人力资源管理课程体系
《HR技能提升之房地产人力资源管理的发展探析》 课时：6H
HR技能提升之房地产人力资源管理的发展探析【课程对象】公司各级人力资源从业人员。【课程收益】➢使参训者认识和了解房地产HR的基本内容和知识➢深入了解人力资源工作的重要意义及价值实现过程；➢了解HR的发展趋势并掌握从HR项HRBP转型的方法和工具。【课程特色】➢最实用的工具方法；➢最真实的情景模拟；➢最实战的应用感受；【标准课时】1天【内容提要】1.认识HR1
讲师：刘洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业非人力资源经理的人力资源管理2天 课时：12H
房地产企业非人力资源经理的人力资源管理----通过人力资源管理，调动员工活力与积极性，打造执行力强而彻底的员工队伍一、内容简介： 随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实，需要一大批卓越的人才为企业服务。这里面就涉及到房地产企业各主管对员工的人力资源管理水平，这也是
讲师：金剑峰咨询电话：010-82593357下载需求表
项目总经理视角的人力资源管理【课程背景】项目总经理是房地产企业的核心岗位，是最直接的价值创造者。一个优秀的项目总，也都是一个优秀的团队管理者，不仅可以带领团队创造业绩，还能把团队成员培养成才。在行业遇冷、人力成本高企、市场竞争胶着的环境下，如何运用人力资源的管理方法提升自身的管理水平和能力，让团队合作更有效，更精准的达成绩效目标，成为每个项目应该思考的课题。
讲师：郭靖咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业管理者的人力资源管理 课时：6H
房地产企业管理者的人力资源管理【课程背景】当今房地产行业，得人才者得天下。在行业遇冷、人力成本高企、市场竞争胶着的环境下，如何运用提升人才管理理念，运用得当的人才管理方法提升自身的管理水平和能力，让团队合作更有效，更精准的达成绩效目标，成为每个业务管理者必须思考的课题。【课程目标及收益】与一般的非人课程内容陈旧、深度不够且面较窄不同，本门课程系统糅合了组织行
讲师：郭靖咨询电话：010-82593357下载需求表
高管效能提升之人力资源管理2天 课时：12H
高管效能提升之人力资源管理（2天）课程说明:企业管理的目的是为了获取利润，而利润的获取必须有赖于客户价值的实现，而客户价值的实现有赖于各级管理者和员工的共同努力。因此，企业高管效能提升，人力资源是关键。员工能成就企业，亦能毁了企业。因此人的管理成了企业管理的代名词，人力资源的管理技能也就成了每位管理者必备的专业技能，本次课程就是通过企业人力资源管理提升企业管
讲师：邹元欣咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产非人力资源的人力资源管理 课时：6H
房地产行业非人力资源的人力资源管理课程背景：在工作中，您遇到过这样的情况吗？听到过这样的话吗？新晋升的经理：领导，我们好羡慕您哟，您原来的团队非常的棒。而我们现在的团队，专业能力不够，关键还在于执行力不够，工作没有主动性。。。我们的团队中有各种各样的人，性格差异很大，不知道该如何把他们拧成一股绳，应当如何去与他们沟通，把他们管理好？刚到一个新的部门做领导，以
讲师：周旭咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目总的人力资源管理课程背景：房地产企业人力资源管理重要性是社会发展的自然结果。由于当今社会经济的飞速发展，对人的管理变得非常重要。人是房地产企业拥有的重要资源，也是房地产企业的核心竞争力所在。由于房地产企业对人力资源的依赖，所以房地产企业的各种决策就不得不受到人力资源管理方面的影响。本课程着重分析了解房地产项目总对人力资源管理存在的问题，并给出了具体
讲师：王三水咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：市场环境风云变幻！若要在竞争中获得胜利，就需要激发员工潜能、发挥主观能动性，包括引导90后的新生代员工。只有员工激情投入了，才能创造出优质产品和服务，进而获得客户满意，保证公司获得利润和持续成功。基于此，业务经理要善于运用人力资源的管理思维创造价值，招聘合适员工、关注员工的需求期望、重视员工的能力发展、激励员工的业绩提升
讲师：茆挺咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理培训课程StrategicHRManagementWorkshop讲师：王晓冰博士学员对象:公司总裁、总经理、部门经理该课程从战略的角度出发，论述了人力资源是如何支撑公司战略的达成，描述了人力资源各个模块对于公司治理、企业近期\远期业绩、以及可持续发展的作用，并讲授了不同类型企业不同发展阶段在人力资源战略方面的不同选择。本课程共7个模块，平均
讲师：王晓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理培训课程学员对象:非人力资源部门的主管及经理、总经理培训目的:1.通过了解人力资源管理的3个发展阶段与公司现状相结合以制定并评估出最适合公司现阶段的人力资源管理模式；了解并掌握人力资源管理与企业战略目标制定与发展的关系；掌握人力资源与人力资本的界定与运用；掌握作为人员经理应该如何积极主动地做好人力资源的管理工作；了解人力资源管理部
讲师：王晓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲 课时：12H
李青刚老师：企业人力资源优化与管理系列课程之——《非人力资源经理的人力资源管理》【课程背景】：人力资源是企业的核心资源，人力资源管理是将这些资源整合、提升、优化的系统管理方法。各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大时，需要快速提升中层管理人员的管理能力。部门经理除了具备业务管理能力
讲师：李青刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《 非人力资源的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源的人力资源管理课程背景：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合？如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢…….类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因，这些疑
讲师：王建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：人力资源管理工作到底是谁的工作很多人会认为，当然是人力资源部的工作，但深层级的追究，计划拟定、工作的落地、评估后的优化都是以人为载体去完成。无论管理者身处哪一层次，其工作归根究底都是对人力资源的管理。真正的人力资源管理者，是各直线管理者，如何运用专业知识和技能将人力资源转化为人力资本，是每一位管理者的工作追求。课程收益：
讲师：雍友咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源管理者的人力资源管理课程背景：随着外部环境动荡，企业竞争加剧，成本不断增加，人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者，容易把企业的问题归咎为人力资源工作者没有把人力资源管理工作做好。实际上人力资源工作不仅只是人力资源部门的工作，相反，人力资源管理工作是全体管理者的共同工作，只有非人
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
《Excel在人力资源管理中的高效应用》 课时：6H
Excel在人力资源管理中的高效应用课程背景：很多人已经在使用Excel进行人力资源管理，但并没有真正掌握Excel强大的数据分析和处理功能，工作效率低下，别人几分钟就能完成的一张工资汇总表，您却需要半天甚至1天的时间。1.如何动态了解公司员工的流入和流出情况，以便掌握公司人力资源成本的变化情况；2.如何分析今年员工薪酬的变化情况，以便于为明年的薪酬控制提供
