课程开发课程体系
TTT-内训课程开发与设计（3天） 课时：18H
《促动绩效改进，挖掘隐性价值》TTT-内训课程开发与设计主讲：张毓岚老师【课程背景】在国家《十四五规划》推动高质量发展背景下，创新驱动行业尚处蓝海，业务高速发展，组织能力亟待建设；传统行业面临升级，企业之间的相互比拼实质上就是组织能力。科学系统的人才培养体系是组织能力其中一项最重要的构成。中国经济的发展速度虽然已经在追赶发达国家，我们的管理积累却还落后三百年
讲师：张毓岚咨询电话：010-82593357下载需求表
fast高效课程开发 课时：6H
Fast高效课程开发一、课程目标☆解决开发课程的痛点及困难点☆梳理课程开发思路及逻辑☆了解课程开发步骤及技巧二、课时：1天三、课程对象：企业内需做课程独立开发or二次开发的课程开发者四、培训形式教案讲授、案例分析、课堂活动、小组讨论等五、课程大纲导入：☆具有价值的课程☆Fast模型分类（课堂活动，讨论并将模块分类）模块1：Fast模型—F聚焦问题明确目标☆明
讲师：王玺含咨询电话：010-82593357下载需求表
【培训】结构化课程开发 课时：12H
《结构化课程开发》课程背景通过企业内部高质量的课程的开发和培训，可以使组织经验智慧得到沉淀，可以让员工得到快速成长，更可以促进业务绩效的显著提升。然而企业在进行内部课程设计与开发时面临诸多痛点：痛点一：课程内容经不起推敲不能解决实际问题：诸多课程内容还停留在经验分享层面，具有鲜明的讲授者个人特色，让员工感觉难以复制；培训的内容方法没有经过更大范围的实用性与适
讲师：张雪咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目：借力AI工具的敏捷课程开发（3天2晚）》 课时：12H
TTT系列课程——借力【AI工具】的敏捷课程开发（3天2晚）主讲：李一卓老师【课程收益】随着人工智能技术的快速发展，将其应用于企业培训中已成为一种趋势，AI如何能够更好地应用到培训师培养过程中，协助企业更加高效、创新和轻松的通过系统的课程开发，产出企业核心课程相关课程包：《课程开发说明书》、《教学设计表》、《课程课件》、《讲师手册》等，并通过教学内容、教学过
讲师：李一卓咨询电话：010-82593357下载需求表
《敏捷课程开发7步法》 课时：6H
《敏捷课程开发7步法》主讲：李一卓老师【课程背景】在当今快速变化的知识经济时代，企业培训面临着前所未有的挑战与机遇。为了满足学员日益增长的个性化学习需求，提升培训效果与效率，课程开发不再是内容的堆砌，而是一场融合创新、敏捷与高效的系统化技术实践。本课程旨在通过系统讲授敏捷课程开发的七大核心步骤，为培训师搭建起一座通往高效、创新与轻松课程开发之路的桥梁，并借力
讲师：李一卓咨询电话：010-82593357下载需求表
课程开发与辅导讲师:林竹课程背景：有效培训，助推企业成长”，企业的成长归根结底是人才的成长，员工的育成与发展离不开有效的培训。培训如何能够有效？成为越来越多企业的困扰。外请的师资内否解决企业实际问题？内部讲师缺乏系统的授课技能，员工能否接受？明明很好的课程，员工为何难以消化和理解？培训现场气氛热烈，为何难以转化为持续的行动？如何在有限的投入内，实现培训效果最
讲师：林竹咨询电话：010-82593357下载需求表
《内训师精品课程开发》课程大纲 课时：6H
《内训师精品课程开发》主讲：朱盛恺老师6课时【适用对象】学习者：兼职讲师队伍、各条线部门内部宣讲员【课程形式】面授工作坊：2天1晚，可随堂产出1H课程【课程大纲】课程导入：底层思维，夯实基础1、成人学习原则成年人学习特点成年人学习模式成年人学习原则2、培有所得——有效学习留存率分析3、培训与演讲的区别4、企业内训师常见问题分析5、教学基础（经典教学原理）、五
讲师：朱盛恺咨询电话：010-82593357下载需求表
《Mini-TTT》课程开发、教学设计与授课技巧工作坊 课时：24H
-245745-25463535814045720Mini—TTT课程开发、教学设计与授课技巧Mini—TTT课程开发、教学设计与授课技巧center1360170（3-5天）（3-5天）-2457451233805课程介绍企业内部业务专家是企业宝贵的财富。如何让业务专家更好的传道、受业、解惑，成为合格的兼职讲师，是培训界一直研究的课题。郑少华老师根据17年
讲师：郑少华咨询电话：010-82593357下载需求表
FAST高效课程开发 课时：24H
FAST高效课程开发2.0版——基于工作情境问题，打造敏捷开发成果本课程为“企业培训师全员必修课”课程内容源于同名畅销书《FAST高效课程开发——培训师成长实践手册》（第1版上市5印刷20次，第2版2020年10月上市）原创FAST高效课程开发模型1.课程背景通过数十年的积累，越来越多的中国企业走过了最艰难的创业阶段，步入飞速发展的成长阶段。这些企业在发展历
讲师：资银燕咨询电话：010-82593357下载需求表
师课共建-场景化课程开发与授课技能提升 课时：12H
-639445-2541270师课共建场景化课程开发与授课技能提升师课共建场景化课程开发与授课技能提升师课共建-场景化课程开发与授课技能提升课程背景竞争加剧，越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程，并以此来提升组织核心竞争力。课程设计开发是实现这一目标的有力手段。然而，课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了让课程能够最终满
讲师：黄文锋咨询电话：010-82593357下载需求表
炼经成课--基于岗位经验萃取的课程开发工作坊 V2.0版 课时：12H
炼经成课基于岗位经验萃取的课程开发工作坊【课程收益】掌握一套有岗位经验价值的培训课程开发方法，并产出有经验价值的培训课件【课程目标】通过课程开发工作坊，课堂现场产出蕴含岗位经验价值的培训课件【课程时间】两天（12小时）【培训方法】视频观看法、提问法、讨论法、演练法等【培训讲师】苏积蝉【课程大纲】培训认知升级（前提）关于经验萃取1、什么是经验？2、什么是经验萃
讲师：苏积蝉咨询电话：010-82593357下载需求表
：《三段位课程开发与设计》 课时：3H
right-962660《三段位课程开发与设计》©主讲老师：刘睿老师目标学员有一定授课经验的专、兼职内训师及中、高层管理者等授课课时35天课程说明本课程为TTD重塑赋能型培训师系列课程之中高阶课程。目前市面上大多数的课程开发课程都偏向于形而上，只关注做出PPT，而减弱对内容的深度要求。而三段位开发旨在让学员不仅学会课程的标准开发，同时学会深度开发及实用性开发
讲师：刘睿咨询电话：010-82593357下载需求表
岗位经验内化——内部课程开发与授课技能提升（2天版） 课时：12H
70878701829435基于岗位经验传承的内训师培养郝文仲老师“岗位经验内化项目“系列内训课程大纲课程背景：企业的经营与发展离不开文化和理念的传承；离不开技能和技术的传播；离不开信息和知识的传递，因此，一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师，肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。人才的培育和训练是企业的当务之急，但传统的“走出去”
讲师：郝文仲咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于问题解决的6A内训师课程开发》 课时：18H
基于问题解决的6A内训师课程开发课程背景：现代企业的进步越来越快，人员流动也非常频繁，如何不动声色的留住关键人才的关键知识，案例萃取已经不能满足现有的企业需求了，我们需要把先进骨干员工的知识储备系统的提炼出来，变成课程，甚至是课程体系，让课程体系、课程内容的脉络清晰，课程落地并且实用，但此在过程出现了如下的问题：业务理论丰富，但是部门新人却不知道怎么教；多年
讲师：江蓉来咨询电话：010-82593357下载需求表
线上精品课程开发项目实施规划方案 课时：18H
线上精品课程开发项目实施规划表客户方工作筛选开发课题，每门课2小时以内，建议尽量选择的课题按照重要性和紧急性优先原则，每项目不超过10门课题；精准匹配开发专家，3-4人/课题组，确保课题组内的开发人员都是课题领域的资深专家或高绩效人员；培训师工作线上授课：每次1-2小时，把关键方法通过典型案例方式教授给学员，帮助学员课后运用课上的方法技巧流程步骤完成开发任务
