汪延：跳棋式发展并不适合新浪 263

2008年3月31日19点，新浪(NASDAQ：SINA)发布公告称：段永基不再担任新浪公司董事会董事，以及在新浪董事会的一切职务，这意味着这位被称为谋深似海财技通天的中关村符号人物彻底退出新浪。 　

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激励员工金钱排第六 244

在所有能够激励员工的因素中，你认为薪水可以占据到什么位置？如果你的答案是quot;首位quot;，或是名列前茅，管理大师赫茨伯格（Frederick Herzberg）的著作将促使你重新考虑一下。他在

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牢记知识管理的十项原则 235

许多公司开始觉得，其雇员的知识是其最有价值的资产。它们可能是对的，但是，很少有公司真正开始积极地在广泛的范围内管理其知识资产。因此，无论在哲学层面，还是在技术层面，知识管理远未得到充分论述，对如何才能

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[联强EMBA]电子邮寄，让主管慢性失职及失能 266

电子邮寄的功能强大，能在瞬间就同时邮寄讯息给成千上万的人，是一个非常好用、且效率极高的工具。 　　过去，特定讯息要发送，必须透过层层主管接收讯息、掌握住要点后，再往下传递。一层层传递时效既慢，传递到末

 杜书伍 详情

忠告：领导负起责任和培养自信 391

在实际管理工作中，人们过于重视管理者自身的带头示范作用，却忽略了与顾客直接接触的员工。在很多组织里，都把一切优惠条件和教育机会让给管理者，很多管理者都有出国考察和培训的机会。但是他们并没有把相应的能力

 余世维详情

传统企业怎样全球化、如何信息化 222

信息化是产业新革命 　　20世纪90年代以来，世界经济发展的新趋势就是全球化和信息化，这给企业的竞争环境、竞争规则带来了全新的变化。那么，在这样的一种情形下，传统企业如何成功实现产业转型，也就成为一个

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职场：暴风雪带给企业的思索 205

　　相信最近十天以来，中国最大的关注是中国南方的暴风雪，这一场可以说是灾难性的暴风雪，先别说给中国带来的经济损失是多少，单说给我们老百姓的生活与出行带来多少不便吧，尤其是在这中国独特的时节中：过年 　

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企业管理：屈臣氏管理的四大魔方 244

　　屈臣氏在全球门店数已超五千家，销售额逾百亿港元，业务遍及亚、欧等四十多个国家。李嘉诚是通过什么神奇的魔杖在短短的二十来年玩转了屈臣氏 　　屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房，通过二十来年的

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《投名状》中的经营管理智慧 189

《投名状》中的剧情结局虽然未脱离大清官场腐败险恶之阴影，但从始至末，其却有一些地方值得我们回味，对我们企业经营管理也有着一定的意义与影响。 1、生存下来，发展才有可能 在硝烟弥漫的战场上，死人堆中爬出

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新劳动合同法实施的法律分析与规避 244

　　新劳动合同法实施在即，这对企业人力资源管理现有管理方式、用工成本与模式将带来全方位的影响。如何在劳动合同法未实施之前，做好过渡时期的人力资源管理，在用好用足现有劳动法规与规避新劳动合同法下的人力资

 窦方旭 详情

再读劳动法22问 235

　　新的《劳动合同法》于二八年一月一日正式起实施，与旧法相比有众多突破--加强了对劳动者的保护力度，劳动者权益更加宽泛，对企业用工提出了更高的要求，企业应敏锐洞察用工风险。陕西德伦律师事务所的律师将对

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运用教练方法提高反馈质量 279

今天的工作环境中，经理人需要运用更加教练式的风格来与直接下属一起工作。他们需要学会一系列新的教练技能，从而帮助员工提高业绩，发展自我，掌握技能。通过课堂上的实操训练，经理们很快能提升在这三个领域的教练

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建立员工忠诚度新秩序 247

现代社会中，忠诚这一观念的原有意义已经消亡，其内涵已发生了变化。忠诚不再是企业充当母亲的角色，把员工一辈子的事都包下来；员工已不再是投奔一个家长式的企业，让它把员工的一切都包起来。企业和员工的忠诚需要

 张元国 详情

管理：细数时间管理的十个漏洞 642

　　　时间管理是事业成功的关键。一个人、团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于搞好时间管理。所以在国外，早就出现了时间管理学，现在已经发展到了第四代。管好自己，就是最高的管理。美国托马斯？爱迪

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张熙 品牌重生的施咒人 304

这是我一直寻找的事业吗 在哈佛学MBA，就像放了一场大假。他已经像老兵那样工作了7年，在这里享受一下学习时光实际上就像住在瑞士雪峰那样，让人安静而视线广阔。但这个过程转瞬即逝，除了学习像一个成功人士那

 陈湘鹏 详情

如何充分激发员工的潜能 241

督导过度或督导不足mdash;mdash;即给予员工过多或过少的指导mdash;mdash;都将对员工发展造成不良影响。因此非常重要的一点就是要根据员工的发展阶段，运用匹配、恰当的领导力。这种匹配领导

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在组织各层面贯彻强有力的愿景 262

大多组织内，高层管理人员对自己所制定的组织愿景总是充满信心，认为它能够向全公司的员工传达清晰的目标，明确工作重点，提供指导方向。不错，这些愿景至少对于组织的高层管理者而言，确实是具有相当价值的。然而不

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雇主品牌——人力资源市场上的蓝海战略 347

雇主品牌概念的提出 英国资深管理专家赛蒙巴洛与伦敦商学院提姆安博拉教授最早于20世纪90年代初提出雇主品牌这一重要概念，他们将营销学中的产品品牌概念应用到人力资源管理领域，号召企业应用市场学的方法，找

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手下有个叫许三多的“笨蛋兵” 493

几乎没有一个女性角色的军营戏《士兵突击》，成为今夏的一个热门话题。而剧中的主要角色许三多，在剧情开始时，几乎就是笨蛋兵的代名词，最终许三多却成长为一名合格的老A（各军最精英队伍的一种称呼），这个笨蛋兵

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由离职率想到人才保留 243

这是一个让HR 们困惑的典型的人才保留难题。虽然新机会不断出现，但如果没有赋予自己的员工，或者对渴望职业发展的员工没有足够的吸引力，那么因为发展空间而出现人才流失，就在所难免了。那么，面对这样的高难度

 胡滨 连旭 详情

论核心员工的长期激励模式 336

一、 核心员工的识别 　　清晰界定核心员工就像绘制出企业的藏宝图，掌握了企业最可宝贵的资源。在谈及核心员工时，人们容易想到的就是高级管理人员，其实企业作为一个独特的个体，并不是千篇一律的，需要从人力资

 陈祎杰 详情

中国式管理简单地说就是合理的管理 308

有人说21世纪是亚洲的世纪，是中国的世纪。与之相应，一些中国学者开始倡导建立现代儒家企业管理制度和儒家市场经济，台湾曾仕强教授在中国教育频道山东台关于中国式管理的讲座也越来越引起企业界的注意。我认为，

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[联强EMBA]职涯成长的认知与突破 335

工作生涯的成长过程，与一个人的求学过程颇有相似之处。求学过程中，必须从小培养良好的读书习惯与方法，并且打好基础，就像小学的加减乘除、中学的代数，到大学的微积分，循序渐进地学习更高深的知识，如果基础没打

 杜书伍 详情

绩效管理要服从文化情境 243

不要把在一个环境里适用非常好的管理手段和方法强行用到另外一种文化环境中。 　　建立一个创新型的企业，流程、管理等等并不是首要的目标，是人才。IBM全球企业咨询服务部人力资本管理全球领导人Tim Rin

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棉花包着的铁拳 427

老板沃尔芬森对大家说：我们有了一个机会，几十年抓住用人制度的根本问题，去发展一个真正意义上的、整合的、灵活而多元化的全球化团队。随后，他提出了四个方面的改革项目。作为新晋升的高级副行长，我要负责其中的

 章晟曼 详情