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29日,苏宁用一场2007新年采购会开启了对消费者和厂商的双重回馈行动,北京苏宁备下60亿畅销品,最高让利幅度达70,率先打响了2007年促销大战第一枪,欲夺07年京城家电市场头彩。显然,苏宁对元旦市
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打造无敌团队 275
英国科学家做过一个有趣的实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团,但片刻之后,蚁群开始变得镇定起来了,开始有蚂蚁向火光冲去,并向燃烧的蚊香喷出蚁酸。随即,越来越多
樊宇明详情
联想“采购门”之我见 436
2006年的联想遇到了新麻烦,在商业活动中遭遇了非商业因素,联想PC在美遭遇不公平待遇。据媒体报道;美国国务院决定撤换900台由中国联想集团制造的电脑,这些电脑原计划安装在美国政府的机密电脑网络中,并
叶东详情
我国政府采购招标方式的冲突 258
WTO《政府采购协定》将公开招标、邀请招标、限制性招标规定为公共采购的招标方法。前两种方法为我国《招标投标法》所采用,其余均被排除。然而两年后,我国出台的《政府采购法》第三章的内容全部吸收了WTO
谷辽海 详情
把激情传递给团队的八个法则 299
换个药名价格贵出几十倍 揭开一家公立医院的药品采购黑幕 根据当地群众提供的线索,近日记者在调查采访中发现,河北省南宫市人民医院这家县级公立医院,围绕药品的购进、使用,存在一系列怪现象:国家明令降价药品
陈玉详情
如何进行有效团队管理 268
一、建立完善的团队管理体制 有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度。这个是团队的核心和基础。所谓团队管理体制也就是团队管理的规章制度,俗话说不以规矩,无以成方圆,高效团队要有严格的规章制度和
卢向辉 详情
(一)整个团队必须遵守勤正集团制订的规章制度 (二)行动一致带来思想一致 业务流程表格化、具体化,在辅助管借助(某办事处管理办法) 在招商过程中,一定要遵循价格需求原则,瞅准经销商软肋,他们缺什么,我
迟竹强 详情
在经理人的许多决策事项中,很少有比「招募人才」这件事更重要的。 在人力资本已经成为企业竞争成败关键的时代,招募新血的质量与能力,将决定团队以及你这个经理人能否成功。 你的团队会有什么性格和效率,也取决
黃力泓详情
烂苹果理论与团队管理 306
前段时间买了一箱苹果,这么多苹果不可能一下子吃完。一段时间忙得忘记吃了,等到再想起的时候,发现有那么几只苹果已经有点腐烂,我就赶紧把它拿出来扔掉。可能是我没有清理彻底,遗漏了一只在里面。等我过几天再打
宋文强详情
我国政府采购市场的蛋糕正在快速增大,最近8年间,政府采购规模扩大了约80倍,采购范围也由最初单纯的货物类扩大到工程类和服务类。但与此同时,政府采购中出现的自主品牌不敌洋品牌的现象正在引起各方关注。
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lsquo;总部对总部rsquo;的集中采购难度会更大,9月24日,在专为50店庆举行的合作创新发展高峰论坛上,王府井百货集团(600859.SH)董事长兼总经理郑万河坦陈推进集中采购的决心。
刘伟勋 详情
看《士兵突击》谈管理 302
电视连续剧《士兵突击》很多人都看过了,深深为木木许三多的故事和精神所感染。近日,木业科技带头写出《从lt;士兵突击gt;学管理》系列博文,大受博友们的欢迎。布哼不是想凑热闹,也没有想到要写这类文章。当
陶五强 详情
联想在形式上迅速蜕变为一个跨国公司只是表象,用行动来影响IBM PC的转变才是真正的关键 5月1日北京时间下午2时,联想宣布提前全部完成了对IBM全球个人电脑业务的收购。 首先意识到合并成功这一事实的
汪若菡 详情
从细节打造团队精神 654
从细节入手,打造团队精神 增强团队精神是每位领导必须做到的,只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地,才能做大公司。没有强大的团队,领导的工作魅力怎能得到下属的认可呢? 形象地说,一个真正
商谋子 详情
这个地方我刚来不久,两三个月吧。干我们这行,跳来跳去是常有的事儿。一般干上一两年就可以考虑走了,时间长了,容易出问题。也有很多人会申请轮岗、调职。做了2年觉得很危险了,就申请去物流部、拓展部,还有去做
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把握住团队关键人物 296
把握住团队中的关键人物 你的领导生涯中,有没有过这样的情景: 能够为你工作,和这里的人共事,我真的很开心,你的某位下属说,但下个星期一,我会去另一家公司工作。这跟你没有关系,跟这里的工作环境也
商谋子 详情
WTO管不着政府采购 267
国民待遇是WTO的基本规则之一,意思就是某国政府在对贸易进行管理时,对本国公司和外国公司要一视同仁,不得有任何歧视。对这一条规则,许多人有一种误解。打个比方,中国入世后某一级政府购买公务用车,如果只
王义伟 详情
第12章锤炼团队执行力(1) 阿里巴巴集团董事局主席马云说过这样一段话:孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea(想法)加三流的实施;另外一个方案是一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同
文信平 详情
软件业需要规模经济,这是艾默生40年全球化过程中,信息化探索的深刻教训 曾有个客户强硬地要求艾默生公司(Emerson)立刻发货,同时要求打折。艾默生通过一种新兴的技术工具mdash;mdash;
周建华详情
客户跨区采购引发窜货 K公司西南区张经理最近焦头烂额:辖区内有位大客户,其项目所在地为B市,但该客户却非要向A市经销商采购。因为该项目金额巨大,A、B两市的经销商都是虎视眈眈。A市经销商强调该客
孙洪杰毛鹏详情
《亮剑》VS杰出营销经理修炼启示 288
亮剑》VS杰出营销经理修炼启示一:新任营销总监如何解决团队士气与向心力 情景:在电视剧第二集中,由于山本特工队的袭击,首长一下撤了打败仗的原独立团团长孔捷,把被撤职在被服厂厂长的李云龙调到独立团当团长
曹文广 详情
优秀销售团队组建12321法则 302
无论是操作一个产品还是管理一片区域,甚至只是组建一个最基本的社区工作小组,如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题。笔者在产品操作过程的实践和观察中发现,在营销模式没有偏离产品特质时,是否优
谢准备 详情
电子采购:瞄准网络营销的另一端 286
近两年,随着生产力的发展,工业化、机械化、标准化也有很大提高,这种提高导致了生产成本结构发生变化,产品的生产成本在整个产品总成本中的比例迅速缩小。以电脑为例,生产一台电脑,生产成本并没有多少钱,成本在
姜旭平详情
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