表达课程体系
1．职场沟通八项基础1．1理念：沟通是职业能力1．2起点：沟通从心开始1．3职场常见的九种沟通错误解析 案例：建立沟通平台1．4人类行为密码图1．5人类的四种基本行为1．6人际沟通四大心理热键1．7完美沟通五线谱1．8解读人心从倾听起步2．职场实用沟通五项全能2．1上行沟通：如何与上级沟通案例：请示与汇报要领2．2平行沟通：如何与平级沟通案例：争取他人合作
讲师：林海咨询电话：010-82593357下载需求表
单元一：认识表达力1.什么场合需要表达2.不同场合需要不同的表达3.表达的全脑思维4、表达力的组合现场力、思考力、表现力、视觉力、互动力单元二：掌控现场多维展现1.一个重要的问题：为什么你要面向他们讲？2.什么因素会影响听众3.高手与新手的差别4.讲话沉闷的原因单元三：逻辑思考清晰表达1、要想说清楚，要先想清楚2、如何开始你的思考3、有利工具帮助你思考和理清
讲师：黄夏咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：第1讲善用掌握的技巧1日常生活中注意特殊的细节2工作中注意有效说话的技巧3寻找机会当众说话4持之以恒5遥望收获分析：有效表达培训案例！解析：有效表达内训案例案例：有效表达课程案例分析！第2讲克服表达障碍1利用反馈2简化语言3主动倾听讨论：有效表达经典案例讨论分组：有效表达培训案例学习指南分析：有效表达学习中的八大陷阱！第3讲做高效陈述的方法1掌握重
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：管理者职业演讲表达力概述 主题导入——管理者的演讲与表达能力 1、职业表达力与大众表达的区别 2、管理者需要什么样的表达能力 3、演练与点评：演讲表达能力测试 4、职业表达力的训练方法和方向 5、管理者表达有哪些特点 第二模块：演讲表达的基本呈现技巧 1、一分钟主题演练——发现问题，找到目标 2、演讲表达的经典结构——导入、主体、
讲师：郝杰咨询电话：010-82593357下载需求表
[课程内容]部分简报的四项分析1、定位分析2、受众分析3、内容分析4、环境分析第二部分简报的结构与内容1、常用的企业简报结构2、简报结构的建立2.1、空序结构2.2、时序结构2.3、对比结构2.4、金字塔结构3、简报内容的整理3.1、简报内容的要素3.2、简报内容的整理—心智脑图的运用第三部分简报的设计制作1、简报的设计理念—视觉化呈现2、企业简报的模板设计
讲师：邱阳咨询电话：010-82593357下载需求表
一.了解自己的表达能力1.练习：公众面前的自我介绍2.自我的期望3.次个人录象：自我诊断和分析4.识别自己的长处与短处5.共同分析，获得提高6.制定提高的计划二.演讲与表达时的沟通技巧1.沟通的目的2.沟通的误区与障碍3.语言沟通4.非语言沟通5.演讲时沟通的心理障碍6.倾听您的听众，了解听众的关注点7.良好的提问技巧在演讲时的应用8.如何营造互动的气氛9.
讲师：舒音咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲充分准备1明确演讲目的2查阅相关材料3提前写好提纲4精炼筛选词句5学着提前预讲分析：商务表达与演讲培训案例！解析：商务表达与演讲内训案例案例：商务表达与演讲课程案例分析！第2讲创建提纲1把握演讲的要领2提纲把握整体3创建提纲的练习4演讲稿的写作技巧讨论：商务表达与演讲经典案例讨论分组：商务表达与演讲培训案例学习指南分析：商务表达与演讲学习中的八大陷阱！
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
1、发挥你的的职业影响力1．1关键时刻，尽显领袖风采1．2超强说服能力的奥秘1．3把握沟通的重点1．4言谈话语提升沟通能量1．5举手投足，尽显职业风范2、让你的演讲引人入胜2．1感性因子，让演讲情趣倍增2．2理性因子，让演讲精彩纷呈2．3开场技巧：以悬疑引起注意2．5收结技巧：以归纳总结提升3、让你的表达条理清晰3．1空序构思：让观点易于理解3．2时序构思：
讲师：林海咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲怎样电话顺利约到客户1略施小计，绕过前台接线员2连环发问，为没时间的客户创造时间3捕捉需求外的需求，让客户把你当成自己人4化解客户隐藏的拒绝，把传真变成见面5不让客户在电话里说出“太贵了”三个字6电话约访客户常犯错误7拜访前，妙用电话让客户说话算数分析：营销话术与表达培训案例！解析：营销话术与表达内训案例案例：营销话术与表达课程案例分析！第2讲拜访接近
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
1．职场沟通八项基础1．1理念：沟通是职业能力1．2起点：沟通从心开始1．3职场常见的九种沟通错误解析 案例：建立沟通平台1．4人类行为密码图1．5人类的四种基本行为1．6人际沟通四大心理热键1．7完美沟通五线谱1．8解读人心从倾听起步2．职场实用沟通五项全能2．1上行沟通：如何与上级沟通案例：请示与汇报要领2．2平行沟通：如何与平级沟通案例：争取他人合作
讲师：林海咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、认识结构化思维的作用（一）结构的世界与认知的奥秘1、结构的世界2、认知的奥秘（二）职业化的核心——结构化的思维与表达1、高效人士的核心能力：分析与解决问题2．你的思维模型与工具的运用与职业能力的关系3．结构化思维与高效职场沟通的关系二、金字塔原理与结构化思维（一）解析金字塔结构1、先总后分、合纵连横的金字塔结构2、立体化思维的四个基本特点：结
讲师：程三喜咨询电话：010-82593357下载需求表
1．职场沟通八项基础1．1理念：沟通是职业能力1．2起点：沟通从心开始1．3职场常见的九种沟通错误解析 案例：建立沟通平台1．4人类行为密码图1．5人类的四种基本行为1．6人际沟通四大心理热键1．7完美沟通五线谱1．8解读人心从倾听起步2．职场实用沟通五项全能2．1上行沟通：如何与上级沟通案例：请示与汇报要领2．2平行沟通：如何与平级沟通案例：争取他人合作
讲师：林海咨询电话：010-82593357下载需求表
《金钥：职场沟通与表达》（标准版：12课时） 课时：12H
1．职场沟通八项基础1．1理念：沟通是职业能力1．2起点：沟通从心开始1．3职场常见的九种沟通错误解析 案例：建立沟通平台1．4人类行为密码图1．5人类的四种基本行为1．6人际沟通四大心理热键1．7完美沟通五线谱1．8解读人心从倾听起步2．职场实用沟通五项全能2．1上行沟通：如何与上级沟通案例：请示与汇报要领2．2平行沟通：如何与平级沟通案例：争取他人合作
讲师：林海咨询电话：010-82593357下载需求表
1．演讲内容的组织麦肯锡结构应用写作金字塔原理达成共识的目标设计切中要害的问题切入逻辑严谨的观点支撑演讲范文欣赏与点评视频片段：俞敏洪精彩演讲视频片段：奥巴马演讲内容结构与成功魅力：从芝加哥到华盛顿（从竞选胜利到就职演说）2．魅力表达基础训练l形象训练演讲姿态与容装规范l怯场压力的破解办法l肢体语言运用技法l表情语言运用技法l语言运用技法l演讲者的禁忌2．内
讲师：吕青咨询电话：010-82593357下载需求表
1.培训与企业竞争力 培训与企业文化建设 培训与企业竞争力 培训与员工竞争力 企业对内部培训师职责的期待 内部培训是培训方法介绍 2.成人学习分析 成人学习的动机 成人学习的心态 成人学习的期待 成人学习的有效方法 3.实务授课技巧 讲师的仪表 讲师专业表达技巧 口语表达的技巧 如何引发学员的兴趣 开场白说故事举实例 用
