时间管理课程体系
高效时间管理 课时：12H
对象企业中基层管理人员、中青年干部目的有效提升个人对时间和精力的管理内容【课程背景】管理学大师彼德．杜拉克曾说：“时间是世界上最短缺的资源，除非善加管理，否则一事无成”。忙、盲、茫忙得晕头转向总是觉得时间永远不够用是否想过忙碌的背后，竟是盲目的工作过程，时间的管控才是造成你一事无成的问题症结，做好时间管理犹如拥有一把利器，让您面对任何工作挑战都能游刃有余。【
讲师：林洋咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理及年度计划制定 课时：6H
一、课程背景1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生二、课程纲要引言：1、时间去哪了视频及撕纸游戏2、观后分享第一单元“心”的改变才可能有行动的改变1、克服自己的心理暗示2
讲师：钟鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理和高效工作 课时：3H
《时间管理和高效工作》时间矩阵管理方法时间矩阵管理方法，也被称为艾森豪威尔矩阵（EisenhowerMatrix），是一种被广泛认可的时间管理工具，它帮助人们根据任务的紧急性和重要性来组织和优先处理任务。这个方法是由美国前总统德怀特·D·艾森豪威尔（DwightD.Eisenhower）推广的，他以高效的时间管理而闻名。艾森豪威尔总统曾说过：“我有两个规则：
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
提高工作绩效的时间管理提升 课时：3H
提高工作绩效的时间管理提升课程大纲企业管理中的时间管理提升课程旨在帮助管理者和员工更有效地利用时间，提高工作效率和生活质量。第一部分：时间管理基础1.时间管理的重要性·认识时间的价值·时间管理与工作效率的关系2.时间管理的常见误区·多任务处理的陷阱·优先级设置的错误观念3.时间管理的基本原则·目标设定与时间规划·任务优先级划分（重要紧急矩阵）第二部分：时间管
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
1.时间与时间管理的概念2.时间管理的作用与体现3.谋杀时间的凶手4.有效的时间管理方法----列表法5.时间管理原则6.时间管理的步骤7.时间管理的技巧
讲师：孙莹咨询电话：010-82593357下载需求表
自来水式时间管理 课时：6H
自来水式时间管理您发现：←虽然掌握了时间管理矩阵与ABC管理法则：←却发现还是“紧急”事务的奴隶！←真正重要的事，永远没时间做，一次次轮转着“紧急”的循环！时间管理:←不是日常事务的优先处理顺序;←不是某个星期,某个月的工作计划;←不是用时间管理矩阵与ABC法则对工作的分析时间管理的中心是您，是您如何利用智慧在刚性的不可逆的时间，实现梦想、成就自我！管理时间
讲师：麻红泽咨询电话：010-82593357下载需求表
《黄金30秒—高效时间管理》 课时：12H
黄金30秒——高效时间管理课程背景：当今社会，随着工作节奏越来越快，工作压力越来越大，很多人每天工作都存在很多的困惑：为什么每天的工作怎么都忙不完；为什么付出努力很多，但始终无法提高工作效率；为什么一起进公司的同事，工作完成的越来越快；为什么下班后还总是带着工作回家继续完成；为什么陪伴家人的时间越来越少；……………………只有学会高效的时间管理技巧，才能逐步解
讲师：马强咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者的高效时间管理 课时：6H
管理者的高效时间管理【课程背景】时间管理是企业一直以来探讨的问题，不可否认，高效时间管理，可以大量节约工作时间，减少成本，提升单位时间内的利润值，尤其对于企业的管理者，更显得尤为重要。那管理者到底在时间管理上出现了哪些问题？我认为并非单一方面，理由如下：组织层面的问题：企业快速发展过程中，战略规划是必不可少的，但许多企业的规划只停留在高层管理者的理念之中，9
讲师：刘洪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
讲时间管理概述第二讲时间管理基本准则1.时间管理的概念2.时间管理存在的误区3.时间管理的重要性4.了解自己时间的使用方式1.目标原则2.二八原则3.四象限原则4.有序原则5.对象原则第三讲时间管理五步法第四讲时间管理技巧（1）1.堵住时间漏洞2.明确目标3.区分轻重缓急4.制定周密计划1.合理安排时间1.消除电话干扰2.消除不速之客3.应付意外事件4.有效
讲师：刘洪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能的时间管理》 课时：1H
在感情上您是否愿意进行一些触及内心的思考？ 既然管理者的时间往往属于别人，我们又如何进行时间管理？ 问题背后的“时间”问题 按紧迫性思维模式行动的危害 主题一时间有效性是成功与失败的分水岭 1.时间有效性是有效工作的基础 2.时间有效性是执行的保证 3.时间有效性决定了人生命运的差异 4.企业之间的竞争归根结底是时间的竞争 时间有效性决
讲师：钱文忠咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：6H
一、常见问题分析问题太多，时间太少？/忙、盲、茫/干扰太多、杂事太烦，难以掌控？二、管理就是透过众人把事情做好1.透过：组织、制度、规章、标准…2.众人：普通人、正常人；分工合作、人即人才…3.把：掌控状况，随机应变…4.事情：正常VS异常、有所为VS有所不为…5.做：行动！行动！再行动！…6.好：达成目标、维持成果、继续进步…三、工作计划不确定因素的困扰/
讲师：杨望远咨询电话：010-82593357下载需求表
讲 对时间管理的认识 1.时间管理概述 2.代时间管理 3.第二代时间管理 4.第三代时间管理 5.第四代时间管理 第二讲 第四代时间管理 1.第四代时间管理的要素与核心 2.人生的四种需求与能力 3.现代时间管理强调自然法则 第三讲 时间管理的心态 1.如何进行心理建设 2.运用时间时应注意的层面 3.如何区分事情的轻重缓急
讲师：王超群咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理程 课时：6H
课程大纲： 一、常见问题分析问题太多，时间太少？/忙、盲、茫/干扰太多、杂事太烦，难以掌控？ 二、管理就是透过众人把事情做好 1.透过：组织、制度、规章、标准… 2.众人：普通人、正常人；分工合作、人即人才… 3.把：掌控状况，随机应变… 4.事情：正常VS异常、有所为VS有所不为… 5.做：行动！行动！再行动！… 6.好：达成目标、维持成果
