没有钱也能做大营销

 作者:范彦芳    433

  可惜的很,大多数的中小企业老板们不能洞察战略机遇和战术机遇的区别,往往因为自己抓住一个战术机遇而沾沾自喜,殊不知你此时已经丧失了更大的成功机会,且可能永远丧失。

  以上六方面也许不能完全涵盖当下中小企业的营销状态,但却具有很强的代表性。以这样的心态和方式参与竞争,始终停留在行业底层也是正常的。也许,在行业整体增长的推动下,你暂时也能获得较快的发展,但是当大家结束了圈地运动而向正面交锋转移时,你也许就是下一个牺牲者。大多数中小啤酒企业正是验证了这样的命运。  

  履中国际深刻洞察到中国市场发生的巨大变化背后潜藏的无穷机遇,深刻理解中小企业的苦衷与渴望。在对几百家成名企业和失败企业的研究中,总结出一套特别的中小企业市场营销策略。我们主张大家都研究一下战争,研究一下兵法,研究一下哲学,然后再来做营销。

  你不能深刻洞察人性,不能触摸竞争和营销的最本质,我上面说到的六个方面的问题就将在你身上继续。营销的本质是战略与策略。这里我们抛开战略不谈,那么策略才是中小企业运作市场的核心。

  所谓策略,不仅仅是指一个促销策略,一个公关策略,而是指在实现“俘获消费者的心,形成品牌信仰;整合社会资源,形成品牌势能;吃透对手的套路,抢尽先机”这些企业目标的过程中,深刻洞察人性,深刻洞察竞争,运用军事化的策略和计谋,连续的、有节奏的、目标清晰的击打消费者的内心与对手,从里到外,即从消费者的内心出发,指向“实现消费者的初次购买、持续购买、品牌忠诚、品牌信仰”这一战略目标。从而避免与对手贴身肉搏,甩开对手无休止的纠缠,集中所有力量于一点(快速占位,提升品牌综合影响力),以小博大,以柔胜强,最终推动企业走向大成功。这正策略性的市场运作是不需要太多的资金投入的。

  要想做到这一点,企业必须具备军事战争的哲学思维方式,深刻洞察竞争本质,化繁为简,透过表面的浮华烦扰,直接针对品牌营销的最根本采取行动。

 
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