市场营销课程体系
M6-营销执行力 课时：6H
M6-营销执行力一：课程目标简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程相互并合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。从营销上讲，就是如何把总部制订的市场计划、销售计划贯彻下去，并产生最大效应，达到预期目的。在营销各环节中，人、制度与流程是最关键的因素。《营销执行力》是营销型组织中成员的必修一课，是M6系列(顾问营销六点力)的核心课程，试图帮助参训
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
M6-卓越销售沟通技巧 课时：12H
M6-2卓越销售沟通技巧一：课程背景善于沟通的人总是更容易成功，尤其是直接销售人员，成功人士总是善于沟通的。如何了解沟通对象的真实想法，把握他们的现场真实需求，有效处理投诉，加强拜访技巧，优势的谈判技能，有的放矢地进行满足性沟通将使自己事半功倍，价值倍增。沟通的核心在哪里？二：课程要素【课程对象】所有销售人员【课程时间】标准版本2天，精华版本2天(每天6小时
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
M6-1“赢”销从“心”开始 课时：12H
【课程对象】所有销售，渠道，客服，市场人员，及其他营销相关人员。【课程时间】2天12小时【授课形式】角色扮演、演讲互动、录像、问题讨论和实战案例分析【课程大纲】第一单元：优秀营销人员的心态培养训练-讨论：一个优秀的销售人员有何特征？-顶尖业务人员的三个积极心态，克服三个消极心态 -克服三个消极心态：法官心态,旁观者心态,弱势心态-建立三个积极心态：主动心态
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
品牌形象代言人策略 课时：12H
【课程费用】：￥3980/人课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费【学员对象】:总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理，品牌爱好者等【课程时间】：2天【课程内容】：名人代言的由来企业为什么需要名人代言名人代言的正面和负面效应分析名人代言成功的关键点把握不同发展阶段的企业品牌形象代言策略不同类型企业的品牌形象代言模式【课程安排】：
讲师：叶峰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业品牌策略与定位 课时：12H
【课程费用】：￥3980/人课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费【学员对象】:总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理，品牌爱好者等【课程时间】：2天【课程内容】：如何识别和确立品牌定位品牌定位指导原则定位的12种策略定义并创建品牌精粹企业如何内部品牌化企业如何进行品牌审计品牌的盘查案例分析【课程安排】：第一天上午sup2;如何
讲师：叶峰咨询电话：010-82593357下载需求表
如何通过整合营销传播创建品牌资产 课时：12H
【课程费用】：￥3980/人课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费【学员对象】:总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理，品牌爱好者等【课程时间】：2天【课程内容】：整合营销传播的定义媒体环境分析顾客接触点分析与管理品牌创建过程中的传播设计如何制定整合营销传播方案整合营销传播方案的标准本土成功案例分析【课程安排】：第一天上午sup
讲师：叶峰咨询电话：010-82593357下载需求表
危机管理与媒体应对 课时：12H
【课程描述】：说到媒体，大家是又爱又恨。对于如何和媒体建立良好的关系，从而最大限度利用好媒体呢？本课程将帮你解开疑惑。【学员对象】：1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员7.政府官员【课程时间】：2天【课程内容】认识媒体、认清机遇建立你的新闻办公室谁来面对
讲师：叶峰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业业绩倍增之道 课时：6H
《企业业绩倍增之道》【简介】【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人。【课程对象：企业中、高层经理人。【课程收益：解决学员八大盲点：一迎合盲点；二展示盲点；三变化盲点；四维系盲点；五资源盲点；六对接盲点；七利润盲点；八价值盲点。【本模块，是一套以销售目标为导向的盈利模块；本模块，是一套以销售方法为导向的智慧模块；本模块，是一套以销售案例为导向
讲师：刘有法咨询电话：010-82593357下载需求表
网络营销 课时：12H
网络营销企业内训课程21世纪要么电子商务,要么无商可务！受全球经济危机的影响，中国大量中小企业生存、发展陷入困局，传统渠道已经很难帮助企业快速拓展更大的市场，网络营销先行一步将成为企业走出困境做有效的营销利器！电子商务时代的到来，企业营销变革势在必行，企业该如何未雨绸缪规划网络营销？如何制定快速赢利的网络营销策略？如何打造网络营销精英团队？如何寻找网络营销内
讲师：张守辉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业营销制胜之道 课时：6H
企业营销制胜之道【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象企业中高层经理人。课程收益【解决学员七大盲点：一组织盲点；二战略盲点；三决战盲点；四产业盲点；五分销盲点；
讲师：刘有法咨询电话：010-82593357下载需求表
销量至上 课时：6H
销量至上突破销量的八大绝招【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象市场总监、销售经理、市场主管。课程收益【解决学员八大盲点：一迎合盲点；二展示盲点；三变化盲点；四
讲师：刘有法咨询电话：010-82593357下载需求表
资本经营制胜之道 课时：6H
资本经营制胜之道【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。多家高等院校客座教授。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象上市企业与集团企业董事长、总裁、总经理。课程收益【解决学员五大盲点：一组织盲点；二战
讲师：刘有法咨询电话：010-82593357下载需求表
智慧取市场 课时：6H
智慧取市场课程简介【培训对象：中高层经理人、大区经理、店长、主管。】【课时：1天。】【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业营销盲点：迎合盲点：谁能告诉我如何运
讲师：刘有法咨询电话：010-82593357下载需求表
店面经营制胜之道 课时：6H
店面经营制胜之道课程简介【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。店面经营四大之痛：模式之痛：谁能告诉我，战胜对手的有效模式是什么？创新之痛：谁能告诉我，如何进行店面经营创
讲师：刘有法咨询电话：010-82593357下载需求表
市场开发与营销创新 课时：6H
市场开发与营销创新【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象企业董事长、总经理、营销经理、市场总监、促销经理。课程收益【解决学员八大盲点：一定位盲点；二底蕴盲点；三
