跟、立于不败之地，一方面要积极向外开拓市场，努力保持竞争优势，另一方面应苦练内功，有效地实施财务管控。
讲师：庄维雨咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel2007在财务管理中的高效应用（2-3天）资深实战型Excel培训讲师Office业务应用解决方案专家【课程目标】：←面对公司海量浩瀚的数据，如何高效处理并分析数据，把需要的信息快速展示给客户和领导？←公司的人力资源状况、经营状况与财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？←销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便
讲师：李则见咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel2007或2010玩转财务管理之系列II-数据指南（2天）资深实战型Excel培训讲师Office业务应用解决方案专家【课程目标】：←面对公司海量浩瀚的数据，如何高效处理并分析数据，把需要的信息快速展示给客户和领导？←公司的人力资源状况、经营状况与财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？←销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异
讲师：李则见咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel2007或2010玩转财务管理之系列三-最佳实践（2天）资深实战型Excel培训讲师Office业务应用解决方案专家【课程目标】：←面对公司海量浩瀚的数据，如何高效处理并分析数据，把需要的信息快速展示给客户和领导？←公司的人力资源状况、经营状况与财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？←销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常
讲师：李则见咨询电话：010-82593357下载需求表
+Excel2007或2010玩转财务管理之系列二-管理精萃（2天）资深实战型Excel培训讲师Office业务应用解决方案专家【课程目标】：←面对公司海量浩瀚的数据，如何高效处理并分析数据，把需要的信息快速展示给客户和领导？←公司的人力资源状况、经营状况与财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？←销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异
讲师：李则见咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理》主讲：李怀晖老师思路：围绕报表会计是怎么一回事？报表怎么产生？怎样分析报表？报表揭示了经营活动的什么重要信息？围绕报表，企业怎样强化管理？一、财务报表的阅读与分析财务报表的构成财务三张表的解读资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系财务报表及财务信息来源从管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收
讲师：李怀晖咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理 课时：6H
非财务经理的财务管理培训对象:各职能部门经理/主管，对财务管理感兴趣的相关人士课程收益:陈述财务核算和管理的基础知识陈述解读财务报表的诀窍和秘密运用管理类报表诊断营运状况建立优秀的财务体系和流程课程大纲:课程前言：财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用，能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加
讲师：杨凌彬咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理您或您的企业是否碰到过这样的困扰：✓缺乏基本的会计专业知识，看不懂企业的会计报表✓不会利用会计报表中的信息进行财务决策✓不知道如何量化考核会计人员✓不知道如何提高资金使用的效益✓存在帐外小金库，且对账外小金库的资金缺乏有效的管理✓对采购、生产、销售环节的财务管理不到位✓不知道如何控制企业的税务风险✓不知道如何才能合法地减轻税负如果您或您的
讲师：杨继美咨询电话：010-82593357下载需求表
车间主任的财务管理（1天） 课时：6H
车间主任的财务管理（1天）一、如何从财务报表中看出玄机1、管理决策和会计报表2、如何读懂会计报表3、财务比率的经济含义4、财务管理的核心——少花钱、多办事、办好事二、生产中的财务管理1、节约成本与提高产品质量2、解决生产中的跑冒滴漏3、管好下脚料和废品4、提高设备利用率和劳动生产率5、管好企业的仓库三、采购中的财务管理1、采购员是企业的肥缺2、抓住材料的验收
