执行力课程体系
塑造高效执行力课程大纲²课程说明企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资
讲师：刘岩咨询电话：010-82593357下载需求表
建设高效团队--赢在执行 课时：6H
《建设高效团队——赢在执行》课程纲要主讲：杨少伟一、课程背景老板认为：重要的事情大家做。员工认为：大家做=别人做；多一事，不如少一事，事不关已，已不操心；做的越多，错误越多，批评也越多，又不多拿钱，何必呢；业绩没达成目标，是因为：XX部门配合不好，XX同事不够积极，市场大环境不好，公司产品不给力，政策不好，客户不配合……推诿、扯皮，灰色地带、员工工作没动力…
讲师：杨韶伟咨询电话：010-82593357下载需求表
国学与执行力 课时：18H
【课程介绍】现代企业的竞争，关健是团队执行力的竞争，企业各个团队的执行力直接影响到企业战略的实现和战术目标的完成。世界500强特别重视执行力的培训，且成效显著，但当中国企业应用“执行力”时，却频频出现“水土不服”的现象，究其原因是西方的理论不适合中国文化背景下的企业。著名国学管理专家灵雨老师主讲的《国学与执行力》课程，就是教会中国企业家如果把国学与执行力相结
讲师：陶敬玉咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力与凝聚力提升》2天 课时：12H
《团队执行力与凝聚力提升》主讲：郭建华课程背景:单位领导，您是否在工作中为以下现象困扰：——为什么做事没有结果，做了没做到！——为什么同事相互指责，缺乏凝聚力——为什么大家抱怨牢骚，充满负能量——为什么工作互相推诿，缺乏责任感——为什么员工自以为是，思想难统一！”现实中的员工，一方面想在职场获得晋升和高收入，另一方面又在“这山望着那山高”，心态浮躁，不断跳槽
讲师：郭建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行-八步铸就团队卓越执行力》2天 课时：12H
赢在执行-八步铸就团队卓越执行力课程背景：团队的执行能力很大程度上决定了一个企业竞争力。但是在企业的实际经营过程中，团队执行力不佳的现象大量存在。团队目标不清楚不合理，下属不认同；计划不科学，缺乏有效的绩效反馈和沟通，执行不力、导致目标难以实现；对员工缺乏激励和培养手段，导致下属的能力和动力不足；团队协作不畅，导致执行组织无力等等。通过本课程的系统学习，管理
讲师：陈洪浪咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》(中高层两天版） 课时：12H
高效执行力课程背景： 为什么年初的计划到了年底总是打折？为什么交待的工作执行结果总不尽如人意？为什么员工做事总是拖延？ “一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”！ 企业经营成功=5战略+95的团队执行！对员工来说，执行力是个人完成工作任务的保障；对管理者来说，执行力是团队业绩的保障；对公司来说，执行力是企业经营成功的保障执行力与战略在企业
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》(基层员工） 课时：12H
高效执行力课程背景：执行力与战略在企业中的作用同等重要，找对了方向，但是做不对事，做不成事，那么再好的战略也只是空中楼阁。对于任何组织来说，执行力不仅仅是管理者的事情，也不仅仅是员工的事情，而是整个组织的核心任务。企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。可没有哪个员工认为自己缺乏执行力！那么问题
讲师：汤信芳咨询电话：010-82593357下载需求表
提升执行力就是提升战斗力 课时：6H
提升执行力就是提升战斗力——执行·落地讲师：张聿成背景介绍：任何一个企业都是执行的团队，企业的执行文化，团队执行力的强弱直接关系着企业的战斗力；执行力强，企业的战斗力就强，反之，企业就会出现内耗。一旦出现内耗，企业就开始走下坡路了。因应企业发展的需求，执行力的强化与提升就显得刻不容缓。培训对象：企业中基层。课时：1天。培训要求：参与（分组、讨论、脑力激荡等）
讲师：张聿成咨询电话：010-82593357下载需求表
组织执行力 课时：6H
《组织执行力》培训形式：体验式、教练式教学。培训时间：1-2天，每天6课时。课程特色：‐感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；‐润物细无声地在学员心里种上改变的种子；‐重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；‐讲师与学员共同创造，最大化培训效果；‐讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。课程对象：-企业中高层管理者-高潜人
讲师：潘鸿儒咨询电话：010-82593357下载需求表
组织执行力课程 课时：12H
组织执行力——从优秀到卓越（1-2天）课程对象：企业各级管理人员课程目标：[pic]塑造卓越组织的3+1执行体系[pic]执行人才的选、育、用、留[pic]用三环理论简化战略定位[pic]如何制定运营流程并有效执行、控制[pic]建立以敬业、行动和责任为主体的文化本课程独具特色、简约实用的五个部分：[pic]执行难题：指出足以致命的执行陷阱
讲师：潘鸿儒咨询电话：010-82593357下载需求表
中层团队执行力内部轮训（2天版） 课时：12H
【课程背景】现代精益制造作为西方现代管理体系，在中国本土落地后，已经引领支撑一代企业升华，夯实中层团队行动落地，步入现代化企业行列。然而，基于迥异国情厂情，对精益制造领悟偏失，导致本土化落地失效也很普遍。例如，不少本土企业盲目追逐“零缺陷”、“零库存”等等“七个零”，崇尚价值流方法(VSM)是精益制造的“起点与终点”。这些都已成为主流世界500强内训课堂负面
讲师：龘卫咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力（1-2天） 课时：12H
高效执行力（1-2天）课程简介：执行力决定成败！本课程的核心理念就是“高度责任感”和“高效执行”，目标是“打造一支铁军！”本课程的着眼点，不在于追求做事不找借口的形式，而是从“心”的层面挖掘全新的政府机关、企业执行力生成和运行理论。通过对经典理念的全面深入剖析，解读“高效执行”背后展现的文化支撑体系及其精神力量，以及其所体现的高度责任感和执行力。从“没有借口
讲师：路大虎咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代的企业执行力 课时：12H
互联网时代的企业执行力主讲老师：章嘉课程目的：执行力文化将成为21世纪企业的主流文化，也是企业得以持久不衰的力量保证。仅有领导者一人具有执行力是远远不够的，企业的卓越需要一大批执行型的各级管理者，需要全员的执行理念。互联网崇尚体验、分享、自由的企业文化，执行力就显得更为重要，通过培训可以全方位的提高企业员工的执行力。学员对象：企业管理者、员工授课时间：1-2
讲师：章嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队执行力特训营【1天版】 课时：6H
卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找
讲师：胡魏峰咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队执行力特训营【3天版】 课时：18H
卓越团队执行力特训营课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？员工工作没有结果，却找
