班组长管理课程体系

如何做一名创造价值和快乐的班组长之一负债班组长转化资产班组长训练讲师:李见明学时:6学时课程简介:企业中存在的班组长现象:-态度消极、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸-对公司文化不认同、经常迟到、早退,散布公司的谣言、影响员工士气,需要别人管教-工作经常心不在焉、不按照标准做事、出错频繁、严重影响产品和服务的质量,引起客户投诉-经常迟到、早退,刚上班就想到下班...

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《航空公司班组长的职业化跃迁》主讲:王吉凤【课程背景】班组长律己不律他,不敢管团队成员,不懂怎么管,觉得自己权力不够管不了。殊不知班组长不知自己具有的组织赋予的强制权、奖赏权和法定权。除了职权还有非职权影响力……未接受过职业化培训的班组长接受过职业化培训的班组长时不时怀疑自己,具有些许挫败感(从业务精英变为管理平平)角色及分工,从自我精英到精英团队的建设,掌...

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《深航班组长的职业化跃迁》主讲:王吉凤【课程背景】未接受过职业化培训的班组长接受过职业化培训的班组长时不时怀疑自己,具有些许挫败感(从业务精英变为管理平平)角色及分工,从自我精英到精英团队的建设,掌握四个方面15个工具团队思想不统一,部分出现思维禁锢信念牵引,打破限制性思维,掌握2个工具自己累死,下属是看客围绕目标使众人行,快、准、狠地执行每日处于救火状态,...

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金牌班组长系统提升训练项目【项目目标】1.颠覆认知:根本改变班组长对班组管理的认知2.达成共识:帮助班组长达成班组管理的目标共识与行动共识3.掌握技术:让学员快速掌握并运用班组长实战管理的技术与工具4.找准问题:帮助学员找准班组管理中的关键问题与障碍5.解决问题:帮助学员运用班组实战管理技术工具现场演练解决实际问题6.现场成果:现场生成学员共识的部分难题的解...

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一线班组长安全领导力——企业基层安全管理技能提升必备主讲老师:田春荣课程背景:企业的基层班组长,承担团队的安全管理职责,极少部分是具有一定的安全背景,多数是公司委任,相对欠缺安全技术基础。面对安全职责的挑战,因为缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患排查等,中往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言,工作难于落地,监管难度加大。不论哪种情况...

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安全初级安全工程师/兼职安全人员隐患排查技能提升——基层安全人必修课主讲老师:田春荣课程背景:企业的最小团队安全管理基本都依赖班组长和兼职安全人员,很多企业没有将安全技能要求作为班组长和兼职安全人员的筛选条件,因此,多数班组长和兼职安全人员相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战,新任班组长和兼职安全人员常常因为缺乏安全背景,在...

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方案编号:SW-2020-阳光硅谷电子科技有限公司安全培训服务方案2022年7月目录一、课程名称3二、课程目标3三、课程依据3四、参加本课程的人员3五、每班最多学员数3六、课程安排4七、培训方式6八、本课程需要的设备6九、培训师6十、培训相关费用6十一、深圳赛为公司简介7十二、深圳赛为的相关资质7十三、深圳赛为取得客户认可9十四、赛为主要客户12课程名称阳光...

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安全班组长隐患排查技能提升——基层安全组长必修课主讲老师:田春荣课程背景:企业的最小团队基本都是班组长,很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件,因此,多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战,新任班组长常常因为缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患排查等,因为不能快速掌握工作重点导致占...

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方案编号:SW-2020-阳光硅谷电子科技有限公司安全培训服务方案2022年7月目录一、课程名称3二、课程目标3三、课程依据3四、参加本课程的人员3五、每班最多学员数3六、课程安排4七、培训方式6八、本课程需要的设备6九、培训师6十、培训相关费用6十一、深圳赛为公司简介7十二、深圳赛为的相关资质7十三、深圳赛为取得客户认可9十四、赛为主要客户12课程名称阳光...

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安全班组长隐患排查技能提升——基层安全组长必修课主讲老师:田春荣课程背景:企业的最小团队基本都是班组长,很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件,因此,多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战,新任班组长常常因为缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患排查等,因为不能快速掌握工作重点导致占...

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时婷老师【涅槃—国际机场优秀班组长养成术】之【成果教练——“聪明型团队管理与教练式组织沟通”】能落地的定制培训课程(2-3天/期)【课程思路与大纲】第一模块:优秀班组长“养成术”之启航——角色转变与自我责任认知,开启改变的大门第一章:“岗位意识”塑造——优秀班组长自我角色与责任定位←【李嘉诚-锁定目标】:1)合格与优秀的最大差别是什么?2)管理者与员工最大的...

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时婷老师【国际机场班组长岗位胜任力模型】系列之【跨越---做有“温度”的服务与客户抱怨管理】能落地的定制培训课程(3天/期)关键词说明:文中“客户”——包括旅客、货主、行业主管、政府、内部各单位,此处主要指旅客。为什么强调培训一定要抓“关键”?“客户服务力”作为“客户关系管理CRM”的关键环节,是众多国际化机场培训的刚需,也是一个系统的知识体系的学习。而培训...

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班组长角色认知、定位及高效沟通【课程背景】1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色,提升单位组织经营绩效2、学会基层管理管理者的角色定位,改变凡事都要亲力亲为的作风3、学会有效沟通与任务分派,提高部门的整体工作效率【课程特色】系统性:课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。有效性:课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证...

 讲师:郑蜀治咨询电话:010-82593357下载需求表


全能班组长的五项修炼培训课程大纲课程背景:在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题,对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的重要问题。TWI(Training Within Industry)现场管理者管理技能提升训练课程起源于美国,发扬于日本,是一套针对基层管理者设计的标准化训练课程,即现场管理者管理技能提...

 讲师:刘刚咨询电话:010-82593357下载需求表


精益班组长培训   课时:12H

课程名称精益班组长(2天)课程背景观念影响思维,思维决定心态,心态左右行动,行动养成习惯、习惯决定命运。人生的如何要从正确的观念开始,只有摆正了观念,然后才能有正确的心态,同时勤奋努力养成练好的习惯。作为一个班组长除了自己要有正确的理念,同时还要有做事的能力,尤其是精益生产的管理知识。自己有知识能力还不够,还要通过合适的方法把正确的做人和做事的理念贯穿到每个...

 讲师:张忠新咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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