最新文章
做好沟通协作,塑造团队精神 266
我们古井新人标准有一句话说的非常好:用感恩之心加强团队建设。而我们也只有具备了同心协力的团队精神,团队成员才能利人利己,共存共荣,这样的团队才能拼搏于市场竞争的浪潮,去求得企业的兴旺和事业的蓬勃。
邱志侠 详情
亟须禁止政府采购中的关联交易 253
在国外,政府采购中的关联交易行为是绝对不允许,且明文被禁止的。然而,我国政府采购中的关联交易却是普遍允许的。本文所谈的关联交易是指采购人或其从业人员利用所掌握的公共资源,为谋取自身利益,与自己所控制或
谷辽海 详情
今天有坐在计算机面前,写下几点感受。因为最近和客户、同行交流了很多,自已也刚刚把《狼图腾》这本书看完,心里就有了要写点东西的念头,只要大家觉得没在胡说八道就行。 1、自我性格的开放 中国是一个有历史的
全球品牌网 详情
《团队激励——看足球 学成功》 262
3的成功者跟97的普通人,他们的差别到底在哪里mdash;mdash;3的成功者他们具有强烈的动机和坚定的信念。 mdash;mdash;摘自 世界华人成功学第一人mdash;mdash;陈安之著 《
李东炫 金华盛 详情
政府采购中的多与少 231
政府采购,也称公共采购,是各级国家机关、事业单位和团体组织,为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,使用财政性资金,依照法定的标准,通过法定的方式和程序,依法获取货物、工程或服务的行为。 《中
谷辽海 详情
采购请你不要这么拽 235
感觉现在的采购越来越拽,完全不懂得说话口气要客气一点,对人要有礼貌一点,好像他们真是的上帝一样,虽然在做生意时候,要记住一句顾客是上帝那你也没有必要那么拽吧,不要以为你会跟我公司买产品,你就可能不把供
唐玉丰 详情
药品采购管理模式分析 442
引言 国务院办公厅《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》及相关文件指出:积极利用现代信息网络技术,通过药品集中招标采购试点工作等措施,规范医疗机构的购药行为,为进一步深化医疗机构的药剂管理改革指明了方
许广崇详情
如何做一个好的采购(一) 采购在一般人看来那可是朝南坐的位置,随之而来的诸如拿回扣弄提成吃、喝、玩、乐等等不雅的词句都会出现在我们的头上,您要说那是您的真实体现我无法否定,但您要是说那是对您
徐斌详情
如何做一个好的采购 590
大家好,昨天与大家聊了聊采购应具备的基本素质与能力,今天再与大家说说当您具备了基本素质与能力后如何进阶为一个合格的采购,当然仅个人观点,希望对大家有所帮助。 一、 首先强烈推荐的是熟悉公司产品 如果您
徐斌详情
什么是联合国采购 374
一、 中国外贸出口形势严峻 随着全球经济一体化的发展和中国加入世界贸易组织,我国将在更大范围、更宽领域和更高层次上融入世界经济。但是自去年以来,全球经济增长速度逐渐放慢,受世界经济形势的影响,我
符玉梅 详情
雅马哈电子(苏州)有限公司(以下简称YAMAHA)是全球著名品牌YAMAHA的全球供应链生产基地之一,正式成立于2002年5月,为雅马哈AV.IT事业部在中国独资企业,作为雅马哈AV.IT全球制造
王薇详情
企业内部管理的死角——采购管理 286
提起成本的降低,大多数人首先想到的是降低企业的经营成本、间接人工成本和直接人工成本。但是在中国目前的环境下,后两个方面的降低会对社会产生不良的影响。事实上,这些方面在企业中的成本仅为20-40;而大部
陈学南详情
飞利浦是世界上最大的电子公司之一,在彩色电视、电脑显示器、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品等领域表现出色。2004年,飞利浦的销售额达303亿欧元,目前,飞利浦拥有16
赵小黎 详情
采购的核心要求是用最优的价格购买到最符合要求的产品,即价质相符原则。质量可以通过试用、检测等方法进行直观有效的评判,而对价格的评判则较难,原因在于我们无法掌握完整的价格信息进而做出比较。采购管理的难度
周应红 详情
联想该如何应对“采购门”事件 520
在联想、TCL、华为、海尔等中国企业走出去的同时,其面临的风险不仅仅来自于市场、资金与技术层面,更大的风险是国与国之间并非完全对等的贸易规则风险。 5月24日《新京报》报道了联想在美国深陷国务院电
于清教详情
采购管理中的腐败问题 501
企业中的采购部门对市场价格的下降趋势熟视无睹。一方面吃、拿、卡、要供应商的回扣,一方面对供应商的涨价要求积极反应、深表同情。这种现象在各个企业的采购部门中时有发生。怎样避免采购环节的腐败问题,让采购人
详情
近日,国内最大的家电零售渠道苏宁和国美分别宣布斥巨资采购空调,苏宁的30亿和国美的100亿采购资金,按照每台采购成本2000-2500元计算,采购规模将超过500万台。两大家电连锁掀起的采购战、价
道明志 详情
物料属性决定采购侧重点 239
曾经在接受一次老外面试的时候,被问到:我们的产品目前在中国的销售遇到瓶颈:客户反映我们的质量确实不错,但价格太高,几乎比同行贵50。你如何处理这个问题?这个问题对销售可能是有点难度,可咱干过采购。我反
陈学南详情
经济动荡中的手机采购该怎么做? 213
前几日,笔者接到一个手机零售企业的采购朋友的电话,说到目前经济形势下他的公司举步维艰,手机品牌是让人目不暇接,每天都被不同厂家的人员约会,纷说各自品牌优势,搞得他根本不知何去何从。笔者以前做过他的
陈辉详情
看到不少关于采购考核必须量化的文章,其中关于如何确定产品底价后,按月或季度考核降低价格,感觉实在是误人。因为第一,如何确定这就是产品底价?往往根据的还是采购员的调查,管理者得到的是二手信息。这样考核,
陈学南详情
应对经济危机从采购开始 203
发端于美国的经济危机终于开始对中国产生触目惊心的影响,珠三角7万企业四分之一倒闭,800万农民工下岗,国内消费紧缩。说影响三年已经算乐观的。对企业来说,除人民币升值直接导致出口利润下降外,还有劳动合同
陈学南详情
――药企社区医药市场终端的增量秘笈! 2008年11月18日中午CCTV《共同关注》栏目播出了一期解药的节目,介绍了浙江省杭州市临安的锦城社区卫生服务中心与康锐大明医药公司合作,通过浙江海虹药通网络技
岳峰详情
采购员的性格应该是咋样的? 244
采购和销售通常需要在对立中合作。那么什么样的采购员能够在为公司争取最大利益的情况下有效地与供应商进行合作呢?为什么有的采购员工作的轻轻松松,而同样岗位的采购员整天忙忙碌碌,还差错不断?本文的出发点不是
陈学南详情
采购联盟发展趋势透视 395
客户采购关键人物角色分析 276
- 1姜上泉老师:长城开发 9
- 2连锁零售系统的打补丁 24
- 3企业的成功是设计出来 24
- 4销售业绩不好时的反思 43
- 5企业设计帮助中小企业 26
- 6企业设计:流程再造是 30
- 7中小企业需要的不是完 35
- 8企业设计重塑五大资本 27
- 9企业设计:破局制约中 36