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奥巴马的经济团队准备开工 257
要求中国转变经济发展模式,将出口推动型转变成消费需求型。 美国为了创造就业机会,将对摇摇欲坠的企业提供援助、发展绿色产业、刺激消费。在奥巴马就任总统的最初日子里,他的政府还将向中国施压,要求
《财经文摘》 详情
OTB:提升零售业采购水平 264
苏珊被任命为星星连锁企业的采购主管,不仅仅因为她有10年的采购经验,还有更重要的一点,就是她善于利用严密的计划来应对突变。总经理周阳急需这样一个人来推行他的OTB计划。 周阳没法不急。飞速增加
王蓁 详情
在中文的词义中,职业和专业是近义词,但一般说某人很专业,是很高的评价,而说某人比较职业,虽然也有职业化程度较高、按职业标准行事的意思,但总有些欠缺。我认为,国内IT行业目前的职业化程度还没有像医疗、教
许明详情
团队、狼性与“军容” 551
创业者都希望自己拥有一个理想的团队,像军队那样进行管理,使团队在商战中表现出不可战胜的狼性, 团队成了狼队;然而当华为的狼性文化被诟病为兽性文化后,人们便开始了反思。近日偶翻《司马法》,更明白了其中的
《管理@人》 详情
在全球整合的大环境之下,各公司都面临着是否能够成功的巨大挑战,他们希望能够借助人才团队的力量从市场中脱颖而出。因此,必须要找到正确的方法来从全球范围内识别、培养并网罗人才。根据我们的调查结果和实践经验
《管理@人》 详情
海归”企业营销团队构建 237
一个企业的人力资源状况,决定了这家企业的经营半径。 当一个个远渡重洋从海外归来的外贸企业,想在国内市场构建自己的品牌王国时,营销人才团队的构建,便常常成为了一个不得不面对但又相当棘手的难题hell
《管理学家》 详情
每半年一次的评估时间又到了,ABC公司上海分公司的大会议室里,负责整个大中华区的销售高管们已经在这里紧张激烈地开了三天的会议了。谁不知道销售的世界每天都是硝烟弥漫的,庞大的业绩要求,分秒接近的时间点,
《管理@人》 详情
组建项目团队 665
第二篇项目管理过程2组建项目团队 人是决定一切的因素,有了具备能力的项目团队,才有可能计划、实施、监控和完成项目。 (1)项目管理团队(项目经理部)。项目管理团队在大型复杂项目中指的是高端的核
马旭晨 详情
如何与零售商进行产品采购沟通 412
伴随着零售行业面向外资开放的力度慢慢加大,国内的零售企业在迅速的扩张着,同时也不断有大量的厂商,批发商参与发展,成为零售行业的供应商。在与零售行业合作的过程中,由于双方的利益问题,不断有一些事情发
王蓁 详情
穿越迷雾看采购 204
采购是零售经营的环节中的一个重要环节。采购成本的高低将直接影响到门店的商品价格和日常的毛利水平,所以,门店建立一个完善强大的采购系统是非常必要的。 采购的方式很多,一般包括现结(即现款现货),
王蓁 详情
编者按:许士军教授为台湾著名的管理大师,台湾元智大学远东管理讲座教授,台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意,独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾,其文中部分用语及观念与大陆不同
许士军详情
释解“武汉中商”商品采购模式 646
武汉中南集团股份有限公司是家大型商业上市公司,连续7年效益居全国同行业前10名,2000年实现销售额3O个亿,利税1.7亿元。早在1998年初,集团公司就组建了中商集团供配货中心,对集团公司下属的8大
马绝尘 汪艳陈捷详情
OTB:提升零售业采购水平 524
苏珊被任命为星星连锁企业的采购主管,不仅仅因为她有10年的采购经验,还有更重要的一点,就是她善于利用严密的计划来应对突变。总经理周阳急需这样一个人来推行他的OTB计划。 周阳没法不急。飞速增加
王蓁 高冬梅 详情
“李云龙”团队如何做营销 231
攻不下山头就换人头,不lsquo;死rsquo;人的战役都是不成功的战役!这是Z经理的某一次供货会动员大会上的一句开场白。也就是此种敢于亮剑的精神,让广大终端客户自动团聚到了Z经理的旗下,走向了酒日月
张海龙 详情
中外团队管理方法比较 209
魏庆先生在10多年的职业生涯中,先后在内外资企业扮演过不同的角色。依据其在不同岗位上的体悟,魏庆先生创作了中外企业经营管理对比系列文章。前两篇mdash;mdash;《中外新产品上市比较》和《中外经销
《商界评论》 详情
电子地图的战国时代 301
国内的电子地图应用市场正风起云涌。不仅搜狐、百度、谷歌这样的门户网站有地图应用服务,还涌现出一批专业化的电子地图网站和导航软件企业。中国电子地图市场正在进入战国时代。 本刊记者 刘佳 据中
《互联网周刊》 详情
第一团队:携程与如家 267
鼠标加水泥,这是人们对于高科技与传统行业结合的形象比喻,携程无疑是其中的代表。而携程与如家的故事还得从一个团队的形成说起。在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章,与接触过国外文化的民营企业家季琦、
《互联网周刊》 详情
王昌国:打造学习型领导团队 270
王昌国: 原中兴通讯领导力研究中心负责人,现为职业讲师、腾讯科技管理顾问,致力于中层干部的培训。 ■文/王昌国 1997年,香港回归中国,在这个全国人民都欢欣鼓舞的年份,有10位企业家模样
《管理@人》 详情
经销商如何管理好自己的促销团队? 275
随着终端竞争的日趋激烈,经销商在打造和拥有自己业务团队的前提下也有越来越多的经销商组建了自己的终端促销团队以强化对终端的掌控以及与消费者面对面的一对一沟通。经销商做得越大,手中的促销队伍就越多,也越发
唐江华 详情
诺基亚公司正着力开发新兴市场,计划到2010年末使新增客户数达到20亿。中国已经成为诺基亚最主要的市场,而印度市场也已超过了美国跃居第二。为实现其宏伟目标,这位手机业巨头的举措之一就是在中国、巴西及
《商业周刊》 详情
思科中国新管理团队集体亮相 394
昨日,在思科中国董事长兼CEO史瑞夫的带领下,该公司新的管理团队首次集体亮相。面对金融危机,思科中国表示,将继续在华推进此前宣布的160亿美元投资计划。 在此次高层调整中,原思科中国总裁林正刚升任
北京商报 详情
如何让经销商业务团队培训更有效? 248
最近,根据市场需要,我应邀前往重庆,对公司刚刚发展的一家重点客户重庆古栈商贸有限公司的业务团队进行培训。这次培训由于准备充分,该公司高层全程参与,五十余名业务人员参与踊跃,培训效果总体较好,古栈公司董
王素彬 详情
从为英特尔全球主要研究中心做边缘开发,到担纲核心项目体系研发,成为公司最先进的创新中心之一,王文汉领导下的英特尔中国软件研究团队是如何实现华丽转身? 《IT时代周刊》记者一次次深入上海紫竹园区英特尔亚
《IT时代周刊》 详情
后危机时代16字管理方针 594
后危机时代16字管理方针 文/蒋小华 目前,经济出现向好的势头,并不意味着困难时期已经过去,经济回升的基础还不稳固,国际金融危机对我国的不利影响并未减弱,外需严重萎缩的局面仍在持续,企业仍需要保持危机
蒋小华详情
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