品牌输出三部曲 345

在重资产与资源挖掘被珍惜的时代，轻资产注定将越来越被重视。我们逐渐意识到了诸如技术、品牌、机制、文化等看不见摸不到的因素对重资产与物质资源的价值提升作用。比如矿产的原材料固然是基础，但更具有竞争力将更

 贾春宝 详情

控制之管理由何而来？ 301

啥是管理？现实中管理给人的感觉，已经从管理这两个字透漏出来了。管什么？又理什么？让人生厌！这个词本身就有问题，只要想到这个词，管理就在想象中被定格了。管理，我思考了很多年，但是对这两个字深恶痛绝。杰克

 刘永Y@ 详情

管理，拿人当人吧！ 276

最近的一些事情（也许，你可以猜到）给我的感受是，总有一些这样的人：他们可以奉人为神，也可以斥人为鬼，就是不能拿人当人。可别小看拿人当人，这不是骂人，做到不易，无论是对所爱之人，还是对自己。比如对妻子（

 刘永Y@ 详情

马云全资收购高德的真相 490

大家都知道，地图对于O2O的建造生态来说是至关重要的一个环节。我们且看百度、腾讯，都研发了自己的地图，并且百度地图、腾讯地图都已占据了中国地图市场一定的份额。而马云，面对两个强大的竞争对手，就必须要拥

 肖震详情

如何迎接互联网金融黄金十年？ 384

中国互联网金融发展已经处在历史性时刻，这股大潮是信息化和全球化交织的产物，世界潮流，浩浩荡荡，党和政府顺应这股潮流，做出了一系列英明决策，把互联网金融从草根创业提升到国家战略。今年两会期间李克强总理在

 黄震详情

如何消除企业家的互联网焦虑症 404

深圳作为中国制造中心，也是互联网焦虑症最严重的。一个学员曝了个料，他们是华南地区很大的一个美容连锁机构，又一次去拜访腾讯财付通，腾讯的产品经理及相关人员有10人，每人想了一个灭掉传统美容机构的产品，想

 肖震详情

“空降兵”如何实现软着陆 553

很多职场空降兵在民企干不久，不是因为个人的能力问题，也不是个人品德问题，而在于自己的心态不好，对民企的认识不到位，对工作节奏把握不好，导致在加入民企后的第一个回合中就败下阵来。那么，空降兵如何才能实现

 木子斫 详情

企业内部单位、部门和岗位的设置要做哪些工作 521

　　企业组织内部单位、部门和岗位的设置，是组织架构设计和构建的关键性工作。企业组织能否获得充分高的执行力，与单位、部门和岗位设置是否科学、合理直接相关。设置不合理，必然会导致一些该大力投入人力和物力的

 舒化鲁详情

置换抱怨获忠诚 317

常言道，抱怨是金。最挑剔的顾客往往就是最忠实的顾客，就像顾客的异议处理一样，当顾客向我们投诉时，千万不要把它看成是问题，而应把它当作是机会。谁愿意没事找事？顾客能抽出宝贵的时间向我们投诉，说明他很在乎

 高扬详情

品牌名能影响你的购买吗？ 353

有些企业家会认为品牌名无关紧要，最重要的是产品的表现：质量如何、口感如何、服务如何。现实真的如此吗？一瓶叫龙之养的核桃乳和一瓶叫六个核桃的核桃乳，哪一个会更受欢迎？一杯潘胖子奶茶和一杯香飘飘奶茶，你会

 李亮详情

如何做卖场的优质供应商 206

什么是卖场的核心资源？什么是卖场的利润中心？当然是供应商！卖场就是通过对供应商的管理、库存的管理、服务的管理、商品的管理等管理环节来实现业绩和利润的增长的，而业绩和利润的源泉主要来自于各供应商的支持与

 黄静详情

企业家犯下的错误大都是原点错误 238

我们把人可以简单划分为三大系统，一是你的身体系统，他们要靠营养、靠正确、稳定的情志和生活方式来维系；一个是你的思维、价值观心智系统，它们依附于身体器官，同时，靠从小到大的累积建立自己的习惯或行为构架；

 靖鉴强 详情

毕业后第一份工作教会我们的9件事 221

1、90的工作是大众技能即人际交往能力另外10的技能才是你在大学或是在工作中慢慢学到的实战技能。知道该如何跟别人进行有效沟通，自己还要很有风度，这会是工作中最困难的部分。2、你要提前先迈两步不要等着周

 商振详情

挑个老板来追随 260

谁说只有老板挑员工，就不兴员工挑老板的？既然有双向选择就一定可以，只是挑选的方式不同，老板用手投票，而员工是用脚投票，侍候不起不如一走了之。其实，选择老板打工不仅仅是养家糊口，更是借助老板提供的平台实

 高扬详情

花钱买不来先进的企业文化 283

有的老板觉得自己企业的文化存在问题，于是花上一大笔钱，请外部的咨询机构帮助自己搞文化建设，想把别的先进企业的文化移植到自己的企业。这样的做法十分幼稚，花钱就能买来先进的企业文化吗？1、企业文化是什么？

 木子斫 详情

互联网思维退潮：Roseonly遭遇成长之痛 257

继黄太吉马佳佳之后，又一家因巧妙应用互联网思维而在业界大红大紫的企业遭遇质疑。对中国观众而言，创业致富的故事向来有很大卖点，而互联网给这样的故事又贴上了炫目的标签。然而，互联网思维热潮退去之后，人们还

 肖震详情

新员工培训“新”在哪里 355

　　90后培训　现代社会的新员工主要是8090后，8090后已经成为企业中不可或缺的一分子，8090后有着与企业以往员工不同的气质与特点，面对这一群体，企业应该如何开展员工培训呢 　　8090后是现在

 小沈 详情

习惯是解决问题的最大障碍 692

习惯是解决问题的最大障碍　　习惯的威力非常强大！积极的、好的习惯能够给人以无穷的力量，给企业源源不断的解决问题的动力。消极的、不良的习惯不仅让人坐失机会、阻碍个人能力和素养提高，而且成为企业解决问题的

 孙继伟详情

5毛钱逼死销量英雄 569

一家痛下决心要实现产品升级的企业，却因为无法忍痛而丧失机遇期，最终，以市场细分才有活路之名，继续固守低端。　　高飞怎么也没想到，自己会被火线开除，而且罪名竟然是挪用费用。　　高飞是公司的大区级业绩英雄

 段文智 详情

企业作坦克还是作钉子？ 386

胜利者通常容易做出这样的决定：加宽自己的履带，作一辆坦克，踏遍战场的每一个角落。对于一个成功的企业，作一辆坦克的意义在于，它试图通过主业的多元化或拉长产业链的方式（我们认为这也是多元化）来稳固自己的市

 刘长杰 详情

做好微信营销最关键的六句话 384

马化腾曾说希望微信搭建一个平台，只制定最基本的规则，然后就会有意想不到的创新涌现。确实微信生而开放。目前，微信已有2.719亿合并月活跃帐户。而围绕着微信营销也愈发热闹，各种案例、模式满天飞，那么微信

 穆峰详情

企业文化中的老板文化 331

创业期老板的胆识、眼光、整合资源的能力、商业头脑、专业能力甚至情商等个人能力，是这一阶段企业成功的关键，所以这一成功往往被归结为老板个人的成功。 老板文化阶段仅是企业文化的初期发育阶段，这一阶段的典

 孙健耀详情

价值绩效的围城效应 367

绩效管理好比婚姻一样的围城，外面的人想冲进去，而里面的人却想逃出来。更多的企业所谓的绩效管理已经味如嚼蜡，达到了如同左手摸右手一般毫无激情可言的麻木境界，这真是比较凄凉的现象，应用一项无价值的管理工具

 袁小彤详情

为什么企业需要“哭墙”？ 295

对于犹太人来说，耶路撒冷旧城中最神圣的地方莫过于3 千多年以前，由所罗门所建造供奉十诫法柜的圣殿，圣殿曾先后被巴比伦和罗马人摧毁，现在唯一仅存的只有这段160英尺长的外墙残垣，这就是哭墙。哭墙看上去与

 袁小彤详情

员工管理的技巧：六大管理方式相机而用 629

管理就是通过他人做好工作。这里的他人就是员工。要让员工做好工作，而每一个员工又都有自己独立的意识和意志，要影响改变员工的意志行为，以使之做好工作，也就必须借助于能影响和改变他人意志行为的方式方法。这也

 舒化鲁详情