百安居中国：人力资源管理升级行动 301

百安居（中国）投资有限公司（Bamp;Q (China) Investment Co., Ltd）简称（Bamp;Q），隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团（Kingfisher Group），是

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Hr外包，为企业量身打造人力资源服务 256

黄贵生 徐丽娜 A公司的总部在加拿大，是世界上较大的ERP软件制造商。经过长期积累形成具有强大生命力的管理规范，形成了全球统一的财务、业务和人力资源等各模块的管理平台，高度整合全球性资源，以在高速增长

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佛.大海.竹子.鸵鸟——和谐团队的心态修炼 452

中国人之间不仅是文人相轻，而且多数时候是人人相轻：都觉得自己水平比别人高，都觉得自己了不起，谁对谁也不服气，虽然嘴上不说，但心理都较着劲。极端的例子是暗中的较量变成公开的火拼：恶语相加，不欢而散。笔者

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如何才能让老板以最快的速度提拔你？ 271

前几天应长城人寿保险公司之邀，为其公司招聘员工的最后面试担当主考官，对准备聘任的员工进行最后的考核。 由于面试人数较多，面试工作进行了整整一个下午。傍晚时由于艺术学院长青校区的几位同学需要坐最后一班校

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低成本高效率的招聘策略 279

在金融危机影响日渐加深的冬天，很多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本，而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下，既降低招聘成本，又提高招聘效率呢？答案是我们需要调整策略，通过实施一种低成本、高

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苏英琦：HR事业让我青春永驻 296

尽管已经在HR领域里潜心前行了10年之久，但不管在任何场合下接受采访，苏英琦皆会强调自己还不敢用资深人士这个称谓，她坦承：我有强项，也有弱势，当然对于每个人都是如此。 机关里的政治氛围、政治敏感度对人

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内部竞聘应注意的几个关键细节 246

竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制，解决人员能上不能下的用人机制，改变过去由上级提名和任命制，而采取赛马不相马的方式来选拔人才，使能者上，平者让，庸者下，实现企业内部人才的合理流动，使职得其才，

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蜥蜴团队长官何坊访谈录 413

『访』听说蜥蜴团队曾经与某家著名的媒体发生过不太令人愉快的事情，到底是怎么回事，可以讲讲吗？ 　　何坊:蜥蜴团队自出道以来，一边进行营销实战的同时，一边写作了大量的研究文章。这些文章获得了广泛的欢迎，

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五步打造“无敌电话销售”团队之一 416

容忍一个能力不强的电话onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); style=quot;BORDER-BOTTOM-WIDTH: 1pxquot; on

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从“滥竽充数”看齐宣王人力资源管理 461

毛海强 滥竽充数的故事众所周知，这个故事在讽刺那些没有真才实学的南郭先生混在行家里面以次充好的同时，也使这则典故中的另一个主角齐宣王在人们心目留下了易受蒙蔽、昏庸无能的印象。齐宣王真的是昏聩无能之辈么

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欧阳严明 管理观点系列：IT项目实施中团队管理 304

欧阳严明 管理观点系列：IT项目实施中团队管理 如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建

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飞虎队,团队集中型作业实录 324

言: 销售回归,消费回归. 我们经常在探讨一个问题:那就是产品倒底销售给谁是消费者吗不完全是,因为我们在开发某一个产品时,我们是否想到过消费者呢答案是:设计往往与消费不住在同一个屋檐下.那有时,公司在

 曹银华 详情

CHO挑战之七：人力资源外包 617

人力资源外包本来是企业甩掉包袱的一个手段，结果采用外包的企业包袱没有甩成，反而引来一身麻烦。 年初，全球知名快餐连锁企业肯德基深陷人力资源外包纠纷。而不久前，飞利浦也陷入了相似的劳工门事件。 人力资源

 张志坚 详情

经济寒冬如何激励员工 294

该死的经济危机突然袭来，到目前仍然深不见底。企业冬天一天比一天寒冷，业务下降，利润锐减。曾经扩张时期的万丈豪情，不得不变为收缩战略的艰难应对。同时辛辛苦苦建立起来的销售团队，也被弄的士气低迷，一蹶不振

 胡明杰 详情

简单营销八步法之迅速整合团队 241

百年盛世咨询的主张：我们不用讨论，外销企业为什麽转内销的问题，这个问题我们留给学者去慢慢研究；我们也不用思考，外销企业要不要转内销的问题，这个问题我们留给企业家去自己琢磨，我们更不用理会，外销企业能不

 赵一沣详情

营销成败：团队心态管理谈 689

有网络了，维护就可马虎一点？ 在我刚接手一家企业的营销中心时，颁布了一个任务：拿几天时间，回访新老客户，把能卖货、卖得好的终端找出来，该进行资源倾斜的就倾斜，把单店销量做大；将那些货品上架两个月后走得

 李政权详情

硬币的另一面：团队合作成功与否，来源于价值观的认同 289

我们还从未有过象今天这样，如此的关注和重视团队与合作。在此之前，中国是个崇尚企业个人英雄时代。在八十年代和九十年代初，许多的激情者和大胆者，在计划经济转轨和经济短缺的大环境下，完成的原始资本积累。很多

 孙景华 详情

翻手为云，覆手为雨――记中国白酒第一营销团队领军人物何旗总经 481

1. 投笔从商，教师毅然下海 92年何旗从教师身份毅然下海，加盟希望公司。（希望集团的前身，期间其业务范围还在四川）。 2. 92万组建中原希望公司，小资金办成不可能的事。 何旗在希望公司(希望集团前

 舒国华详情

企业领导力培育与领导团队的建设 326

一、新的市场竞争环境下中国企业领导人面临的挑战 过去，中国企业所面临的市场，更多的是一种机会主义市场，公平竞争的市场环境尚未形成，竞争的游戏规则还没有确立。在这种市场竞争环境下，企业的成功主要是企业家

 彭剑锋详情

销售团队管理的十六字方针 301

做销售的人大都听过带领一群羊的狮子和带领一群狮子的羊打架的故事。故事告诉我们这样一个道理：在一个销售团队，领头羊的位置很重要。俗语说兵熊熊一个将熊熊一窝就是这个意思。虽然区域经理在管理团队中具有很重要

 薛家海 详情

品推训练营——打造终端强势团队的秘密武器 280

导言mdash;mdash;这支队伍，不寻常 2005年7月，骄阳似火，持续高温！ 在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集团mdash;mdash;英博集团一周年之际，石梁营销团队获得了英博亚洲最

 奇正沐古 详情

西部矿业锻造“三力”团队 340

始建于建国初期，曾于上世纪末一度面临资源枯竭，濒临闭坑窘况的锡铁山矿物局，在本世纪初又重现生机。其关键在于改制后的企业采用了灵活的人才引进和使用机制，由此打造了矿业的核心竞争力。 上世纪90年代，西部

 王春梅 详情

情法之间，你靠什么推动团队工作 314

现在有越来越多的企业开始变得有人情味了，比如某知名企业专门聘请保姆帮助员工照看孩子，料理家务；如果员工在上班途中汽车出现故障，只需给公司打一个电话，拖车、修理的事就不用自己浪费时间去亲历亲为了。当然企

 严睿 详情

顾问|人力资源系列：建立职业化团队文化的“软技巧” 286

欧阳严明 顾问|闫军 CPC咨询培训(联合会)联盟 CPC Camp;T UNION| onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=li

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拥有老年团队是福气 257

从北京出发，开始我的旅程。 2004年，通过近一年时间的感受和了解，我开始喜欢上X公司的产品；2005年，我用一年的时间见证了X公司从南到北的市场发展情况；2006年，我终于下定决心，游历直销。 一路

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