执行力课程体系
工作效率提升与执行力 课时：12H
工作效率提升与执行力讲师：陈松课程纲要【课程名称】工作效率提升与执行力【课程背景】在企业的日常管理过程中，各级管理人员的工作效率与执行力直接影响着组织目标的实现。在实际工作中，管理人员经常出现以下问题：不清楚工作应该如何进行工作推进与执行；管理者脱离本职，不意图解决问题，反而“制造问题”；各部门推诿扯皮，山头主义严重；管理者经常当老好人，把矛盾交给上级领导…
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卓越的领导力与执行力 课时：6H
卓越的领导力与执行力讲师：陈松课程纲要【课程名称】卓越的领导力与执行力【课程背景】现代商业银行能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力和执行能力的高低。在日常的实际运营中，什么是领导力？有领导力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差？如何打造高效的组织执行力……这些问题一直困
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战国-执行力与岗位价值提升沙盘模拟课程 课时：6H
——执行力与岗位价值提升沙盘模拟课程战国【课程背景】在新的形势下，中国企业正面临着一次巨大的机遇与挑战，作为一线的销售人员更是直接面对着最激烈的市场竞争。此时，一线销售人员需要迅速的适应市场转变，提高自身的积极性和主动性，最大化的实现岗位价值，成为有责任感、有担当的中流砥柱。而在实际情况中，各企业以往通过会议宣讲、讲授式培训等形式让员工意识到执行力与提升岗位
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团队执行力沙盘模拟课程 课时：6H
沙漠掘金——团队执行力沙盘模拟课程Let'sgo！【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核
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团队向心力与执行力打造 课时：6H
团队向心力与执行力打造讲师：陈松课程纲要【课程名称】团队向心力与执行力打造【课程背景】团队向心力与执行力是检验一个团队战斗力的重要指标，是团队文化建设的起点，更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中，向心力与执行力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小，因此，如何重新塑造团队向心力就成为很多企业的工作重点，那么，
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基层管理者的执行力提升 课时：6H
基层管理者的执行力提升讲师：陈松课程纲要【课程名称】基层管理者的执行力提升【课程背景】在企业的日常管理过程中，基层管理人员的执行力直接影响着组织目标的实现。在实际工作中，基层管理人员经常出现以下问题：不清楚工作应该如何进行工作推进与执行；基层管理者脱离本职，不意图解决问题，反而“制造问题”；各部门推诿扯皮，山头主义严重；基层管理者经常当老好人，把矛盾交给上级
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打造高效的组织执行力 课时：6H
打造高效的组织执行力讲师：陈松课程纲要【课程名称】打造高效的组织执行力【课程背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队人员执行能力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差？如何打造高效的组织执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《打造高效的组织执行力》课程是专门解决团队执行力的实操
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卓越领导力---管理干部职业素养与执行力提升 课时：9H
卓越领导力——管理干部职业素养与执行力提升讲师：陈松课程纲要【课程名称】卓越领导力——管理干部职业素养与执行力提升【课程背景】企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，因此，目标的实现过程就是执行的过程，这个过程被称之为管理，通过强有力的执行而成功实现结果我们称之为目标的落地。在目标实现的执行过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定
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赢在执行——成为有执行力的好员工 课时：6H
赢在执行——成为有执行力的好员工讲师：陈松课程纲要【课程名称】赢在执行——成为有执行力的好员工【课程背景】企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的各项目标，目标的实现过程就是执行落地的过程，再好的战略如果缺少执行都将停留在纸上。在目标实现的执行过程中，基层员工作直接承担着目标实现的首要责任，往往决定着执行落地的最终结果。然而，在实际工作中我们发现，很多基层
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团队建设与执行力.docx 课时：3H
团队建设与执行力讲师：陈松课程纲要【课程名称】团队建设与执行力【课程背景】在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效、高执行力的团队。如何充分发挥团队资源，做到1+1>2？《团队建设与执行力》在现代企业经营中，团队建设培训，越来越受重视。世界
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个人、团队执行力迅速提升课纲 课时：6H
中层管理者领导力个人、团队执行力迅速提升主讲：蒲黄【课程背景】执行力是所有企业未来10年内面临的头号挑战，“执行力差”位居企业三大头疼问题之首。作为管理者，您是否存在以下疑问呢？➢员工执行力差的原因到底是什么？➢执行力如何通过绩效管理的方式来考核？➢提升执行力的工具、方法、系统都有哪些？➢如何强化个人执行力？➢如何加强团队执行力？为了解决您的问题，为了击破盲
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《高效执行力》 课时：6H
管理者高效执行力【课程背景】世界上最远的距离是梦想和现实，只有执行力能够链接二者。很多老板和高管半夜三更还在加班，吐口老血，用心相印擦完血，接着加班。有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。执行不力原因：组织层面问题：战略、目标、组织、流程、责权利个体问
讲师：唐宏亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工执行力提升》 课时：6H
课程名称：《把事情做到最好——员工执行力提升》主讲：陈淑亚老师6课时课程背景：责任感不强、不能明确自身角色定位，每天领“出场费”，工作毫无结果，只做问题的搬运工，一切靠上级领导，团队中缺乏有效沟通，相互推责，知道要执行，但不知道如何才能执行好……这些问题在企业员工身上是不是非常常见？那是因为在实际工作中，很多员工并没有真正进入工作角色，对工作缺乏有效的执行。
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《执行-银行营销团队超级执行力打造》 课时：18H
银行营销团队超级执行力打造主讲：张光禄老师【课程时长】12天授课/2天1夜训练营/3天2夜训练营（6小时/天）【课程对象】银行营销团队全体成员【课程大纲】影响执行力的真正核心问题外部大环境影响的不断变化经济通缩时代，客户的决策越来越谨慎不清楚客户的购买决策不清楚客户存在的潜在购买障碍员工对某件事情内心的恐惧影响着他的执行力，外在行为表现为拖延执行时员工内心存
讲师：张光禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
《高效执行力》——提升企业核心战斗力葛蔓【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照
