创业需要回答的三个问题 401

创业，在当前来说，已经成为全民行为。稍微在公司做的不好的，或者有一些积累的，大家都开始寻找新的事情。要么是依据自己的爱好，要么是根据市场需求，结合自己的资源，找到切入点，开始创业。完整意义上说，这还不

 明清石 详情

民企集权与分权应注意哪些问题 368

2012年，任正非在内部发出让听得见炮火的人来决策的呼喊，从而拉开了华为由集权管理向分权管理的序幕。华为的做法告诉我们，集权与分权，只是企业两种不同的管理模式，究竟集权好还是分权好，应该根据企业的发展

 木子斫 详情

民企管理者须修炼十项能力 350

最近，有两个消息对实体企业有重大利好：一个是中央政治局4月26日讲加大对实体经济支持力度，二是习主席5月27日强调看不见和看得见的手都要用好，相信中央会出台相关政策，来拯救处于水深火热中的实体企业。外

 木子斫 详情

人力成本和以人为本 683

这些年，企业的综合成本一直在上升，尤其是人力成本。员工待遇只升不降，员工薪资年年上涨。人力成本上升，利润就会下降。有怪罪劳动法的，有埋怨最低工资标准的，有说人口红利没有了，有讲进入微利时代了。做企业你

 池向东 详情

从谎言看女性营销心理 612

有好事者做了一个调查，问女人说的话中最可能是谎言的是那一句？在几十句常用语中，大多数男人选了今天我就减肥！大多数女人选了只要你说出实情，我就原谅你！ 在针对男人的调查中，男女都选择了我真的爱你这句话，

 雷永军详情

职场人频繁跳槽六大危害 565

职场上有这样一些人，他们把跳槽当成了家常便饭，并且理由多多，企业环境不好呀，人际关系紧张呀，薪资待遇不满意呀，没有成长空间呀，反正只要有一点的不顺心、不如意，就想用跳槽来解决自己的问题。频繁跳槽是职场

 木子昕 详情

什么样的职场人更容易成功？ 349

职场人有千千万，哪种人更容易获得成功？根据笔者民企人力资源管理十多年的经验，就是那些职业化的人会最受企业欢迎，并能得到重用；而那些不职业化的人，只能在一个岗位上徘徊不前，有的不升反降，有的甚至被企业辞

 木子斫 详情

工作中的沟通技巧 627

沟通存在于我们每天的工作中，沟通并不简单，顺畅的沟通是处理问题的关键，这就要求下属要敢于跟领导沟通。什么意思？比如，一件事情你认为是正确的，而你的领导却提出了反对意见，这时候该怎么办？你要敢于跟领导说

 孙大午 详情

盲目创新是中小企业的灾难 436

我们知道，我国中小企业目前已经具备了相当的规模，成为国民经济的半壁江山；我们也清楚，绝大多数中小企业管理的差距比较大，处在低层次的水平上徘徊不前。这种量的增长与质的提高的严重不同步，原因有多个方面，但

 木子斫 详情

企业的生存力 314

乘飞机，飞机找不到了；坐轮船，轮船沉海底了。人们呀！有三大无法预知的秘密：无法知道何时死亡，无法知道何处死亡，无法知道以何种方式死亡。不管怎么说，人有生有死是一定的！现在，经济环境变了，政策环境变了，

 池向东 详情

利益链吃定价值链 656

创造价值，分享利益，多么顺畅的人生与事业观念，可惜正在日益异化。创造价值的人，很难分享到多少利益。而得到利益很多的人，并没有创造多少价值。利益与价值，似乎不矛盾的伙伴，而今成了分道扬镳的敌手。不看价值

 叶敦明详情

员工管理的关键：知过而不饰非 461

俗语说，小人自欺，君子知过。这里所说的小人和君子，可以定义为难以成就事业的庸人和能成就大业的能才。人和是成就事业成就的关键条件，如果企业老板和主管自欺欺人，把应该由自己承担的责任，推给下属员工，这也就

 舒化鲁详情

如何成为高绩效企业 352

绩效是所有企业必须关注的，它关乎企业的生存与发展。企业家最重要的是经营能力，这就是为何大部分创业起家的老板都是营销出身，因为营销最能体现这种绩效提升能力。即便是兼并收购，也不是收购的那一日就标志你成功

 高扬详情

“管理过头”，过犹不及 348

在过去很长一段时期，许多企业在管理上做了很多功课，比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等，几乎所有管理的方法都涉及到了。可面对不断变化的竞争环境和多变，善变的员工，总有数不清的

 王运启详情

CEO的危机公关指南 378

美国达特茅斯学院（Dartmouth College）教授保罗middot;阿尔真蒂（Paul Argenti）说，不是所有的CEO都受过危机公关训练，即便像通用汽车公司玛丽middot;巴拉（Mar

 高扬详情

四大名著的经营密码 363

看四大名著，《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》、《西游记》，发现其中有着中国人性的密码。在经济社会，我们更能够将这些书籍中的密码解释的更真切。 《三国演义》的密码 三国演义表面看是曹操、孙权、刘备在

 雷永军详情

职场上好马能吃回头草吗？ 330

前不久，笔者参与的一个人力资源圈子讨论了一个话题，话题内容是好马能不能吃回头草，就是职场人离职后还能不能再回原来企业。讨论结果有两种意见：一种意见认为不能接受，一种意见认为可以考虑。认为不能接受离职人

 木子斫 详情

“创新”在哪里“新” 411

什么叫价值分割？比如说一个杯子，卖方定价两块钱，买家可能只想出一块钱。卖方想贵卖，买方想贱买，所以买卖双方实际上是互相割肉的。最后的结果一定是大家都往前靠，要不然就做不成生意了。这就叫价值分割。什么叫

 李江涛详情

企业家战略设计的“六个一”要素 540

近期财经媒体报道得最多的话题之一就是2014年中国企业尤其是中小企业会非常艰难。在转型和升级过程中，最难的莫过于企业家本身的转型如何来带动公司的系列转型。今日就这个话题，笔者简单的从六个一方面谈谈自己

 叶峰详情

听老板的话，阻碍营销人员职业的发展真正根源所在 477

前几日在杂志上看到一位营销大师的撰文：是分析一些营销人员职业生涯发展不佳的问题。大师分析其原因主要为营销人员缺乏职业生涯规划所致，没有目标和方向自然也就没有逐级而上的具体步骤，从而阻碍了营销人员的职业

 潘文富详情

民企薪酬管理十大问题 703

很多民企在薪酬管理上存在着不规范的问题，具体表现在两方面：一是不能从宏观层面把握好薪酬对员工的持续激励作用，二是不能从微观层面把握好薪酬分配的公平性。根据子斫多年民企实际操作经验，认为民企在薪酬管理上

 木子斫 详情

做企业要懂得控制成功的欲望 345

有一个企业家，他的孩子大学毕业以后，想参与他的事业。企业家就说：你要想接我的班，可以，不过我们要先来做个实验。我给你两千美金，你到赌场去赌钱，你什么时候赌赢了，我就把这个企业交给你。然后孩子就去了。孩

 李江涛详情

《舌尖2》对于食品O2O是个大契机 347

甜党和咸党正在为着捍卫正宗豆花的口味而发起文斗；而关于唾液腺与泪腺究竟哪一部分更应该受到尊重的辩论也在微博上展开。不管你爱咸还是爱甜，不论你是心满意足还是大失所望，第二季《舌尖上的中国》终究完胜。在此

 慕容小散 详情

创业者对自己最好的承诺 575

高考的时候，第一志愿填报的是首都师范大学，第二志愿是徐州师范大学，第三志愿写的是服从。结果，就被服从到了扬州大学的暖通专业。从老师到工程项目，对我这位校友来说，是一个只有顺从的转变。对很多人来说，这样

 明清石 详情

沃尔玛的层层剥皮式赚钱模式 566

有一天你逛街的时候经过沃尔玛，进去买了一瓶水，结果发现沃尔玛的一瓶水才8毛钱，算起来沃尔玛才赚你五厘钱，从此你就很看不起沃尔玛，这么出名的一家全球性企业，只能赚我五厘钱。但是许多人不知道的是，沃尔玛一

 肖震详情