科学人才观视角下的人才资源管理策略探析 210

　　论文摘要：面对知识经济时代日趋激烈的市场竞争压力，如何吸引、留住和用好核心人才资源，是企业面临的重要课题。以科学人才观为视角，从分析知识型员工的特点入手，提出了加强人才资源管理的五大机制。 　　

 徐君 详情

国家公务员录用考试浅析——谈申论科目的考试内容和测评技术 396

【论文摘要】:申论作为国家公务员录用考试的公共科日之一，因而能很好地测评应试者的综合索质，起到选拔优秀公务员的作用，而日益被各级国家公务员录用考试所采用和推广、申论考试测评要索主要侧重考核应试者的阅读

 陈祎 详情

我国中小企业人力资源管理的现状与对策 237

　　[论文摘要]文章从我国中小企业人力资源管理的现状出发，阐述我国中小企业人力资源管理存在的问题，包括人力资原管理缺少规划和战略目标不明确等方面，最后提出相应的对策。 　　 　　　　 　　我国中小企业

 张刚 详情

浅谈激励机制在企业人力资源管理中的运用 223

　　论文摘要：人力资源是现代企业最重要的战略资源，激励机制是人力资源战略的重要内容。本文在阐述现代企业人力资源激励理论的基础上，分析和总结了激励机制的主要措施，并提出了实施激励机制应注意的问题。 　　

 陈寅飞 详情

浅谈企业战略人力资源管理 248

　　论文摘要：战略人力资源管理是现代企业人力资管理发展的必然方向。本文对企业战略人力资源管理的定义，特征与如何实施，并部分结合了大型地质勘察单位展开了探讨。 　　 　　 　　一、战略人力资源管理的涵义

 林军芳 详情

农村信用社人力资源能力建设的探析 250

　　论文摘要：文章主要分析了农村信用社人力资源能力建设存在的问题，对整个农村信用社人力资源体系进行了系统的分析，提出了人力资源能力建设是实现农村信用社可持续发展基本方向。 　　 　　 　　一、农村信用

 王灿雄 详情

人力资源虚拟管理的动因、问题及价值分析 235

　　论文摘要：虚拟管理是伴随着虚拟企业的产生而产生的。企业人力资源管理正经历着来自信息化、全球化、组织变革等各种力量的挑战与冲击，企业只有突破原来封闭落后的传统人事管理模式，实施人力资源虚拟管理，集中

 薛淑珍 详情

浅谈我国民营企业人力资源管理的现状与对策 224

论文摘要：提高民营企业的人力资源管理水平，对民营企业的发展有着重要的现实意义。文章针对我国民营企业人力资源管理中所存在的问题进行分析，并提出相关解决方案。 　　 　　 　　在我国经济发展中，我国企业法

 郑炜详情

浅谈新形势下企业人力资源管理与创新 203

　　论文摘要：随着市场经济体制的改革与深化，我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变。在新的历史条件下，人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源

 黄晓莉 详情

浅论以人为本管理方式在科学管理中的作用 391

　　论文摘要： 泰罗提出的标准化管理暴露出许多弊端。文章以发展的观点从管理的基础、优秀管 理者必备的素质、人与人之间的交流桥梁等三方面 阐述了科学管理中以人为本原理的运用 。 　　 　　 　　　　 　

 赵俊明 详情

适应性企业人力资源管理建设浅探 215

　　论文摘要：人力资源问题已经成为我国企业，尤其是国有企业发展过程中的一个重要问题。文章通过分 析我国人力资源现论文状与人力资源管理制度的不足，从而提出需要完善的应对措施 。 　　 　　 　　 　　

 赵爱平 详情

浅谈薪酬保密与薪酬制度公开 245

　　论文摘要：薪酬的多少是员工最关心的问题，薪酬能够激励员工，也能影响员工的工作积极性，因此企业要发挥薪酬的作用。薪酬的作用重在制度公平而不在于保密，合理、公平的薪酬制度的能够提高员工的满意度，起到激

 晁承龙 详情

浅谈关于企业人本管理的理性思考 430

　　论文摘要：文章论述了企业人本管理的思想基础和科学理念，探讨了企业人本管理应当坚持的基本原则，并在此基础上，阐释了人本管理思想在企业实践活动中的具体应用。 　　　　 　　党的十七大报告明确指出：发展

 程霞珍 详情

相同待遇下，如何激励员工 215

　　我在一家日资（制造装配型）企业任仓管部的主管，管理两个仓库（部件达上千种），仓库目前有员工10人，员工的工资，保险除外，拿到手的工资是900元，那为何能在相同待遇下，而使员工努力的工作。 　　现介

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哈佛经典商战谈判技巧的20法则 245

适时反击、攻击要塞、白脸黑脸 、转折为先、文件战术、期限效果、期限效果、打破僵局、声东击西、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎hellip;hellip; 一、适时反击 反击能否成功，就要看提出反击的时间是

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国际商务谈判技巧 242

西方人往往把复杂的谈判分解为一个个较小的问题，然后再依次解决；而在许多东方文化中，谈判是采取一种通盘考虑的方法。由于不同文化下的商务谈判风格差异很大，所以在国际商务谈判中，针对不同文化背景的商业伙伴，

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七个经典实用的绩效考核工具 300

1、swot分析法： strengths：优势 weaknesses：劣势 opportunities：机会 threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提

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浅论基于竞争力提升需要的国有企业薪酬管理 251

摘要：提升竞争力是当前国有企业参与全球化经济的必然要求,而加强国企薪酬管理是关键举措之一。国企薪酬管理的基本策略是:探索提升企业竞争优势的薪酬战略；设计科学合理的薪酬体系；建立科学的考核体系，不断完善

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求职与招聘的八大误区 637

现在的人才招聘广告、人才招聘市场越来越多，但往往有行无市，不是很景气。应聘者找不到单位，招聘者招不到人，其均以满意为标准。应聘者几乎人人自诩为人才，自知遥远的婆家等着她，谈婚论价掂份量以免不被自贬，招

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如何构造绩效管理目标体系 263

许多企业整体管理基础薄弱，绩效管理只是简单的就绩效谈绩效，成了单纯评价员工业绩的工具，不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系，如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升，因此绩效

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成功促销活动的八个步骤 230

企业开展促销活动对企业新产品上市、扩大市场份额、解决产品积压库存具有非常重要的意义。在4Ps营销理论中（产品Product、价格Price、促销Promote、渠道Place），促销是企业营销过程中非

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将知识管理融入企业管理体系中去 248

创新是企业可持续发展的动力，而知识管理是创新的重要基础，只有把创新奠定在知识资源有效整合的基础上，创新才能不会成为无源之水。 我们认为，任何组织中的知识都遵循沉淀、共享、学习、应用、创新等5个重要运转

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跨国公司的全球化人力资源配置及启示 283

【内容提要】一个企业成功的国际化经营首先取决于其人力资源国际化配置的能力和水平。一份对跨国公司最高管理层的调查结果显示，在企业国际化经营最重要的60项工作中，有12项与人力资源管理相关。随着市场全球化

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关于中国企业人力资源管理问题的思考（2） 451

作者：陈方博士 人力资源管理考虑的问题不仅仅是员工的积极性、凝聚力、工作能力等问题，而是更高层次的企业生产力，象5S管理、流程再造管理，实际上都是在提升人力资源的利用效率，进而提高生产力。而且这些方法

 陈方博士详情

品牌延伸成就企业利润增长 243

案例背景： 如何让新品牌服装掉价但不掉品味呢？，RGB有限公司的媒体负责人谈到即将推出的休闲品牌服装困惑的说。RGB公司，生产礼仪服装、中式女性服装、中式礼仪服装，以典雅高贵的中式设计见长。它在中国三

 胡安胜 详情