市场营销课程体系

订货会经销商   课时:12H

订货会经销商课时:2天培训受众经销商、企业课程收益本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争力,让经销商与总部配合质量高,从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时,老师生动幽默,控制气氛好,能有效激励经销商并结合行业成功案例,切合实际来引

 讲师:汪学明咨询电话:010-82593357下载需求表


高绩效团队建设与管理开篇引子游戏:齐放竹竿游戏1.感悟成功团队的要素是什么?2.感悟团队领导/管理能力的要素团队定义--我们需要什么样的第一章.团队简释一.团队?1.什么是团队?2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成?二.团队类型1.问题解决型团队案例分析三.团队对组织的益处案例分析第二章.团队发展的各阶段现场体验式模拟学习:感悟:团队效率和文化是在建立团队

 讲师:王建军咨询电话:010-82593357下载需求表


企业绩效管理技能培训课程(MHR-PMS)(学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书《KCIofHRM-PMS》)培训收益企业:1,提升公司绩效管理的有效性,增强公司的赢利能力和竞争能力2,提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工:1,提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能,有效提升个人、部门和下属的业绩首席培

 讲师:陈建志咨询电话:010-82593357下载需求表


我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场竞争,我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式,诱人的成就感若想实现这些梦想,我们都不得不面对这样的问题:我的优势是什么?我想达成什么目标?我的专业技能何在?如何发挥所长?我未来的路在哪?这一切得获得,如果没有良好的职业生涯规划,都会遥遥无期,离我们而去!面对这些问题,讲师将从择己所爱,择

 讲师:梁永存咨询电话:010-82593357下载需求表


股权激励   课时:12H

一、认识谁才是中国的企业家1.(案例借鉴)从《乔家大院》看企业中的主要角色2.股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用1)为什么身股要给到伙计,不仅是掌柜2)乔致庸在卖假油上与掌柜和伙计们的冲突(视频)3.机制约束实现长久平衡发展1)怎样对待功臣,甚至是犯了大错的功臣2)乔家大院的悖论反思4.企业家的特征1)企业家地位2)企业家权利3)企业家精神5.企业家与经理

 讲师:李鑫咨询电话:010-82593357下载需求表


变革管理-戴黔峰   课时:6H

课程纲要:问题一:为什么要实施变革引:什么样的企业是成功的企业?什么是最成熟的公司?明星企业并不少,然而这些明星企业往往并不能永久的照耀天空,大部分都成为一闪而过的流星企业。一、组织变革的概念1.案例分析:杜邦、实达电脑问题二:变革的阻力一、变革成功率分析二、变革的阻力个人1.变革最核心的是和习惯做斗争1)良好的习惯是组织最强大的竞争力2)用习惯去克服习惯3

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高价成交2TM让客户不再总是纠缠价格EscapingthePrice-drivingSaleTM21世纪第10个年头,仅仅跟十年前比,市场上的采购行为有两大本质变化:第一,卖家产品的同质化越来越严重;第二,买家可以通过互联网等比以往方便百倍地获取信息、比较产品,从而销售人员的空间越来越小。买家的变化有目共睹,可是销售人员的变化微乎其微想想看,今天你用的什么销

 讲师:赵周咨询电话:010-82593357下载需求表


高价成交TM让客户不再总是纠缠价格EscapingthePrice-drivingSaleTM21世纪第10个年头,仅仅跟十年前比,市场上的采购行为有两大本质变化:第一,卖家产品的同质化越来越严重;第二,买家可以通过互联网等比以往方便百倍地获取信息、比较产品,从而销售人员的空间越来越小。买家的变化有目共睹,可是销售人员的变化微乎其微想想看,今天你用的什么销售

 讲师:赵周咨询电话:010-82593357下载需求表


方程式沟通―给技术型人才的沟通专业的感觉=抽象的能力=数字+逻辑+专业术语=绝对结论+让步式讨论+引证名人语言背后的意思=武断的判断+后来+如果倾听=镜子问题+迎合+复述+提练观点+如果确认听懂=步骤+细节+假设情境+提问解码职场复杂的沟通过程,结构化沟通基本元素,圣时训公司开中国职场沟通结构化训练先河!你或许有过这样的经历:得来不易的汇报机会因为自己漫无边

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中国式大客户关系建立与维护课程缘起:在中国做销售是要请客吃饭的,是要喝酒的,甚至是要陪桑拿的。这一点中国的销售人员都知道,但IBM的销售人员刚来中国的时候不知道。IBM熟知的,是经过100多年的发展西方销售市场环境:销售人员与客户的谈话,80%都是与产品技术相关的正式话题。而这一切,到了中国,不灵了!怎么办?1998年,IBM在中国做了一个深入的调研,详细分

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极速营销   课时:12H

极速营销用创意闪电推动极速营销用终极法则快速震撼市场【培训时间】:1-2天【培训对象】:总经理、品牌策划人员、营销总监、营销经理、营销精英、企业中高层【主讲老师】:张良第一部分震撼市场震撼营销定义:力求通过一些奇特的营销策略,快速刺激市场,形成轰动效应,让市场快速做出反应,由此达到营销的高级目的。四个核心要素:1:要求方法特别,变不可能为可能;2:要求成本要

 讲师:张良咨询电话:010-82593357下载需求表


极速诡异营销   课时:6H

《极速诡异营销》【课程对象】:营销高层人员、企业中高层、营销人员、品牌人员、策划人员【课程时间】:一天【培训讲师】:张良【课程攻略诠释】一、课程主题:极速诡异营销专题讲座用中国营销第一课程横贯中国培训市场。推出中国营销类最精华的颠峰课程!二、课程核心卖点:1、让高级的营销人掌握一套最奇特怪异和最具杀伤力的营销模式。2、在培训现场掀起创意风暴,进行现场精神催眠

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电话营销中心《高级电话营销宝典》培训【培训对象】电话营销代表【培训人数】每期35人【项目目标】1、客户群区分与应对和消费者心理分析2、与电话营销技巧等专业能力方面进行短板进行分析3、开发出专项提升方案进行针对性训练4、切实帮助员工做好客户运营和市场开拓,总结营销成功的不同案例;5、提升营销成功的技巧和方法;6、学习呼出电话处理流程,提高呼出电话的处理效率;7

 讲师:舒冰冰咨询电话:010-82593357下载需求表


《电话经理异网客户挖掘技巧》培训主讲老师舒冰冰课程说明:3g时代竞争越来越激烈,各个运营商都在想办法留住客户的同时,另一方面为扩大用户量,让更多的用户享受到中国移动的优质服务,因此不少地市公司开始把目标瞄向竞争对手的高端用户。本课程正是根据这样的背景,专门为中国移动电话经理设计的,本课程的方法技巧,可以让电话经理的成功率翻上好几倍。课程时长:2天课程对象:电

 讲师:舒冰冰咨询电话:010-82593357下载需求表


《电话外呼脚本设计与制作》培训课程大纲:2天第一天9:009:15l建立快乐学习王国学习状态调整热身相互认识评选学习评委演练席和评委席安排学习目标设定课程内容分享9:1510:30l国际电话礼仪接听电话礼仪外呼电话礼仪不规范的电话礼仪中国移动电话礼仪禁忌中国移动电话服务用语禁忌中国移动电话礼仪规范礼貌用语现场演练1:不规范的电话礼仪现场演练2:规范的电话礼仪

 讲师:舒冰冰咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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